Cómo ser un emprendedor

¿Por qué quieres convertirte en emprendedor? ¿Para hacerte rico rápidamente? ¿Para convertirte en el orgulloso propietario de una startup? ¿Para cumplir un sueño y alcanzar éxito? Sean cuales sean tus razones, lee este artículo: aquí hablamos de cómo puedes convertirte en emprendedor en el menor tiempo posible, sin perder tiempo ni dinero.

Qué es el emprendimiento y qué es un emprendedor

El emprendimiento es, en esencia, la creación de una empresa.

La definición del emprendimiento incluye la proactividad de la persona encargada del proyecto, su disposición a asumir riesgos y sus ideas innovadoras.

La definición de emprendedor es bastante similar a la de empresario: es una persona que crea un nuevo negocio, asume riesgos y espera a cambio una recompensa acorde a los riesgos.

El emprendedor es proactivo, a menudo crea el negocio no sólo para obtener beneficios, sino también para ayudar al medio ambiente o a las personas. Desarrolla un modelo de negocio, busca contratistas y empleados potenciales y pone en marcha su plan. Sin embargo, es posible que no dirija el equipo si contrata a un empleado especial que haga este trabajo.

Qué es un emprendedor: prototipo del empresario perfecto

Un emprendedor no sólo debe ser una persona que entiende y utiliza las innovaciones, sino también un gestor con conocimientos financieros que sabe cómo captar la atención de los inversores hacia su producto. También debe saber exactamente cómo su negocio cambiará el mundo y ser capaz de justificar su confianza en el éxito de la empresa.

Todo emprendedor debe ser un estratega, le tiene que gustar el proceso de creación del plan de acción y debe ser un analista capaz de trabajar con enormes cantidades de datos. A veces, tiene que generar ideas como un director creativo.

Es esencial que un emprendedor sea también un líder inspirador, visionario e inteligente. Al fin y al cabo, es él quien tendrá que responsabilizarse de la eliminación de productos antiguos y la creación de otros nuevos, lo que implica cambios regulares y serios en el negocio. Por supuesto, el empresario ideal, destinado a tener éxito, estará dispuesto a esperar este éxito durante años o décadas sin renunciar a su proyecto.

Diferencia entre un emprendedor y un empresario

¿Cuál es la diferencia entre un emprendedor y un empresario? ¿No es lo mismo en la clasificación convencional de líderes? En términos generales, tienen objetivos comunes. Ambos trabajan en el negocio, son los creadores del proyecto y deben ser proactivos e inteligentes. Pero no, no siempre es la misma persona y te contamos el porqué.

Un emprendedor es más un pionero que un estratega, que se da cuenta de los problemas en el nicho de su interés y piensa cómo pueden resolverse a partir de los productos existentes (o, por ejemplo, de un conjunto de ellos).

Es más probable que un emprendedor se convierta en un protagonista del mercado que un empresario, ya que busca crear un nuevo mercado y no empujar a las empresas a uno ya existente.

Por lo general, un emprendedor también puede llevar a cabo negocios utilizando métodos innovadores en lugar de los tradicionales, mientras que un empresario prefiere las estrategias probadas.

Tipos de emprendimiento

¿Cuántas veces te has preguntado: cómo puedo convertirme en emprendedor? Parece difícil. ¿Sabes cuántos tipos de emprendimiento hay ahora mismo en el mercado? Estamos seguros de que encontrarás un lugar para ti en uno de ellos.

• Pequeña empresa. La mayoría de los empresarios desarrollan sus proyectos en esta dirección. Es más fácil porque puedes contar con numerosos beneficios en este campo. Sin embargo, te advertimos desde ya: no debes esperar inversiones de capital riesgo ni grandes beneficios de una pequeña empresa. El propio concepto de emprendimiento, en realidad, no pone el dinero en primer lugar.

• Empresa mediana. Si eres un profesional innovador con experiencia en gestión de proyectos, te puedes probar como emprendedor en una empresa mediana. Puede tratarse tanto de una empresa nueva que recibe una financiación masiva, como de un proyecto que la empresa creadora ha trasladado a una producción independiente. Sin embargo, en un proyecto de este tipo, encontrarás una barrera: la empresa no te va a pertenecer. Aunque hoy en día existen bastantes opciones para poner proyectos que se han separado de la empresa a cargo de sus directores por una cierta cantidad de dinero.

