प्रतियोगी का विश्लेषण: यह किस लिए है?

बाजार में नंबर 1 बनने के लिए एकीकृत प्रतिस्पर्धी विश्लेष

5.0
पूर्वावलोकन (प्रीव्यू)

आपको जो मिलेगा:

विश्लेषण के लिए प्रतिस्पर्धियों का चयन करना सीखें
उन्हें काम पर लगाने के लिए पोर्टर और 4P तरीके सीखें।
अपने प्रोडक्ट की स्थिति का विश्लेषण करें
अपने प्रतिस्पर्धियों के लक्षित ग्राहक का वर्णन करे।
अपने प्रतिस्पर्धियों का प्रोडक्ट मैट्रिक्स बनाएं।

इस कोर्स के बारे में

किसी भी कंपनी के लिए आंख मूंदकर नए प्रोडक्ट के साथ बाजार में उतरना जोखिम भरा होता है। यदि मौजूदा व्यवसाय लंबे समय से संचालित हैं, तो उन्हें भी कम नहीं आंका जाना चाहिए। अपने व्यवसाय को प्रतिस्पर्धी बनाए रखने के लिए, आपको दूसरों की तुलना में "तेज़ दौड़ना" या कम से कम आगे बढ़ना होगा। क्या आप अपने प्रतिस्पर्धियों के नुकसान और फायदे, उनकी मार्केटिंग और संचालन रणनीतियों की बारीकियों को समझना चाहते हैं? क्या आप अपने व्यवसाय में नई योजनाएँ बनाना चाहते हैं या जो आपके पास हैं उनमें सुधार करना चाहते हैं? तो फिर आपको प्रतियोगी विश्लेषण का अध्ययन करना चाहिए! और आप इसे इस ऑनलाइन कोर्स के साथ कर सकते हैं

इस कोर्स में, आप अपने उद्योग और अपने बाज़ार की कंपनियों, प्रतिस्पर्धियों के प्रोडक्टो और मूल्य निर्धारण के साथ-साथ उनकी वेबसाइटों, खरीद फ़नल, ईमेल मार्केटिंग और संचार रणनीतियों का विश्लेषण करेंगे।
जिन तरीकों में आप महारत हासिल करते हैं, वे आपको व्यापक प्रतिस्पर्धी विश्लेषण करने में मदद करेंगे क्योंकि यह आपके व्यवसाय पर लागू होता है। आप सीखेंगे कि अपने लाभ के लिए अपने प्रतिस्पर्धियों की ताकत और कमजोरियों का उपयोग कैसे करें!

कोर्स की संरचना

पाठ 1. प्रतियोगी के विश्लेषण का परिचय

17:15 मिनट
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किसी भी व्यवसाय के लिए प्रतिस्पर्धी का विश्लेषण आवश्यक है। हो सकता है कि आपका प्रोडक्ट कई वर्षों तक बाज़ार में सफल रहा हो। लेकिन, यदि ग्राहक जीवनचक्र और रूपांतरण दर वांछित नहीं है, तो इसका मतलब है कि किसी और के पास बेहतर प्रस्ताव है। इस मामले में, आपको अपने प्रतिस्पर्धियों के संचालन का विश्लेषण करने की आवश्यकता है, यह देखने के लिए कि उनके उत्पाद आपसे कैसे भिन्न हैं, और उपभोक्ताओं को कुछ अद्वितीय प्रदान करें। इससे पहले कि आप प्रतिस्पर्धी विश्लेषण शुरू करें, आप समझ जाएंगे कि यह क्या है और यह किन कार्यों को संबोधित करता है।

आपको सप्लीमेंट्री मैटेरियल्स में एक प्रतियोगी विश्लेषण चेकलिस्ट मिलेगी।

पाठ 2. उद्योग विश्लेषण: पोर्टर की विधि

11:42 मिनट
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इस पाठ में हम पोर्टर की विधि पर चर्चा करेंगे। इसका उपयोग किसी विशेष क्षेत्र में प्रतिस्पर्धी माहौल का विश्लेषण करने, उसके खतरों की सीमा का आकलन करने और एक प्रभावी व्यावसायिक रणनीति विकसित करने के लिए किया जाता है। इस पद्धति के अनुसार, बाजार प्रतिस्पर्धा न केवल मौजूदा प्रतिस्पर्धियों पर निर्भर करती है बल्कि वे पांच प्रमुख ताकतों में से एक हैं। सभी पांच कारकों की संयुक्त ताकत उद्योग की लाभ क्षमता और आकर्षण को निर्धारित करती है। हम एविएशन उद्योग के उदाहरणों के साथ प्रत्येक का विस्तार से अध्ययन करेंगे।

पोर्टर के अनुसार सप्लीमेंट्री मैटेरियल्स में किसी उद्योग में फाॅर्स के विश्लेषण के लिए एक टेम्पलेट शामिल है।

पाठ 3. प्रतिस्पर्धी कंपनी विश्लेषण: 4पी विधि

10:42 मिनट
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हमने प्रतिस्पर्धी विश्लेषण की मूल बातें कवर कर ली हैं, तो आइए अधिक विशिष्ट कार्यों पर आगे बढ़ें। इस पाठ में हम 4P पद्धति पर चर्चा करेंगे, जो आपको अपने बाजार प्रतिस्पर्धियों पर शोध करने के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण अपनाने की अनुमति देगी।

इसके अतिरिक्त, आपको प्रतिस्पर्धी के उत्पादों का विश्लेषण करने के लिए उपकरण और तरीके मिलेंगे।

