Что такое саббатикал и зачем он нужен вам или вашему сотруднику

Все мы знаем, что существует отпуск и увольнение, а еще есть декретный отпуск, уход в отставку, больничный и иже с ними.

К виду перерывов нынче относится и саббатикал - несколько сказочное, но очень полезное, на мой взгляд, явление, когда сотрудник берет длительный отдых от работы, но затем возвращается на прежнее место.

Что такое саббатикал: краткий экскурс

Скажу честно, в моей компании такое практиковали всего несколько раз, а я сама ни разу о подобном не думала, поскольку моя работа - моя жизнь. Тем не менее саббатикал набирает популярность на рынке труда и все чаще мелькает то тут, то там. Само это понятие («саббатикал») происходит от еврейского слова «шаббат» - так называется сакральный в иудаизме день недели, в который категорически запрещается трудиться. Точно так же и во время саббатикала: фактически сотрудник «временно увольняется», чтобы посвятить свое время новой профессиональной сфере, хобби, путешествиям или любому другому способу восстановления внутренних ресурсов. При этом компания сохраняет за таким сотрудником его рабочее место, а иногда даже полную или частичную оплату труда (очень редко, признаем честно, но среди крупных корпораций бывает).

Кстати, впервые саббатикалы стали практиковаться в сфере образования, а именно в научной среде: еще в XIX веке ученые Гарварда могли взять такой отпуск один раз в семь лет, чтобы почерпнуть новые идеи для научных работ или сосредоточиться на получении новых знаний. Со временем эта практика перекочевала и в бизнес - первой компанией, предлагающей сотрудникам саббатикалы, в конце XX века стал McDonald's.

Отличительная особенность саббатикала в его продолжительности: обычно она составляет от трех месяцев до года, иногда меньше, иногда больше. Все индивидуально. На сегодняшний день саббатикалы чаще всего практикуются в сферах, где сотруднику легко уйти и вернуться, а именно в IT: например, саббатикалами славятся компании Google, eBay, Intel и IBM.

Зачем вам и вашим сотрудникам нужен саббатикал (и нужен ли?)

Если вы сотрудник, то, возможно, задались вопросом: а зачем мне целых три месяца отпуска и даже больше? Если такой вопрос у вас и впрямь возник, то поздравляю! Скорее всего, саббатикал вам не нужен, у вас все в порядке и так. А вот что может дать саббатикал другим:

• Дать время пережить выгорание (или даже предотвратить). По статистике, каждый третий сотрудник хотя бы раз в жизни испытывал симптомы эмоционального выгорания. Да что там говорить, даже я однажды с ним столкнулась! К таким симптомам относится апатия, бессонница, повышенная раздражительность, хроническая тревожность и снижение рабочей эффективности (как правило, это является следствием вышеперечисленного). Эмоциональное выгорание нередко становится результатом переработок и трудоголизма, а иногда является просто стечением обстоятельств. Так вот, саббатикал позволяет отвлечься от утомившей работы, сменить обстановку и род деятельности, соскучиться по прежнему месту и вернуться с прежними силами. Вдобавок за это время сотрудник может обратиться к психотерапевту - тогда саббатикал можно назвать еще и оздоровительным!

• Сменить сферу деятельности. Наверняка вам иногда хочется попробовать что-то новое, и саббатикал - прекрасная возможность это сделать. Скажем, уйти на месяцок из бухгалтерии и поработать в кондитерской или на автомойке.

• Пройти обучение. Также в саббатикал можно пройти обучающие курсы, такие как Lectera (хотя с нами и во время основной работы учиться можно), прокачать новые навыки, развить дополнительные компетенции, которые затем пригодятся по возвращении на работу.

• Заняться воплощением давних идей или целой мечты. Иногда на работе нам попросту не хватает времени на личные проекты, будь то ремонт, давно желанная поездка или превращение хобби в бизнес. Так вот, за саббатикал со всем этим можно управиться не отвлекаясь и наконец-то разобраться с тем, что откладывали на потом.

• Решить личные проблемы. Порой жизнь складывается непредсказуемым образом Приходится жонглировать целым ворохом проблем: семейными, рабочими, романтическими, проблемами со здоровьем и т.д. Когда этих проблем становится слишком много и они начинают сыпаться из рук, стоит остановиться и решить их по очереди. Тут-то саббатикал и пригодится.

Конечно, на практике саббатикал не обязан преследовать какую-то четкую цель. Иногда его берут просто потому, что хотят, и хотя я сама отношусь к этому спорно, но это тоже имеет право быть. Для сотрудника его плюсы и возможности неоспоримы, для бизнеса же все не так очевидно. Главных преимуществ для работодателя дать своему сотруднику саббатикал всего два, зато каких:

• После возвращения сотрудника из саббатикала вы получите отдохнувшего, замотивированного на работу специалиста. Его навыки и опыт останутся прежними, ресурсы возобновятся, снова появится блеск в глазах, а креативность будет хлестать через край. Считайте, вы получите нового сотрудника по старой цене и прежней «сборки». Я, как серийный предприниматель, однозначно выбрала бы это, нежели расставаться с крутым специалистом навсегда или довольствоваться его минимумом, если он истощился и выгорел.

• Предлагая саббатикалы, вы повысите имидж компании на рынке и укрепите отношения со всей командой. Приятно ведь знать, что компания заботится о тебе, не правда ли? Плюс не только к карме, но и к репутации среди конкурентов.

