इंटरप्रेन्योर कैसे बनें

आप एक इंटरप्रेन्योर क्यों बनना चाहते हैं? बहुत जल्दी अमीर बनने के लिए? एक स्टार्टअप के गौरवशाली मालिक बनने के लिए? एक सपने को पूरा करने और सफल होने के लिए? आपके कारण जो भी हों, हम आपको बतायेंगे कि कैसे आप बिना समय या पैसा बर्बाद किये कुछ ही समय में एक इंटरप्रेन्योर बन सकते हैं।

इंटरप्रेन्योरशिप क्या होती है और इंटरप्रेन्योर कौन होता है

इंटरप्रेन्योरशिप अनिवार्य रूप से एक बिज़नेस की शुरुआत करना है।

इंटरप्रेन्योरशिप की परिभाषा में प्रोजेक्ट के प्रमुख व्यक्ति की पहल, उसकी जोखिम लेने की इच्छा और उनके नये आईडियाज़ शामिल हैं।

एक इंटरप्रेन्योर की परिभाषा भी इंटरप्रेन्योरशिप से बहुत अलग नहीं है: यह एक ऐसा व्यक्ति होता है जो एक नया बिज़नेस शुरू करता है, जोखिम लेता है और बदले में जोखिम के अनुरूप इनाम की अपेक्षा करता है।

इंटरप्रेन्योर सक्रिय होता है और अक्सर न केवल लाभ के लिए, बल्कि पर्यावरण या लोगों की मदद के लिए भी अपना बिज़नेस शुरू करता है। इंटरप्रेन्योर एक बिज़नेस मॉडल विकसित करता है, ठेकेदारों और संभावित कर्मचारियों की तलाश करता है और प्रोजेक्ट शुरू करता है। हालांकि, यदि वह एक प्रोफेशनल मैनेजर को काम पर रखता है, तो उसे एक टीम को मैनेज करने की जरूरत नहीं होती है।

एक इंटरप्रेन्योर कौन होता है: एक परफेक्ट बिजनेसमैन का पोर्ट्रेट

एक इंटरप्रेन्योर न केवल एक ऐसा व्यक्ति होना चाहिए जो आईडियाज़ को समझता है और उनका उपयोग करता है, बल्कि वित्तीय मामलों का एक जानकार मैनेजर भी होना चाहिए जो अपने उत्पाद के लिए निवेशकों का ध्यान आकर्षित करना जानता हो। उसे यह भी जानने की आवश्यकता है कि उसका बिज़नेस दुनिया को कैसे बदलेगा और एंटरप्राइज की सफलता में अपने विश्वास को सही ठहराने में सक्षम होगा।

किसी भी इंटरप्रेन्योर को एक रणनीतिकार होने की आवश्यकता होती है जो एक वर्क प्लान बनाना पसंद करता है और एक एनालिस्ट जो बड़े डेटा का इस्तेमाल करना जानता है। कभी-कभी, उसे एक क्रिएटिव मैनेजर की तरह आईडियाज़ को गंभीरता से बताना पड़ता है।

यह बहुत महत्वपूर्ण है कि एक उद्यमी एक प्रेरक, दूरदर्शी और कुशल लीडर भी हो। आखिरकार, वह वही है जिसे पुराने उत्पाद को बाज़ार से खत्म करने और नये के निर्माण की जिम्मेदारी लेनी चाहिए, जिसमें कंपनी में नियमित और व्यापक बदलाव होते हैं।

और निश्चित रूप से, सफल होने के लिए अभिशप्त आइडियल इंटरप्रेन्योर, निराश हुए बिना उस सफलता के लिए वर्षों या दशकों तक प्रतीक्षा करने के लिए तैयार रहेगा।

इंटरप्रेन्योर और बिजनेसमैन के बीच अंतर

एक बिजनेसमैन और एक इंटरप्रेन्योर के बीच क्या अंतर है? क्या वे लीडर्स के पारंपरिक वर्गीकरण में समान नहीं हैं? सामान्य रूप से, हाँ। वे दोनों व्यापार ही कर रहे होते हैं, वे प्रोजेक्ट के रचनाकर्ता होते हैं, और उन्हें प्रोएक्टिव और स्मार्ट होना चाहिए। लेकिन नहीं, यह हमेशा एक ही व्यक्ति नहीं होता है, और हम इसका उत्तर जानते हैं कि क्यों।