• Startup. Es un proyecto basado en una idea que podría cambiar el mundo. Al menos, eso es lo que piensa el empresario. Se diferencia de otras formas de emprendimiento por su indudable innovación, a menudo en tecnología, que permite resolver un problema del consumidor. Las startups son más fáciles de empezar que otros tipos de negocio y reciben mucha financiación. La mejor forma de emprender es con una startup cuyo creador ha encontrado algo innovador y lo ha convertido en un producto.

• Emprendimiento social. Se trata de un negocio destinado a resolver problemas sociales gracias a tus productos. Un emprendedor social no se centra en obtener grandes beneficios, porque su principal objetivo es ayudar a las personas, los animales, el medio ambiente o hacer un mundo de bien a la sociedad.

• Emprendedor hustle (negocio paralelo). Un proyecto de este tipo comienza como un trabajo secundario para su creador y sólo después de un tiempo se convierte en su principal fuente de ingresos. Pero cuidado: a veces los proyectos fraudulentos que sólo fingen ser un negocio innovador pretenden llamarse así. El término "trabajo paralelo" también se utiliza a menudo para describir a las mujeres que ganan dinero con su afición o tienen varios trabajos.

• Imitación. El emprendedor no crea ideas innovadoras, sino que utiliza las ya existentes, mejorándolas y perfeccionándolas. Esto es lo que le diferencia de un empresario: la idea de otra persona acaba convirtiéndose en una idea innovadora. La relación entre el empresario y la innovación no es lo más importante que impulsa a esa persona.

• Compra. Un emprendedor de este tipo compra el proyecto de otra persona porque cree en su éxito, lo estudia y luego lo convierte en algo nuevo. De este modo, obtienen un nombre ya promocionado y una base de clientes ya hecha. Sin embargo, hay que gastar una cierta cantidad de dinero en la compra, por lo que este método no funcionará para quienes no tengan los fondos necesarios para intentarlo.

Funciones del emprendedor

¿Te preguntas cómo es ser un emprendedor? Comprueba si puedes realizar las siguientes funciones.

• Realización de actividades comerciales. Crear una empresa, mantenerla y desarrollarla, asesorar a los empleados y dirigir a los directivos. Al convertirte en emprendedor, ¡tendrás que trabajar mucho con el comercio!

• Prever el ritmo de desarrollo del negocio. Este es uno de los retos de convertirte en emprendedor. Esto implica trabajar con modelos de negocio, análisis, posibles riesgos y crear opciones de soluciones en caso de riesgo. También incluye identificar los puntos de crecimiento y las oportunidades de negocio, analizarlas y encontrar nuevos mercados y segmentos de público que puedan estar interesados en tu producto o servicio.

• Distribución de responsabilidades. Este problema surge al convertirte en emprendedor casi desde el principio. La distribución de las funciones significa crear una lista de puestos y repartir las tareas entre ellos y los empleados. Aquí es importante no tener miedo a delegar tareas y destinar grandes sumas de dinero al fondo de nóminas.

• Generar puestos de trabajo. Para el Estado (en teoría), se trata simplemente de la creación de un cierto número de nuevos puestos de trabajo. Para un emprendedor, a su vez, es un paso lógico tras el reparto de responsabilidades según las vacantes. Es habitual que los empresarios (sobre todo en las primeras etapas) prefieran utilizar contratos con las partes que les permitan no crear puestos de trabajo oficiales.

• Encontrar socios. El fundador de la empresa conoce muy bien su proyecto. Esto significa que es la persona que puede hablar de él mejor que nadie, al menos en las primeras fases del desarrollo de la empresa. Por lo tanto, el empresario tendrá que buscar socios y establecer relaciones cálidas y sólidas con ellos. Luego lo harán tus empleados que podrán encargarse de esta tarea tan bien como tú si se lo enseñas mediante incentivos y la transmisión competente de conocimientos.

