Cómo convertirse en gerente de producto. 42 componentes del desarrollo de productos

Acceso a la profesión, prueba de hipótesis, mvp, cjm y otras palabras (no) terribles

4.9
(0 reviews)
Duración
2:18 horas de video
Idiomas disponibles
Ruso, Español, Inglés, Alemán
Nivel
Fácil
Que obtendrás:
Los objetivos de trabajo de un product manager y sus diferencias con el de un especialista en marketing
Cómo optimizar el trabajo con proyectos con la ayuda de los métodos Waterfall, Agile, SCRUM
Cómo analizar a la competencia y segmentar el público objetivo
Características de diferentes tipos de compradores
Producto mínimo viable (MVP): qué es y para qué crearlo
Sobre este curso
El product manager es un profesional esencial en el lanzamiento de un producto nuevo. Es un especialista que dirige el equipo de desarrollo, uniendo los esfuerzos de los diseñadores, especialistas en marketing, programadores y convirtiendo esos esfuerzos en una obra de arte. Un product manager estudia el mercado y analiza a la competencia, define la estrategia del ciclo de vida del producto y gestiona las finanzas dentro del equipo. Ese superman conoce la forma de trabajar de cada miembro del equipo y sabe cómo llegar a ellos.

En este curso le contaremos cómo convertirse en un product manager con el que sueñan en cada empresa. Hablaremos sobre las funciones que realiza el product manager, qué cualidades debe tener, y le ayudaremos a desarrollar esas cualidades en sí mismo.

Vamos a ver de forma concisa y clara las sutilezas de esta profesión. Usted aprenderá cómo crear desde cero un producto demandado en el mercado, envolverlo de forma adecuada y venderlo a los consumidores. El curso le ayudará a convertirse en un verdadero gurú de product management.
Estructura del curso

Lección 1. Los principales aspectos de la profesión de product manager

14:12 min.
Vamos a ver en qué consiste el trabajo de product manager y cuáles son sus funciones. En esta lección también vamos a averiguar qué cualidades personales y destrezas profesionales hay que desarrollar para convertirse en un experto excelente. Vamos a ver detalladamente el concepto del "producto" y diferentes enfoques para su creación. En la parte final de la lección aprenderá cómo llegar a ser un product manager.

Lección 2. Las etapas de la creación del producto

12:13 min.
Vamos a aprender todo lo que se refiere al ciclo del producto: hablaremos sobre sus etapas y métodos de control. Usted conocerá los principales métodos de gestión de proyectos: Waterfall, Agile, SCRUM. Entenderá en qué consiste la ventaja de cada uno de estos métodos y cuáles son sus diferencias, además de aprender a aplicarlos en la práctica. Al final de la lección hablaremos sobre Roadmap, o mapa de evolución del producto, y veremos qué objetivos pretende cumplir.

Lección 3. Generación de ideas e hipótesis

21:15 min.
Vamos a hablar sobre las etapas de planificación de un producto nuevo y sobre Product vision: la misión, la visión y el concepto del producto. Averiguará cómo salir de las márgenes del pensamiento habitual y aprenderá a generar la creatividad. También aprenderá cómo analizar a la competencia y a segmentar el público objetivo. Estudiaremos los 5 principios de desarrollo del producto y hablaremos sobre la comprobación de la hipótesis según el método de ciclos HADI.

Lección 4. Diseño de MVP para poner a prueba una hipótesis

11:24 min.
Averiguaremos qué es el MVP, o producto mínimo viable. Usted aprenderá en qué casos es necesario y qué no es un MVP. A lo largo de la lección también hablaremos sobre el trabajo en el boceto de diseño del MVP. Usted aprenderá tales herramientas como wireframes, mock-ups y prototype. Conocerá las ventajas de cada una de ellas y entenderá en qué casos usarlas. Vamos a hacer un especial hincapié en prototipar.

Lección 5. Sales Ready Product (SRP). Introducción del producto en el mercado.

17:05 min.
Usted ya ha desarrollado y ha puesto a prueba su producto. ¿Y ahora qué? ¡Es hora de introducirlo al mercado! En esta lección vamos a hablar sobre los canales de distribución existentes y métodos de monetización del producto: veremos 6 modelos de negocio principales.
En esta lección también hablaremos sobre lo que es una versión beta del producto y para qué hay que llevar a cabo las pruebas beta. Veremos los tipos de compradores y aprenderemos a determinar el público objetivo. En el material complementario tendrá una instrucción detallada de cómo usar una promoción gratuita

Lección 6. Análisis de producto

14:25 min.
Vamos a averiguar qué métricas de producto hay, cómo funcionan y por qué son importantes. Usted aprenderá con qué métricas se puede evaluar la eficacia comercial del producto para un startup. Aprenderá a usar en su trabajo los frameworks para anilazar los indicadores del producto: Google Heart, AAPPP, SLA, y también conocerá otras herramientas de product management que le ayudarán a optimizar el trabajo.

Lección 7. La segunda ronda (y las siguientes)

24:00 min.
En esta lección aprenderá qué es la difusión de innovaciones, y conocerá el modelo de Rogers que le ayudará a entender qué quieren sus usuarios. También averiguaremos qué tipos de consumidores predominan en el mercado y cómo trabajar con ellos. Hablaremos sobre los errores típicos de trabajo con mercados tempranos y veremos las trampas que puede haber en product management. Usted recibirá algoritmos de trabajo comprobados por si surge una situación crítica: por ejemplo, si las ventas no arrancan.

Lección 8. Casos. Estrategia. Pruebas

23:50 min.
Para que se consoliden bien los conocimientos obtenidos a lo largo del curso en su cabeza, veremos un caso real de lanzamiento de una aplicación exitosa. También hablaremos sobre las características especiales de los productos en los mercados internacionales y veremos las formas de diseño de interfaz. Aprenderemos a crear Customer Journey Map y repasaremos todas las reglas de lanzamiento de un nuevo producto. Al final de la lección, estudiaremos el cambio de la estrategia, usabilidad y prueba A/B.
Duración
2:18 horas de video
Idiomas disponibles
Ruso, Español, Inglés, Alemán
Nivel
Fácil
$ 49
$ 98
Recomendaciones
Cómo convertirse en gerente de producto. 42 componentes del desarrollo de productos
4.9
(0 reviews)
$ 49
$ 98
$ 49
$ 98

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