एक बिजनेसमैन एक रणनीतिकार की तुलना में एक इन्नोवेटर से अधिक होता है, जो अपनी रुचि के क्षेत्र में समस्याओं को देखता है और यह तय करता है कि मौजूदा उत्पादों (या, उदाहरण के लिए, उनमें से एक सेट) के आधार पर उन्हें कैसे हल किया जा सकता है।

दूसरी ओर, एक इंटरप्रेन्योर के पास एक बिजनेसमैन की तुलना में एक मार्किट लीडर बनने का बेहतर मौका होता है क्योंकि वह मौजूदा मार्किट में "सक्रिय" कंपनियों के बजाय एक नया मार्किट बनाने की कोशिश कर रहा है।

एक नियम के रूप में, एक इंटरप्रेन्योर अपने बिज़नेस को पारंपारिक तरीके से नहीं, बल्कि एक रचनात्मक तरीके से चला सकता है, जबकि एक बिजनेसमैन स्थापित रणनीतियों को प्राथमिकता देता है।

इंटरप्रेन्योरशिप के प्रकार

आपने कितनी बार खुद से यह सवाल पूछा है: एक इंटरप्रेन्योर कैसे बनते हैं? यह मुश्किल लगता है? क्या आप जानते हैं कि वर्तमान में मार्किट में कितने प्रकार की इंटरप्रेन्योरशिप मौजूद है? हमें विश्वास है कि आप उनमें से एक में खुद को देखेंगे।

• स्मॉल बिज़नेस- ज़्यादातर इंटरप्रेन्योर इस क्षेत्र में अपनी योजनाओं का निर्माण करते हैं। यह आसान है क्योंकि आप यहाँ कई तरह से लाभ कमाने के बारे में सोच सकते हैं। लेकिन सावधान रहें: बिज़नेस कैपिटल इन्वेस्टमेंट या बड़ा मुनाफा वह नहीं है जिसकी उम्मीद आपको एक स्मॉल बिज़नेस से करनी चाहिए। हालांकि, इंटरप्रेन्योरशिप की अवधारणा लाभ या धन को सामने रखकर नहीं बनाई जाती है।

• मीडियम बिज़नेस- यदि आप इनोवेटिव प्रोफेशनल हैं और पहले से ही प्रोजेक्ट मैनेजमेंट में अनुभवी हैं, तो आपको मीडियम बिज़नेस के इंटरप्रेन्योर बनने पर विचार करना चाहिए। यह एक नई कंपनी हो सकती है जो बड़े पैमाने पर फंड्स प्राप्त कर रही है, या एक ऐसा प्रोजेक्ट जिसने निर्माता कंपनी को एक नये उत्पाद के निर्माण की ओर मोड़ दिया है। जबकि ऐसे प्रोजेक्ट में एक तार्किक बाधा आपका इंतजार करती है: आप कंपनी के मालिक नहीं होंगे। हालांकि, आज की दुनिया में एक निश्चित राशि के बदले अपने मैनजर्स को अलग प्रोजेक्ट्स सौंपने संबंधी पर्याप्त शर्तें हैं।

• स्टार्टअप- यह एक ऐसा आईडिया है जो दुनिया बदल सकता है। कम से कम कंपनी के मालिक का तो यही मानना ​​है। निस्संदेह नवाचार द्वारा यह इंटरप्रेन्योरशिप के अन्य रूपों से अलग है, अक्सर एक ऐसी तकनीक जो मौजूदा उपभोक्ताओं की समस्या को हल करती है। बड़ी मात्रा में धन प्राप्त करने के लिए अन्य प्रकार के बिज़नेस की तुलना में स्टार्टअप आसान होते हैं। इंटरप्रेन्योरशिप को एक स्टार्टअप के रूप में सबसे अच्छी तरह से वर्णित किया जाता है, जिसके मालिक ने कुछ नया पाया और इसे एक उत्पाद में बदल दिया।

