लोग अक्सर अपने जैसे विशेषज्ञों के बीच काम करते हैं: इंजीनियरों के साथ इंजीनियर, वकीलों के साथ वकील, फाइनेंसरों के साथ फाइनेंसर। जो कर्मचारी एक क्षेत्र में पेशेवर हैं और उन्हीं पेशेवरों के माहौल में काम करते हैं, वे पारंपरिक परिदृश्यों के अनुसार काम करने के आदी हैं। हालाँकि, जब आपको कम समय में एक गैर-मानक समस्या को हल करने, एक इन्नोवेटिव प्रोडक्ट बनाने, टीम की प्रोडक्टिविटी बढ़ाने या ग्राहक सेवा में सुधार करने की जरूरत होती है, तो पारंपरिक कार्य प्रणाली हमेशा बेहतर परिणाम की गारंटी नहीं देती है। और इससे एक क्रॉस-फंक्शनल टीम के निर्माण में मदद मिलेगी।
क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमें एक ऐसा चलन है जो अधिक से अधिक ध्यान आकर्षित कर रहा है। वे पहले से ही IT-इंडस्ट्री और बिज़नेस के अन्य क्षेत्रों के लिए एक पूर्ण आदर्श हैं, लेकिन यह विचार स्वयं इतना नया नहीं है। क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमें पहली बार 1950 के दशक में उभरीं। तब से, क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों का विचार व्यापक हो गया है। लेकिन आपको कैसे पता चलेगा कि क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम की जरूरत कब है, इसके क्या फायदे हैं और इसे कैसे बनाया जाए? आप हमारे ऑनलाइन कोर्स से इसका पता लगा सकते हैं।
आप सीखेंगे कि क्रॉस-फंक्शनल टीम क्या है और पारंपरिक टीमों की तुलना में इसके क्या फायदे हैं। आपको सही लोगों को ढूंढने, भूमिकाएं वितरित करने, प्रभावी कम्युनिकेशन बनाने, प्रोजेक्ट के विकास का पालन करने और अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए आवश्यक सभी उपकरण मिलेंगे। एक क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम का प्रबंधन करना एक जटिल लेकिन दिलचस्प और विकसित होने वाली प्रक्रिया है। अर्जित कौशल और ज्ञान इसमें आपकी सहायता करेंगे। अपनी क्रॉस-टीम के साथ आप सबसे प्रभावशाली और चुनौतीपूर्ण प्रोजेक्ट्स पर काम करने में सक्षम होंगे!
