Launching a Product. Strategy and Interesting Cases
Look for ideas for new goods, ways to analyze the market, sales, competitors and tips on marketing strategy choice
What you will get:
How to develop a successful product strategy
How to effectively manage your product with the Product Architecture Framework and Lean Model Canvas tools
How to conduct market research and define your target audience: TAM, SAM and SWOT analysis methods
How to use the Strategy Canvas model for determining the product life cycle and for assessing risks
How to formulate a company's vision and why you should describe long-term goals concerning your product
About this course
Creating a strategy for introducing a product to the market is challenging and crucial task. The fact is that the market keeps changing, and the rules, that worked yesterday, could be irrelevant today. This is precisely why the work before launching a product is crucial. In essence, you must define the product development strategy correctly, as well as properly position and introduce it to the market.
This course will provide answers to all questions that a beginner businessman may have when introducing their product to the market, such as: how to analyze competitors, how to turn their strengths to your advantage, how to create a Go-to-market strategy and write an agile roadmap. You will get a step-by-step market analysis algorithm and learn to identify and segment your audience. After completing this course, you will be able to clearly assess the risks and adjust your strategy using this knowledge.
You will become an expert in building both a long-term and short-term strategy. We will tell you what vision is and how it helps to distance yourself from the competition and streamline your work process. In addition, you will learn from the course how to have the most productive meetings with your product team - we created a detailed instruction for holding meetings.
At the end of the course, there will be many stories about startups, some successful and some not so much. Others' mistakes will help you not to repeat their failures, while you can apply the experience of successful cases in your project.
Skills you will get:
- Market analysis
- Audience analysis
- Risk management
- Lean
Course structure
Lesson 1. Estrategia. ¿Qué es y por qué es necesaria?
Descubriremos qué es una estrategia, en qué tipos se divide, cómo se crea y qué errores se cometen más a menudo cuando se forma. Descubrirás en qué etapas consiste la estrategia de desarrollo de productos y marcas. Aprende a trabajar con Product Architecture Framework y con Lean Model Canvas. En la práctica, revisarás las instrucciones de una sesión de estrategia con los principales líderes para definir la estrategia de una empresa.
Lesson 2. Análisis de mercado, segmentación, determinación del valor
Mediante ejemplos, aprende a realizar análisis de mercado e identifica tu público objetivo. Tendrás varios modelos de trabajo de análisis de mercado: TAM, SAM y SWOT. Además, aprenderás a identificar y segmentar tu público objetivo. Esto te ayudará a entender qué impulsa a tus clientes y qué los motiva. Determina el valor de tu propio producto, tus puntos fuertes y débiles.
Lesson 3. Inicio del posicionamiento del producto: evaluación de riesgos, visión y priorización
Determinamos el lugar de tu producto y tu posicionamiento en el mercado, lo que afecta a su supervivencia. Aprenderás a calcular el ciclo de vida de tu producto y a evaluar los riesgos utilizando un mapa de la competencia y el modelo de Strategy Canvas. Formulamos la visión de la empresa con una clara descripción del objetivo a largo plazo de la empresa en relación con su producto. Al final de la lección, aprenderás lo básico acerca del storytelling y cómo contar las historias que te ayudarán a vender.
Lesson 4. Análisis de la competencia
Podrás identificar prácticamente a los competidores más fuertes, aprenderás qué herramientas usar para rastrear su actividad. Aprenderás a buscar competidores y a determinar a qué competidores seguir. Aprenderás los criterios básicos para comparar correctamente el producto. Tendrás una lista de servicios de análisis de mercado que estructurarán tu trabajo.
Lesson 5. Creación de la estrategia Go to market
Conoceremos qué es la estrategia Go to market y sabremos dónde puede ser utilizada en tu negocio. Aprenderemos a llevar el producto al mercado y a implementarlo con éxito. Tendrás un algoritmo de estrategia paso a paso, que puede ser aplicado a cualquier producto. Compararemos los ejemplos de estrategias ya aplicadas. Cómo bono encontrarás una plantilla de promoción de marketing, que puede aplicarse a tu producto.
Lesson 6. Desarrollo de productos: roadmap y reuniones de equipo
Aprenderás de qué está compuesto el roadmap (hoja de ruta) del producto y verás con ejemplos cómo se crea. Analizaremos y aplicaremos la hoja de ruta a tu producto. Entenderás cómo llevar a cabo las reuniones más efectivas sobre el producto. Determinarás en qué etapas consiste una reunión, qué especialistas deben estar presentes en ella, qué duración es la más óptima, etc.
Lesson 7. Historias de fracaso y éxito
La lección final del curso te ayudará a comprender cuándo es el momento indicado de cerrar la startup, qué acciones tomar y cómo recuperarse del fracaso. Encontrarás historias instructivas acerca del fracaso en los negocios e inspiradoras historias cuando los fracasos se convierten en éxito. Descubrirás 10 razones por las cuales fracasan las startups y te ayudarán a evitar errores fatales.
Reviews
Genry
5.0
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Матвей Кукшев
5.0
5.0
Потрясающе живой и действительно полезный курс как для start-upеров, так и для специалистов с опытом! Рекомендую )