A veces también se atribuye a las funciones de un emprendedor la creación de una rica cultura empresarial, el impulso del PIB del país y la mejora de la calidad de vida propia y la de tus empleados. Esto no es un mito, sino una realidad, pero tales funciones solo serán “promesas vacías” que no se harán realidad sin trabajar en las funciones primarias (enumeradas anteriormente).

Sí, no se puede subestimar el papel del emprendimiento en el desarrollo económico, pero sólo será importante para ti cuando hayas llevado tu empresa a un determinado nivel.

Por cierto, en cualquier país es necesario el emprendimiento: los Estados están dispuestos a ayudar a las empresas de TI y a las startups. Según recientes estudios europeos, los bajos impuestos y otros incentivos se encuentran entre los principales factores que motivan a una persona a convertirse en emprendedor.

Características de un emprendedor

Las principales cualidades de un emprendedor:

• Es curioso. Un emprendedor siempre quiere aprender algo nuevo, le interesan nuevas oportunidades y retos difíciles.

• Dispuesto a experimentar. No espera garantías de éxito y está dispuesto a experimentar para encontrar un método que funcione para lanzar su negocio.

• Dispuesto a arriesgarse. Los riesgos surgen en cualquier negocio y el empresario no debe tenerles miedo.

• Capaz de estructurar. Sí, los emprendedores suelen asumir riesgos. Sin embargo, para que el riesgo esté justificado, se necesita una estrategia clara y detallada para todas las situaciones. Aquí es donde la estructuración, la capacidad de clasificar la información en categorías, resulta útil. Esta es, quizás, la cualidad más esencial de un emprendedor.

• Adaptable. Emprender siempre significa algo nuevo y desconocido, ya sea para ti o para el mercado. Esto quiere decir que, de alguna manera, tendrás que adaptarte a nuevos problemas, oportunidades, nichos, públicos, ofertas de la competencia, etc.

• Determinado. Si dudas a la hora de decidir comprar una sopa con albóndigas en un comedor de empresa, es poco probable que te conviertas en un empresario de éxito. Al menos por ahora. ¡Así que aprende a ser más decidido y trabaja en tu determinación!

• Habilidad para crear equipos. Una persona de negocios conoce sus puntos fuertes y débiles y ve estos mismos aspectos en los distintos miembros del equipo. Por lo tanto, ensambla a los miembros de su equipo como un cubo de Rubik y ayuda a trabajar en armonía. Esto va sobre todo por los emprendedores en línea.

• Optimista racional. Hay que estar preparado para los fracasos y afrontarlos con calma. ¿Qué se estudia para ser empresario? Libros y cursos sobre la capacidad de pensar positivamente y no rendirse. Y, por supuesto, las historias de éxito de las mujeres emprendedoras son las que más inspiran.

• Persistente. Si no mejoras y promocionas tu producto, otra empresa con un producto diferente lo hará por ti. Como emprendedor, es importante no rendirse, pase lo que pase.

• Adoptar una visión a largo plazo. Los planes a largo plazo, la agilidad y la disposición para el crecimiento a largo plazo son características que te serán muy útiles.

Habilidades y cualidades de un emprendedor

Ya conoces la importancia del emprendimiento, las cualidades de un empresario ideal y los retos que te esperan. Entonces, ¿qué habilidades necesitas para convertirte en emprendedor?

Habilidades de comunicación. La creación de red de contactos y el carisma son habilidades muy importantes que te permiten tanto encontrar un inversor como convencerle de la necesidad de invertir en tu producto. Todo emprendedor debe ser un comunicador eficiente que siempre encuentre el trato correcto con los diferentes socios comerciales y empleados.

Habilidades de venta. Debes ser capaz de venderte a ti mismo, tu experiencia, tu producto, tu idea, la idea de cooperar con tu empresa, la idea de trabajar en tu empresa y cualquier otra cosa. Básicamente, ¡tienes que convertirte en el mejor director de ventas de tu empresa!

Mantener tus emociones bajo control. Tu proyecto tendrá sus altibajos. Tienes que ser capaz de apoyarte en esos momentos, no caer en la desesperación y no abandonar el desarrollo del negocio por un solo fracaso.

Cómo convertirse en emprendedor: los mejores consejos

Las formas concretas de convertirse en emprendedor incluyen los pasos descritos en esta sección.

En primer lugar, hay que tener una idea.