Отдельно вынесу ту мою фразу про то, что саббатикал - возможность не прощаться с крутым специалистом. Это очень важный критерий для взятия или предоставления саббатикала! Сотрудник должен быть ценен для компании настолько, чтобы работодатель был готов пойти ради него на такие меры и хотел удерживать за ним рабочее место. Если вы рядовой сотрудник, работаете в компании недавно или не можете похвастаться никакими уникальными навыками и знаниями, то вряд ли работодатель согласится на такое. Зачем ему ждать вас, когда можно подыскать кого-то другого?

Как уйти в саббатикал правильно

Любой отпуск стоит планировать, а уж такой длительный и основательный - тем более. Вы наверняка замечали, что чем больше у нас свободного времени, тем бездарнее мы его проводим. Именно поэтому, прежде чем решаться на саббатикал, нужно:

1. Проанализировать ситуацию и оценить риски. Точно ли вы готовы оставить работу на такой долгий срок? Не подведете ли вы тем самым команду, отдел или проект? Может быть, сейчас не лучшее время для этого? Если компания вдруг переживает кризис, а вы уйдете, то может случиться такое, что возвращаться вам будет попросту некуда. А также как вы оцениваете ту самую свою ценность, о которой я говорила? Представляете ли вы ее для компании настолько, чтобы просить саббатикал, или нужно еще немного поработать над имиджем и достижениями?

2. Обсудите ситуацию и варианты с руководством. Будьте честны и открыты: расскажите, почему хотите взять саббатикал, когда планируете вернуться, как будете его проводить. Предложите свои варианты и выслушайте, какие условия вам готово предложить начальство. Ищите компромиссы, но помните о своих интересах. Если начальник предлагает вам всего две недели отпуска, а вам надо два месяца, вряд ли стоит соглашаться. Смотрите на свое положение и потребности трезво, но и сами палку не перегибайте - год с «сотрудником в запасе» компания вряд ли согласится жить.

3. По возможности «законсервируйте» рабочие процессы. Или найдите, кому их передать, обучите коллег и команду, как выполнять вашу работу, пока вас не будет. Завершите все собственные проекты и задачи по максимуму, чтобы отдыхать со спокойной душой.

4. Изучите чужой опыт и сторонние источники. Поспрашивайте, практиковал ли кто-то саббатикалы или нечто похожее, как возвращался к работе, как планировал и наконец-то решился на это. Почитайте статьи (их полно в интернете) или даже специальную литературу. Рекомендую гайд от Бена Рива - он в саббатикалах признанный мастер.

5. Подготовьте финансовую подушку. Вряд ли компания согласится оплачивать вам саббатикал, если вы работаете не в Google. Убедитесь, что вам есть на что жить, а для этого:

• изучите свои расходы и итоговую сумму за месяц, затем умножьте ее на то количество месяцев, которое планируете провести в саббатикале;
• учтите и непредвиденные траты, такие как поход к стоматологу, ремонт трубы (а вдруг ту прорвет?), кражу (не дай бог, но все же) и т.д.;
• добавьте еще 15% от получившейся суммы сверху на всякий случай;
• в идеале подготовьте источник пассивного дохода, хотя бы на время. Это может быть аренда, реклама в вашем блоге (если вы ведете такой), продажа старых вещей на соответствующих сайтах и т.д.

6. Составьте список дел и желаний на саббатикал. Проще говоря, спланируйте, чем займетесь. Если это поездка, предусмотрите те же траты, билеты, проживание и пункты назначения. Или составьте список навыков, если хотите посвятить саббатикал обучению. Это может быть и обычный список досуга вроде «сходить в кино», «съесть мороженое». Главное - заполнить саббатикал тем, что восстановит ваши ресурсы (заранее найдите такие «целебные» для себя занятия), чтобы в итоге все не закончилось обычным лежанием на диване и еще большей апатией.

7. Подумайте о том, что будет после саббатикала. Когда вы вернетесь? Как именно? Что будет с вашей карьерой? Какие новые цели вы перед собой поставите? У вас должно быть четкое понимание не только того, куда вы уходите, но и того, куда вы затем придете. Это можно сделать во время самого саббатикала, конечно, но сразу отдавайте себе отчет в том, что длиться вечно он не будет.

Как подготовиться к саббатикалу бизнесу? На самом деле тут способ лишь один: попросить сотрудника заранее сообщить о своем временном уходе, если необходимость в таком вдруг возникнет, и, пока сотрудник еще не ушел, подыскать ему замену либо равномерно распределить его задачи по тем сотрудникам, которые остаются. В общем, план действий такой же, как если бы сотрудник просто собирался уволиться. Единственное исключение - вы должны держать в мыслях его возвращение, то есть быть готовыми предоставить сотруднику его прежнее место. Ведь это все-таки саббатикал, а не полноценное увольнение, хоть и может случиться такое, что сотрудник решит не возвращаться. Вашей части уговора, однако, это не исключает.

Итак, саббатикал - отличная практика, на мой взгляд, которая выгодна обеим сторонам трудового договора и является вполне закономерным для XXI века явлением, главным бичом которого как раз является выгорание, стресс и постоянная спешка. Вдобавок в период пандемии был зафиксирован огромный всплеск увольнений: саббатикалы для работодателя всяко лучше, чем текучка кадров, особенно если кадр, которого вы рискуете потерять, очень ценный для вас. Главное, не злоупотреблять ни своими привилегиями, ни ресурсами - мера нужна везде, и в отдыхе тоже.