Как известно, каждый человек в обществе играет свою определенную роль, и рабочий коллектив не исключение. При этом наша роль зависит не только от наших профессиональных способностей и функций, но и от характера, личностных качеств, того, как мы выстраиваем отношения с окружающими и самой работой. Как думаете, какую роль в вашей команде играете вы?
Пройдите тест Lectera и узнайте свои сильные и слабые стороны! Мы подскажем, где в иерархии команды вы будете чувствовать себя комфортнее всего и продемонстрируете максимум эффективности. Это поможет вам правильно расставить акценты в своей работе, более продуктивно распределять задачи и экономно расходовать внутреннюю энергию.
1/9
Вперед, давайте узнаем, кто же вы и как воспринимают вас коллеги!
Вы приходите в офис и видите, что всё едва ли не полыхает синим пламенем. Коллеги суетятся, босс рвет на голове волосы… Оказывается, что-то не так с последним проектом. Ваши действия:
Больше всего вам нравится, когда в офисе…
Вам доводилось когда-нибудь проваливать дедлайны?
Вы видите, что один из сотрудников явно приуныл. Ваши действия:
Заказчик жутко недоволен результатами вашей командной работы. Вы…
Из трех этих задач вы бы предпочли…
Как часто коллеги обращаются к вам за советом или помощью?
А с чего обычно начинается ваш рабочий день в офисе?
Самое важное в командной работе, на ваш взгляд…
Ваш результат
Вперед, давайте узнаем, кто же вы и как воспринимают вас коллеги!
Выступая на церемонии вручения дипломов в Georgia Institute of Technology (Georgia Tech), выпускник и известный предприниматель Кристофер Клаус пообещал покрыть расходы на регистрацию стартапа для каждого выпускника вуза, решившего основать собственную компанию.
Исследователи из Малайзии проанализировали более двадцати научных работ, посвящённых методу взаимного обучения (или peer-to-peer) и его влиянию на прогресс обучающихся.
Исследовательский центр EdWeek провёл опрос более 400 учителей математики из США. В результате выяснилось, что около 70% из них не прошли обучение по применению ИИ в своей профессиональной деятельности и не планируют этого делать в ближайшее время.