Esto es lo más importante para el éxito. Si el proyecto no resuelve de forma innovadora los problemas de los clientes, no tendrá éxito.

Asegúrate de que la categoría a la que pertenecerá el producto está en crecimiento, que no se trata de un producto bombo o de temporada.

El producto tiene que satisfacer una necesidad y ser demandado durante mucho tiempo. Es mejor que la idea no se refiera a algo de moda o muy popular: una vez que el interés del público disminuya, habrá que volver a empezar. Por desgracia, este es un error común que cometen muchos jóvenes emprendedores.

En segundo lugar, investiga el mercado.

¿Con quién vas a competir? ¿Puedes crear tu propio mercado y convertirte en el principal miembro del mismo? ¿Cómo es el entorno competitivo en el mercado general y no en un nicho separado?

Analiza las empresas del mercado, sus tendencias de desarrollo y los segmentos de público objetivo que compran productos similares a los tuyos.

Lee un par de libros de marketing o haz el curso "Producto desde cero. Los consumidores y los competidores" de Lectera. Te diremos cómo analizar el mercado y a los competidores y qué hacer para que el producto no fracase antes de su lanzamiento. Además, te enseñaremos cómo llevarlo correctamente a la cima del entorno competitivo inmediatamente después de que aparezca en las estanterías (incluidas las virtuales). ¡Esto te llevará sólo nueve horas! Al final del curso, recibirás un certificado de finalización gratuito.

¡Inscríbete ya mismo en el programa para no perder tu plaza!

En tercer lugar, desarrollar el producto y la primera versión del plan de negocio.

Elabora un documento en el que describas lo que quieres crear, por qué quieres crear ese producto concreto, cómo funcionará, cuánto costará y a quién va dirigido.

Indica también directamente cuánto dinero estás dispuesto a gastar en la creación del producto, lo que costará y qué expertos necesitas en tu equipo.

No olvides los plazos de implementación de la idea y de marketing: ¡las futuras ventas dependen de las hipótesis y la promoción!

Los componentes de un plan de negocio se pueden encontrar en el curso gratuito "De una idea a un negocio. Crea una empresa rentable desde cero", de Lectera. 150 minutos de vídeo y prácticamente puedes presentar tu producto a inversores potenciales.

En cuarto lugar, comprueba las hipótesis formuladas en el paso anterior.

¿Cómo debe ser el producto para que la gente lo compre? ¿Qué clientes tendrá, quiénes son? ¿Coincide todo con la idea inicial de cuál será tu oferta y quién la comprará?

En esta fase, todavía puedes modificar el producto o servicio, añadiendo las características que el cliente necesita. Aquí es también donde tendrás que reescribir el plan de negocio en caso de que fuera necesario.

En quinto lugar, empieza a buscar un inversor.

Lo más probable es que no tengas los fondos necesarios para poner en marcha tu empresa. O los tienes, pero no son suficientes. ¿De dónde puedes sacar el resto del dinero? Puedes ponerte en contacto con un inversor o un fondo que se dedique a las inversiones.

Para ello, tienes que intentar ofrecer tu proyecto en un club de inversión o recurrir a un par de aceleradoras y cursos online con profesores del ámbito de la inversión.

También puedes escribir a los inversores ángeles y enviar solicitud a fondos que puedan ayudarte económicamente. Si no encuentras un inversor, puedes intentar conseguir un préstamo empresarial. Sin embargo, se trata de una jugada arriesgada: ¿qué pasa si no consigues desarrollar el proyecto? ¿Y si el tipo de interés del préstamo es demasiado alto? Estudia todos los riesgos antes de iniciar un negocio y no cuando ya estés firmando el contrato de préstamo.

Cómo convertirse en emprendedor online

Para convertirte en un emprendedor online, tendrás que seguir los mismos pasos que se han descrito en el apartado anterior.

En este caso puede ser incluso más fácil para ti: todo el negocio se basará en Internet, lo que puede reducir considerablemente los costes.

Además, en la red puedes convertirte en un bloguero vendedor, en un asesor online o en el propietario de una tienda tipo marketplace. Las opciones son muchas y, en algunos sectores, incluso más que en un negocio offline.