• सोशल इंटरप्रेन्योरशिप- यह एक ऐसा उत्पाद बनाने वाली कंपनी होती है जो अपने उत्पादों के द्वारा सामजिक समस्याओं को हल करने का प्रयास करती है। एक सोशल इंटरप्रेन्योर बड़ा मुनाफा कमाने की ओर ध्यान नहीं देता है, क्योंकि उसका मुख्य लक्ष्य लोगों, जानवरों, पर्यावरण की मदद करना या समाज के लिए कुछ अच्छा करना है।

• इंटरप्रेंयूरिअल हस्टल- इस प्रकार की परियोजना उनके निर्माणकर्ता द्वारा साइड बिज़नेस के तौर पर शुरु की जाती है, और कुछ दिनों बाद ही वो उनका मुख्य बिज़नेस बन जाता है। लेकिन सावधान रहें: कभी-कभी धोखाधड़ी वाले उत्पाद जो सिर्फ़ एक रचनात्मक सोच वाली कंपनी होने का दिखावा करते हैं, इस परिभाषा के अंतर्गत आते हैं। साथ ही, "हस्टल बिज़नेस" शब्द का प्रयोग अक्सर उन महिलाओं के लिए किया जाता है जो अपने शौक से पैसा कमाती हैं या जिनके पास कई नौकरियां हैं।

• इमीटेशन- एक इंटरप्रेन्योर इनोवेटिव आईडियाज़ का निर्माण नहीं करता है - वह बने-बनाये आईडियाज़ का इस्तेमाल करता है,उनमें सुधार करता और उन्हें और गुणवत्तापूर्ण बनाता है। यही बात उसे एक बिज़नेस से अलग करती है: किसी और का आईडिया अंततः एक इनोवेटिव आईडिया में बदल जाता है। इंटरप्रेन्योर और इनोवेशन के बीच संबंध सबसे महत्वपूर्ण चीज नहीं है जो ऐसे व्यक्ति को चलाती है।

• खरीद- इस प्रकार का इंटरप्रेन्योर किसी और के प्रोजेक्ट को खरीदता है क्योंकि वे उसकी सफलता में विश्वास करता है, उस पर शोध करता है और फिर उसे कुछ नया बना देता है। इस तरह उसे पहले से स्थापित नाम और एक स्थाई ग्राहक संख्या मिल जाती है। हालांकि, खरीद में एक निश्चित राशि ख़र्च होती है, इसलिए यह विधि उन लोगों के लिए उपयुक्त नहीं है जिनके पास पर्याप्त धन नहीं है।

इंटरप्रेन्योर के कार्य

क्या आप सोच रहे हैं कि एक इंटरप्रेन्योर कैसे बना जाता है? जांचें कि क्या आप निम्नलिखित कर्तव्यों का पालन कर सकते हैं या नहीं।

• एक कंपनी को चलाना- बिज़नेस शुरू करना, बिज़नेस का समर्थन और विकास करना, कर्मचारियों और मैनेजमेंट को सलाह देना। जब आप एक इंटरप्रेन्योर बन रहे होते हैं, तो आपके पास करने के लिए बहुत सारे बिज़नेस वर्क्स होते हैं!

• बिज़नेस की प्रगति की गति का पूर्वानुमान लगाना- यह एक इंटरप्रेन्योर बनने की चुनौतियों में से एक है। इसमें बिज़नेस मॉडल के साथ काम करना, विश्लेषण, संभावित जोखिम लेना और जोखिम से सामना होने पर समाधान के विकल्प विकसित करना शामिल है। इसमें ग्रोथ पॉइंट्स और बिज़नेस ऑफर की पहचान करना, उनका विश्लेषण करना और ऐसे नये मार्किट और संभावित ग्राहक ढूँढ़ना भी शामिल है जिनकी आपके उत्पाद या सेवा में रुचि हो सकती है।

• जिम्मेदारियों का बँटवारा- यह समस्या लगभग एक बिज़नेस की शुरुआत से उत्पन्न होती है। टास्क शेयरिंग वैकेंसियों का एक पूल बनाने और उन पदों के बीच और कर्मचारियों के बीच कार्यों को बँटवारा करने के बारे में है। यहाँ यह महत्वपूर्ण है कि जिम्मेदार प्रतिनिधि चुनौतियों से न डरें और पेरोल के लिए बड़ी रकम आवंटित करें।