पाठ 4. प्रतिस्पर्धी उत्पाद और मूल्य विश्लेषण

17:59 मिनट
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प्रतिस्पर्धियों के उत्पादों को एक भी विवरण खोए बिना हर तरफ से देखने की जरूरत है। इसकी प्रमुख अनूठी विशेषताओं और इसके समकक्षों से विशिष्ट अंतरों की खोज करना महत्वपूर्ण है। इसलिए यह पाठ प्रतिस्पर्धी उत्पाद और मूल्य विश्लेषण पर केंद्रित होगा। प्रतिस्पर्धी मूल्य विश्लेषण मौजूदा बाजार स्थितियों में आपकी कीमतों की प्रतिस्पर्धात्मकता का आकलन करने का एक तरीका है। यह आपको अपनी खरीद और मूल्य निर्धारण को अनुकूलित करने, ग्राहकों को हमेशा आकर्षक ऑफ़र प्रदान करने और अपनी बिक्री और मुनाफा बढ़ाने में मदद करेगा।

सप्लीमेंट्री मैटेरियल्स में प्रतिस्पर्धी मूल्य विश्लेषण के लिए मेट्रिक्स शामिल हैं। आप अपने उत्पादों का पुनर्मूल्यांकन करते समय विचार करने योग्य कारकों के बारे में भी जानेंगे।

पाठ 5. वेबसाइट और SEO विश्लेषण

13:57 मिनट
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एक वेबसाइट, एक एप्लिकेशन और निश्चित रूप से, सोशल मीडिया आधुनिक मार्केटिंग के महत्वपूर्ण घटक हैं। आज, निम्नलिखित अभिव्यक्ति एक नियम बन गई है: "यदि आपका व्यवसाय इंटरनेट पर नहीं है, तो आपका व्यवसाय व्यवसाय की दुनिया से ही बाहर हो जाएगा"। दरअसल, आज की दुनिया में, लगभग हर कंपनी की अपनी वेबसाइट या ऐप है और वह सोशल नेटवर्क रखती है जिसके माध्यम से वह अपनी सेवाएं प्रदान करती है। इस पाठ में, आप सीखेंगे कि अपने प्रतिस्पर्धियों की वेबसाइटों, ऐप्स और सोशल मीडिया का विश्लेषण कैसे करें।

इसके अतिरिक्त, आपको प्रतिस्पर्धी की वेबसाइट विश्लेषण के लिए सर्वोत्तम संसाधनों की एक सूची मिलेगी। आप प्रतिस्पर्धी के विश्लेषण के लिए UX मेट्रिक्स से भी परिचित होंगे।

पाठ 6. प्रतिस्पर्धी खरीद फ़नल और ट्रैफ़िक स्रोत विश्लेषण

13:26 मिनट
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आपको अपने उत्पाद के बारे में उपभोक्ता जागरूकता बढ़ाने, उनमें रुचि जगाने, उन्हें खरीदार या ग्राहक में बदलने और उन्हें वफादार बनाने के लिए एक प्रभावी खरीद फ़नल की आवश्यकता है। इस पाठ में आप सीखेंगे कि अपने प्रतिस्पर्धियों के खरीदारी फ़नल का विश्लेषण कैसे करें ताकि आपको उनके अनुभव से लाभ उठाने और ग्राहकों तक पहुंचने के लिए अपनी रणनीति बनाने में मदद मिल सके।

इसके अतिरिक्त, आप मार्केटिंग फ़नल के चरणों को सीखेंगे।

पाठ 7. प्रतिस्पर्धी ईमेल मार्केटिंग विश्लेषण

15:38 मिनट
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यह पाठ आपके प्रतिस्पर्धियों के ईमेल मार्केटिंग विश्लेषण पर ध्यान केंद्रित करेगा। आप सीखेंगे कि इसकी निगरानी कैसे करें और यह आपको कैसे लाभ पहुंचा सकता है। ईमेल मार्केटिंग ईमेल न्यूज़लेटर्स के माध्यम से उत्पादों या सेवाओं को बढ़ावा देने का एक तरीका है। यह एक शीर्ष डिजिटल मीडिया टूल है जो ग्राहकों को आकर्षित और आपके साथ लम्बे समय तक बनाए रख सकते हैं और ब्रांड के प्रति वफादारी भी बढ़ा सकते हैं।

सप्लीमेंट्री मैटेरियल्स में प्रतिस्पर्धी ईमेल मार्केटिंग विश्लेषण के लिए एक तालिका शामिल है।

पाठ 8. संचार रणनीति विश्लेषण

13:03 मिनट
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पिछले पाठों में आपने सीखा कि अपने प्रतिस्पर्धियों के व्यवसाय के विभिन्न हिस्सों का विश्लेषण कैसे करें। यह पाठ संचार रणनीति और उसका विश्लेषण करने के तरीके पर केंद्रित होगा। संचार रणनीति बाहरी वातावरण पर एक फर्म का व्यापक प्रभाव है। इसका मुख्य लक्ष्य ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने और लाभ कमाने के लिए मांग पैदा करने और वस्तुओं और सेवाओं को बढ़ावा देने के लिए स्थिर और प्रभावी गतिविधियों को सुनिश्चित करना है।

इसके अतिरिक्त, आप PESO मॉडल का अध्ययन करेंगे और एक SWOT विश्लेषण तालिका प्राप्त करेंगे।

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