Sin embargo, tiene algunos puntos especiales: un emprendedor digital tiene que prestar atención a los derechos de autor (desde el primer día de trabajo en el proyecto; de lo contrario, será demasiado tarde), seguir el aspecto legal de la cuestión y elegir con más cuidado a los contratistas.

Cómo convertirse en un emprendedor exitoso

¿Quién puede convertirse en emprendedor y tener verdadero éxito en su campo? Una persona que escucha recomendaciones. Los emprendedores actuales siempre dicen: estate atento a los detalles legales, sé ahorrativo y prudente, como el Sr. Cangrejo de la legendaria serie de animación.

Estudia todas las oportunidades del mercado, piensa si necesitas hacer gastos, cómo puedes ahorrar dinero y dónde puedes dejar de gastar. Utiliza herramientas de promoción gratuitas: el boca a boca, el marketing de contenidos en las redes sociales, las relaciones públicas mutuas y el trueque con los blogueros. Invierte tiempo y esfuerzo en un seguro contra riesgos: te compensará cien veces. Aprende constantemente, no dejes de estudiar cosas nuevas para introducir las últimas tecnologías en tu negocio y adelantarte a las tendencias.

No hace falta que vayas a la universidad: puedes leer libros y hacer cursos. Lectera, por ejemplo, ha abierto el acceso gratuito a todos sus cursos de negocios: ¡aprovecha esta oportunidad!

No tengas miedo de despedir y contratar personal: el negocio lo impulsan las personas, no sólo las ideas de su fundador. Trata el descanso como una parte necesaria del proceso, permítete sacar tiempo para tus aficiones, come bien y duerme las horas que tu cuerpo necesite.

Y trata de encontrar un mentor, un empresario que te ayude a pasar por las piedras de molino del sector y sacar adelante tu proyecto.

Cómo convertirse en emprendedor si no tienes dinero

Si no tienes fondos para poner en marcha tu negocio, tu única opción es encontrar un inversor. En este caso, tendrás que garantizar al inversor un determinado porcentaje de los beneficios o una participación en el capital autorizado de la organización. Cuanto más rentable sea tu idea, mejor. Aquí no tienes que ser un innovador exagerado: el inversor quiere ganar dinero, y no convertirse en el próximo Elon Musk.

Pasos para convertirse en emprendedor

Así pues, para convertirse en emprendedor, hay que:

1. Tener una idea de negocio;

2. Determinar qué habilidades te faltan para poner en práctica esa idea;

3. Conseguir las habilidades adecuadas, mejorar las existentes;

4. Elaborar un plan de negocio y crear hipótesis para el desarrollo de la idea;

5. Poner a prueba las hipótesis;

6. Mejorar el plan de negocio;

7. Solicitar financiación;

8. Vender la idea a los inversores y conseguir fondos para desarrollar la empresa.

Los mejores libros que hay que leer para convertirse en emprendedor

¿Qué debo leer para convertirme en el mejor empresario de la ciudad?

• "Cómo ganar amigos e influir sobre las personas", de Dale Carnegie. Un clásico de la literatura de autoayuda que te permite entender el networking, aprender a hablar con desconocidos y convencerles de que tienes razón.

• "Psicología de ventas", de Brian Tracy. Es uno de los mejores libros para los futuros directores de ventas. Explica cómo vender cualquier cosa a cualquier persona, aunque tu producto no sea el más impresionante del mercado.

• "¿Quién se ha llevado mi queso? Cómo adaptarnos a un mundo en constante cambio", de Spencer Johnson. Esta fábula empresarial sobre ratones habla de la flexibilidad en la vida y en los negocios y de las formas de frenar en la búsqueda constante de los beneficios.

Desarrollo del espíritu empresarial

El desarrollo del espíritu empresarial es un proceso en el que los futuros y actuales empresarios adquieren nuevas habilidades y competencias. Básicamente, este concepto incluye cursos online (incluidos los de Lectera que, además, damos gratuitamente), programas universitarios, seminarios web, maratones, talleres, libros, cuadernos de alumno, es decir, todo lo que ayuda a aprender algo nuevo y a poner en práctica tus habilidades. El desarrollo del espíritu empresarial puede ser una dirección para iniciar tu propio negocio o un punto de apoyo para ti.