• रोजगार उपलब्ध कराना- सरकार के लिए, यह (सैद्धांतिक रूप में) केवल एक निश्चित संख्या में नई नौकरियों की घोषणा करना है; इंटरप्रेन्योर के लिए नौकरियों के अनुसार जिम्मेदारियों को सौंपने के बाद यह एक तार्किक कदम है। बिजनेसमैन (विशेष रूप से शुरुआती चरणों में) के लिए स्टाफिंग कंपनियों के साथ अनुबंध करना आम बात है जो उन्हें गैर-आधिकारिक नौकरियाँ प्रदान करने की अनुमति देती है।

• साझेदारी की शुरुआत करना- कंपनी के मालिक अपने प्रोजेक्ट को अच्छी तरह से जानते हैं। इसका मतलब है कि वे उसके बारे में सबसे अच्छी तरह से बता पायेंगे - कम से कम कंपनी के विकास के शुरुआती चरणों में। इसलिए कंपनी के मालिक का काम भागीदारों को ढूंढना और उनके साथ मधुर और मजबूत संबंध बनाना है। तब आपके कर्मचारी, जो आपके साथ-साथ इस कार्य में हिस्सा ले सकते हैं, आपके लिए ऐसा कर सकते हैं, अगर आप उन्हें प्रोत्साहन और सक्षम ज्ञान के माध्यम से हस्तांतरण कर यह सिखाते हैं।

कभी-कभी इंटरप्रेन्योर के कार्य को एक समृद्ध कॉर्पोरेट कल्चर बनाने, देश के सकल घरेलू उत्पाद को बढ़ाने और अपने और अपने कर्मचारियों दोनों के जीवन स्तर में सुधार के रूप में भी देखा जाता है। यह एक मिथक नहीं है, बल्कि एक वास्तविकता है, लेकिन ऐसे कार्य सिर्फ़ छोटे-मोटे "खिलौने" हैं जो प्राथमिक (ऊपर सूचीबद्ध) कार्यों के ढांचे के भीतर काम के बिना महसूस नहीं किये जायेंगे।

हाँ, इकनोमिक डेवेलोपमेंट में इंटरप्रेन्योर की भूमिका को कम करके नहीं आंका जा सकता है, लेकिन यह आपके लिए तभी महत्वपूर्ण होगा जब आप अपने बिज़नेस को एक निश्चित स्तर पर ले जायेंगे।

वैसे तो हर देश में इंटरप्रेन्योरशिप की जरूरत होती है, और सरकार IT कंपनियों और स्टार्टअप को समर्थन देने के लिए तैयार हैं। हाल के यूरोपीय अध्ययनों के अनुसार, कम टैक्स और दूसरे इन्सेन्टिव्स बिज़नेस शुरू करने के मुख्य कारकों में से हैं जो किसी व्यक्ति को इंटरप्रेन्योर बनने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

एक इंटरप्रेन्योर के लक्षण

एक इंटरप्रेन्योर के प्रमुख गुण हैं:

• संरचना- हाँ, इंटरप्रेन्योर अक्सर जोखिम उठाते हैं। हालांकि, जोखिम को सही ठहराने के लिए, सभी मामलों के लिए एक स्पष्ट और विस्तृत रणनीति होना आवश्यक है। यह वह जगह है जहाँ संरचित होने की अवस्था और जानकारी को टुकड़ों में छाँटने की क्षमता काम आती है - शायद एक इंटरप्रेन्योर की मुख्य विशेषता।

• अनुकूलनशीलता- इंटरप्रेन्योरशिप हमेशा आपके लिए या मार्किट के लिए कुछ नया और अज्ञात होता है। इसलिए आपको किसी न किसी रूप में नई चुनौतियों, अवसरों, नीशेस, संभावित ग्राहक, प्रतिद्वंदियों के ऑफर आदि के सामंजस्य स्थापित करना होगा।

• दृढ़ निश्चय- यदि आप कंपनी की कैंटीन में सूप और कॉकटेल खरीदने का निर्णय लेने से पहले हिचकिचाते हैं, तो आपके सफल बिजनेसमैन बनने की संभावना नहीं है। कम से कम अभी के लिए। इसलिए अधिक निर्णायक बनना सीखें!

