Que obtendrás:
Gerente ideal. Estrategia y desarrollo de equipos
Formación de un equipo perfecto: las herramientas para lograr objetivos comunes
Gestión en tiempo de crisis. Interacción eficaz con el equipo
Gestión de conflictos: cómo crear un ambiente positivo en el equipo
Gestión eficaz de equipos a distancia
Sobre este programa
El papel de un directivo es clave en cualquier empresa. Son sus decisiones las que determinan el desarrollo de todos los procesos y el trabajo de los empleados. Pero, ¿cómo se llega a ser un auténtico líder? ¿Cómo se aprende a tomar decisiones eficaces, a gestionar el equipo de forma competente y a construir una estrategia que conduzca al éxito? Lo aprenderás en nuestros cursos en línea.
Durante el curso comprenderás cómo ser un buen directivo y serás capaz de crear una estrategia para construir y desarrollar un equipo. Analizarás diferentes estilos de dirección y aprenderás una serie de consejos prácticos. Además, recibirás abundante material complementario con ayudas visuales y guías que te ayudarán a estructurar tus nuevos conocimientos. La formación de equipos pasará de ser un trabajo difícil a un juego divertido y gratificante. La motivación de los empleados batirá todos los récords, e incluso el miembro más pasivo del equipo se convertirá en un colega leal.
Cambiarás tu actitud ante una crisis y aprenderás a ver los aspectos positivos de esta etapa para la empresa. Descubrirás cómo gestionar tu empresa y tu personal de forma competente durante un periodo difícil. Aprenderás a aumentar el nivel de resiliencia de la empresa y a gestionar los riesgos en las distintas fases de una situación de crisis. Aprenderás modelos empresariales innovadores y nuevos enfoques de los RRHH que te darán una ventaja competitiva. Los conocimientos adquiridos te ayudarán no sólo a salvar tu empresa, sino también a abrir nuevas oportunidades para su crecimiento.
Aprenderás a organizar y llevar a cabo negociaciones para resolver los conflictos de equipo que surjan en el transcurso del trabajo. Podrás crear un ambiente agradable en el equipo, lo que contribuirá al desarrollo de tu empresa. Entenderás cómo establecer procesos de trabajo de forma que se obtengan beneficios para la empresa y los empleados. Aprenderás a programar el trabajo, explorarás formas de comunicarte con los empleados y aprenderás a demostrarles que te importan. Aprenderás qué es un equipo interfuncional y cuáles son sus ventajas frente a los equipos tradicionales. Obtendrás todas las herramientas que necesitas para encontrar a las personas adecuadas, asignar funciones, establecer una comunicación eficaz, supervisar el desarrollo de los proyectos y formar a tus empleados.
Las habilidades y conocimientos que adquieras te ayudarán a convertirte en el tipo de directivo que contribuirá al desarrollo de la empresa y de sus empleados.
Nuestros cursos contienen consejos, listas de comprobación y ejercicios prácticos que te ayudarán a asimilar la información con mayor rapidez y a ponerla en práctica con éxito.