• टीम बिल्डिंग स्किल- एक बिजनेसमैन अपनी ताकत और कमज़ोरियों को जानता है और टीम के अन्य सदस्यों में भी उन ताकतों को देखता है। इसलिए वह कर्मचारियों को रूबिक क्यूब की तरह एक साथ रखता है और उन्हें एक साथ काम करने में मदद करता है। यह ऑनलाइन इंटरप्रेन्योर्स के लिए विशेष रूप से सच है।

• रेशनल ऑप्टिमिस्म- आपको असफलता के लिए तैयार रहना होगा और उसे शांति से स्वीकार करना होगा। एक इंटरप्रेन्योर बनने के लिए आपको क्या पढ़ते हैं? पॉजिटिव सोच और निराश न होने की क्षमता पर किताबें और कोर्स। और निश्चित रूप से वूमेन इंटरप्रेन्योर्स की सफलता की कहानियाँ- वास्तव में प्रेरणादायक है।

• दृढ़ता- यदि आप अपने उत्पाद में सुधार और उसका प्रचार नहीं करते हैं, तो एक अलग उत्पाद वाली दूसरी कंपनी अपने उत्पाद के लिए ऐसा करेगी। एक इंटरप्रेन्योर के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वह हार न मानें, चाहे कुछ भी हो।

• दूर तक देखने की क्षमता- लॉन्ग टर्म प्लान, दक्षता और लॉन्ग टर्म में बढ़ने की इच्छा ऐसी विशेषताएँ हैं जो आपके लिए बहुत उपयोगी साबित होंगी।

एक इंटरप्रेन्योर के स्किल्स और क्वालिटीज़

आप पहले से ही एक इंटरप्रेन्योर होने के महत्व, एक आइडियल बिजनेसमैन के गुणों और आपके सामने आने वाली चुनौतियों के बारे में जानते हैं। लेकिन एक इंटरप्रेन्योर बनने के लिए आपको किन स्किल्स की आवश्यकता है?

कम्युनिकेशन स्किल- एक इन्वेस्टर को खोजने और उन्हें अपने उत्पाद में इन्वेस्ट करने के लिए राजी करने के लिए नेटवर्किंग और जादुई प्रस्तुति का हुनर विकसित करना महत्वपूर्ण स्किल्स हैं। एक बिजनेसमैन के रूप में, आपको सभी प्रकार के बिज़नेस पार्टनर्स और कर्मचारियों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करने में सक्षम होना चाहिए।

सेलिंग स्किल- आपको अपने आपको, अपने एक्सपेरिएंस, अपने उत्पाद , अपने आईडिया, अपनी कंपनी के साथ सहयोग का विचार, अपनी कंपनी में काम करने का विचार, और कुछ भी बेचने में सक्षम होना चाहिए। अनिवार्य रूप से, आपको अपनी कंपनी में बेस्ट सेल्स मैनेजर बनना होगा!

किसी के इमोशंस को कण्ट्रोल करने की क्षमता- आपके प्रोजेक्ट में उतार-चढ़ाव आयेंगे। आपको ऐसे समय में खुद का समर्थन करने में सक्षम होना चाहिए, निराश नहीं होना चाहिए और असफलताओं के कारण बिज़नेस के निर्माणकार्य को नहीं छोड़ना चाहिए।

एक इंटरप्रेन्योर कैसे बनें: टॉप एडवाइस

इंटरप्रेन्योर बनने के विशिष्ट तरीकों में इस सेक्शन में वर्णित चरण शामिल हैं।

सबसे पहले, एक आईडिया सोचें- आपकी सफलता के पीछे यही मुख्य बात है। यदि प्रोजेक्ट ग्राहकों की समस्याओं को नवीन रूप से हल नहीं करता है, तो यह सफल नहीं होगा।

सुनिश्चित करें कि जिस केटेगरी से उत्पाद संबंधित होगा वह बढ़ रहा है, कि यह प्रचार या मौसमी बदलाव का उत्पाद नहीं है। उत्पाद को एक आवश्यकता को पूरा करने और बहुत लंबे समय तक मांग में रहने की आवश्यकता होती है।

यह बेहतर है यदि आईडिया किसी ट्रेंडी या बहुत लोकप्रिय चीज़ का उल्लेख नहीं करता है: एक बार जब दर्शकों की इसमें रुचि कम हो जाती है, तो आपको फिर से शुरू करना होगा। दुर्भाग्य से, यह एक सामान्य गलती है जो यंग इंटरप्रेन्योर्स करते हैं।

दूसरा, मार्किट को अच्छे से देखें-समझें - आप किसके साथ मुकाबला करेंगे? क्या आप अपनी खुद का मार्किट बना सकते हैं और उस बाज़ार में शीर्ष खिलाड़ी बन सकते हैं?

पूरी मार्किट में प्रतिस्पर्धी माहौल कैसा है, न कि केवल एक स्थान विशेष पर? मार्किट में कंपनियों, उनके रुझानों और संभावित ग्राहक के उन वर्गों का विश्लेषण करें जो आपके समान उत्पाद खरीद रहे हैं।

कुछ मार्केटिंग किताबें पढ़ें या "शुरुआत से उत्पाद बनाना सीखें।" Lectera द्वारा "“Creating Goods From Scratch. Studying Consumers and Competitors से प्रशिक्षण लें।" हम आपको बतायेंगे कि मार्किट और कॉम्पिटिटर्स यानी प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण कैसे करें, यह सुनिश्चित करने के लिए क्या करना है कि उत्पाद मार्किट में आने से पहले विफल न हो, इसके अलावा हम आपको सिखायेंगे कि उत्पाद को अलमारियों में (आभासी सहित) सजाने के तुरंत बाद अपने उत्पाद को प्रतिस्पर्धी वातावरण में शीर्ष स्थान पर कैसे लाये। इसमें सिर्फ़ नौ घंटे लगेंगे! कोर्स के अंत में, आपको एक फ्री सर्टिफिकेट मिलेगा।

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तीसरा, उत्पाद और बिज़नेस प्लान का पहला मसौदा तैयार करें- आप क्या बनाना चाहते हैं, आप इस विशेष उत्पाद का निर्माण क्यों करना चाहते हैं, वह कैसे काम करेगा, उसकी लागत कितनी होगी, और उसके संभावित ग्राहक कौन हैं, इसका वर्णन करते हुए एक डॉक्यूमेंट बनायें।

इसके अलावा, तुरंत बतायें कि आप उत्पाद के निर्माण पर कितना पैसा खर्च करने को तैयार हैं, और उसे कहाँ लगायेंगे, और अपनी टीम में आपको किस तरह के विशेषज्ञों की आवश्यकता है।

मार्केटिंग और कॉम्पोनेन्ट को लागू करने की समय सीमा के बारे में न भूलें: आपकी फ्यूचर सेल के क्वांटिटी आपके अनुमान और प्रोमोशंस पर निर्भर करती है!

आप लेक्टेरा के फ्री कोर्स “From Idea to Business. Create a Lucrative Firm From Scratch।” में एक बिज़नेस प्लान के घटक खोज सकते हैं। 150 मिनट का वीडियो, और आपने अपने उत्पाद को संभावित निवेशकों के सामने व्यावहारिक रूप से प्रस्तुत किया है।

चौथा, पिछले चरण में की गई अनुमान का परीक्षण करें- उत्पाद ख़रीदने में कैसा होना चाहिए? आपके पास किस प्रकार के ग्राहक होंगे, वे कौन हैं?

क्या सब कुछ मूल विचार के अनुरूप है कि आपकी पेशकश क्या होगी और उसे कौन खरीदेगा? इस स्तर पर, आप अभी भी उत्पाद या सेवा को बदल सकते हैं और ग्राहक द्वारा आवश्यक सुविधाओं को जोड़ सकते हैं। यह वह बिंदु भी है जहाँ अचानक जरूरत पड़ने पर आपको बिजनेस प्लान को फिर से लिखने की जरूरत होती है।

पाँचवा: एक इन्वेस्टर को खोजें- शायद आपके पास अपना खुद का बिज़नेस शुरू करने के लिए पैसा नहीं है। या फिर है, लेकिन पूरा नहीं है। आप पूरा पैसा कहाँ से ले सकते हैं? किसी इन्वेस्टर या इन्वेस्टमेंट फंड से। ऐसा करने के लिए, आपको एक इन्वेस्टमेंट क्लब में अपने प्रोजेक्ट की पेशकश करने या इन्वेस्टमेंट फील्ड के गुरुओं के साथ कुछ मुख्य स्रोतों और ऑनलाइन कोर्स के माध्यम से जाने की कोशिश करने की आवश्यकता है।

आप बिज़नेस एंजल्स को भी पत्र लिख सकते हैं और उस धनराशि के लिए आवेदन कर सकते हैं जो आपकी आर्थिक मदद कर सकते हैं। यदि कोई इन्वेस्टर नहीं मिलता है, तो आप बिज़नेस लोन लेने का प्रयास कर सकते हैं।

हालांकि इसे सावधानी के साथ लिया जाना चाहिए - क्या होगा यदि आप अपनी योजना को सफलतापूर्वक विकसित करने में विफल हो गए? क्या होगा यदि ब्याज दर बहुत ऊँची हो तो? अपना बिज़नेस शुरू करने से पहले उससे जुड़े जोखिमों की जाँच करें, न कि पहले ही ऋण लेने के लिए साइन।

ऑनलाइन इंटरप्रेन्योर कैसे बनें

एक ऑनलाइन इंटरप्रेन्योर बनने के लिए, आपको पिछले सेक्शन में बताये गये चरणों का पालन करना होगा।

यहाँ आपके लिए और भी आसान हो सकता है: आपका पूरा बिज़नेस ऑनलाइन किया जाता है, जिससे लागत में काफी कमी आ सकती है।

और आप एक ऑनलाइन सेल्स ब्लॉगर, एक ऑनलाइन कंसलटेंट या मार्किट की तरह एक दुकान के मालिक बन सकते हैं। बहुत सारे विकल्प हैं, कुछ इंडस्ट्रियों में ऑफ़लाइन बिज़नेस की तुलना में उनसे से भी अधिक।

जबकि इसके विशेष पहलू हैं: एक डिजिटल इंटरप्रेन्योर को कॉपीराइट का सम्मान करने की आवश्यकता होती है (और वो भी प्रोजेक्ट पर काम के पहले दिन से - वरना बहुत देर हो जायेगी), इस मुद्दे के कानूनी पक्ष की निगरानी करें, और साथी ठेकेदारों को अधिक सावधानी से चुनें।

एक सफल इंटरप्रेन्योर कैसे बनें

कौन एक इंटरप्रेन्योर बन सकता है, और अपने बिज़नेस में वास्तव में सफल हो सकता है? एक व्यक्ति जो सलाह सुनता है। आज के इंटरप्रेन्योर सलाह देते हैं: कानूनी विवरणों पर ध्यान दें, किफायती और चौकस बनें, जैसे लीजेंडरी एनिमेटेड सीरीज के मिस्टर क्रेबस।

मार्किट के सभी विकल्पों का जांच-पड़ताल करें, इस बारे में सोचें कि क्या आपको ख़र्च करने की आवश्यकता है, पैसे कैसे बचायें, कहाँ खर्च करने से बचें। फ्री प्रमोशनल टूल्स का उपयोग करें: वर्ड ऑफ माउथ, सोशल मीडिया पर कंटेंट मार्केटिंग, क्रॉस-प्रमोशन और ब्लॉगर्स के साथ बार्टरिंग। रिस्क इंश्योरेंस में समय और मेहनत करें, आलसी न बनें - यह सौ गुना भुगतान करेगा। अपने आपको शिक्षित करते रहें और नई चीजें सीखते रहें ताकि आप अपनी कंपनी में नवीनतम तकनीकों को जुटा सकें और रुझानों से आगे रह सकें।

आपको यूनिवर्सिटी जाने की आवश्यकता नहीं है - आप किताबें पढ़ सकते हैं और कोर्स कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, Lectera ने अपने सभी बिज़नेस कोर्सज के लिए फ्री एक्सेस खोल दिया है - इस अवसर का लाभ उठायें!

कर्मचारियों को काम से निकलने और काम पर रखने से न डरें: कम्पनियाँ लोगों द्वारा चलाई जाती हैं, न कि केवल उसके फाउंडर के आईडिया से। आराम को प्रक्रिया का एक आवश्यक हिस्सा मानें, शौक के लिए समय निकालें, सही खायें, न कि छिटपुट रुक रुक कर और अपने शरीर को जितनी जरूरत हो उतनी ही सोयें।

और इंडस्ट्री को नेविगेट करने और अपने प्रोजेक्ट को आगे बढ़ाने में आपकी सहायता करने के लिए एक मेंटर ढूँढ़ने का प्रयास करें।

बिना पैसों के इंटरप्रेन्योर कैसे बनें

यदि आपके पास अपना खुद का बिज़नेस शुरू करने के लिए पैसे नहीं हैं, तो आपके पास निवेशक को ढूँढ़ने का एकमात्र विकल्प है। इस मामले में, आपको एक निवेशक को अपने मुनाफे का एक निश्चित प्रतिशत या आर्गेनाईजेशन के शेयर कैपिटल में हिस्सेदारी की गारंटी देनी चाहिए। आपका आईडिया जितना लाभदायक होगा, उतना ही अच्छा होगा। यहाँ आपको ओवर-द-टॉप इनोवेटर होने की जरूरत नहीं है –निवेशक पैसा कमाना चाहता है, न कि दूसरा एलन मस्क बनना।

एक इंटरप्रेन्योर बनने के लिए स्टेप्स

एक इंटरप्रेन्योर बनने के लिए आपको चाहिए:

1. एक बिज़नेस आईडिया सोचें

2. तय करें कि उस आईडिया को लागू करने के लिए आपके पास किन स्किल्स की कमी है;

3. मौजूदा स्किल्स का अपडेट करते हुए सही स्किल्स प्राप्त करें;

4. एक बिज़नेस प्लान तैयार करें और आईडिया को मूर्त रूप देने के लिए कल्पना करें

5. अपने अनुमान या कल्पना का परीक्षण करें

6. बिज़नेस प्लान में सुधार करें

7. फंड्स के लिए अप्लाई करें

8. निवेशकों को अपना आईडिया बेचें और अपना बिज़नेस शुरु करने के लिए पैसा प्राप्त करें।

एक इंटरप्रेन्योर बनने के लिए किताबें, जिन्हें पढ़ने की जरूरत है

शहर में सबसे अच्छा इंटरप्रेन्योर बनने के लिए क्या पढ़ें?

• डेल कार्नेगी द्वारा "हाउ टू विन फ्रेंड्स एंड इन्फ्लुएंस पीपल"- सेल्फ-हेल्प लिटरेचर का एक सदाबहार संस्करण जो आपको यह पता लगाने में मदद करता है कि कैसे नेटवर्किंग करें, अजनबियों से बात करना सीखें और उन्हें समझायें कि आप सही हैं।

• "ब्रायन ट्रेसी द्वारा द साइकोलॉजी ऑफ़ सेलिंग”- यह एक फ्यूचर सेल्स मैनेजर के लिए सबसे अच्छी पुस्तकों में से एक है। यह कुछ भी बेचने का तरीका बताती है, भले ही आपका उत्पाद मार्किट में सबसे प्रभावशाली न हो।

• हु मूव्ड माई चीज़? स्पेंसर जॉनसन द्वारा "काम और जीवन में आये बदलावों से निपटने का एक अद्भुत तरीका।" चूहों से संबंधित यह दंतकथा जीवन और व्यापार में लचीलेपन और लाभ की दौड़ में शांत रहने के तरीकों के बारे में बताती है।

इंटरप्रेन्योरशिप की शुरुआत

यह वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा भविष्य और वर्तमान व्यापारिक लोग नये स्किल और दक्षता प्राप्त करते हैं। वास्तव में, ऑनलाइन कोर्स (Lectera में हमारे पास फ्री में है), यूनिवर्सिटी प्रोग्राम, वेबिनार, मैराथन, वर्कशॉप, किताबें, वर्कशीट, संक्षेप में कुछ भी जो आपको कुछ नया सीखने और अपने स्किल का अभ्यास करने में मदद करते हैं, इन कांसेप्ट के अंतर्गत आती हैं। इंटरप्रेन्योरशिप की शुरुआत आपका अपना बिज़नेस शुरू करने की दिशा या आपके लिए एक सहायक ढाँचा हो सकता है।