Wie wird man Unternehmer

Warum wollen Sie Unternehmer werden? Um wirklich schnell reich zu werden? Um ein stolzer Besitzer eines Start-ups zu werden? Um sich einen Traum zu erfüllen und Erfolg zu haben? Was auch immer Ihre Gründe sind, wir zeigen Ihnen, wie Sie in kürzester Zeit Unternehmer werden können, ohne Zeit oder Geld zu verlieren.

Was ist Unternehmertum und wer ist ein Unternehmer

Unternehmertum ist im Wesentlichen die Gründung eines Unternehmens.

Die Definition von Unternehmertum beinhaltet notwendigerweise die Initiative der für das Projekt verantwortlichen Person, die Risikobereitschaft und den innovativen Charakter ihrer Ideen.

Auch die Definition eines Unternehmers unterscheidet sich nicht wesentlich von der eines Unternehmertums: Es handelt sich um eine Person, die ein neues Unternehmen gründet, Risiken eingeht und im Gegenzug eine dem Risiko angemessene Vergütung erwartet.

Der Unternehmer ist proaktiv und gründet sein Unternehmen oft nicht nur aus Profitgründen, sondern auch, um der Umwelt oder den Menschen zu helfen. Der Unternehmer entwickelt ein Geschäftsmodell, sucht nach Auftragnehmern und möglichen Mitarbeitern und setzt alles um. Allerdings muss er möglicherweise kein Team managen, wenn er einen professionellen Manager einstellt.

Was ist ein Unternehmer: ein Porträt des idealen Unternehmers

Ein Unternehmer muss nicht nur jemand sein, der Innovationen versteht und anwendet, sondern auch ein finanziell versierter Manager, der weiß, wie er sein Produkt vor den Investoren präsentiert. Er muss auch genau wissen, wie sein Unternehmen die Welt verändern wird, und er muss in der Lage sein, sein Vertrauen in den Erfolg des Unternehmens zu begründen.

Jeder Unternehmer muss ein Stratege sein, der es liebt, einen Aktionsplan zu erstellen, und ein Analytiker, der mit großen Datenmengen umzugehen weiß. Und manchmal muss er oder sie ein Ideenlieferant sein, wie ein Kreativmanager.

Es ist sehr wichtig, dass der Unternehmer auch eine inspirierende Führungspersönlichkeit, ein Visionär und weltgewandt ist. Schließlich ist er derjenige, der die Verantwortung für die Abschaffung alter und die Schaffung neuer Produkte übernehmen muss, was regelmäßige und umfangreiche Veränderungen im Unternehmen mit sich bringt.

Und natürlich ist der ideale Unternehmer, der zum Erfolg verdammt ist, bereit, Jahre oder Jahrzehnte auf diesen Erfolg zu warten, ohne sich entmutigen zu lassen.

Der Unterschied zwischen einem Unternehmer und einem Geschäftsmann

Was ist der Unterschied zwischen einem Geschäftsmann und einem Unternehmer? Sind sie in der herkömmlichen Klassifizierung von Führungskräften nicht dasselbe? Im Großen und Ganzen schon. Beide arbeiten in einem Unternehmen, sind Projektträger, müssen proaktiv und intelligent sein. Aber nein, es handelt sich nicht immer um ein und dieselbe Person, und wir kennen die Antwort, warum.

Ein Geschäftsmann ist eher ein Innovator als ein Stratege, der Probleme in einer Interessensnische erkennt und herausfindet, wie man sie auf der Grundlage bestehender Produkte lösen kann (oder sie z. B. zusammenstellt).

Ein Unternehmer hingegen hat bessere Chancen, Marktführer zu werden, als ein Geschäftsmann, denn er versucht, einen neuen Markt zu schaffen, anstatt Unternehmen auf einem bestehenden Markt zu "bewegen".

In der Regel kann ein Unternehmer sein Unternehmen nicht auf traditionelle, sondern innovative Weise führen, hingegen ein Geschäftsmann bewährte Strategien bevorzugt.

Arten von Unternehmen

 

Wie oft haben Sie sich schon die Frage gestellt: Wie wird man zum Unternehmer? Es scheint kompliziert zu sein? Wissen Sie, wie viele Arten von Unternehmertum es derzeit auf dem Markt gibt? Wir sind sicher, dass Sie sich in einem von ihnen wiederfinden werden.

• Kleinunternehmen. Die meisten Unternehmer entwickeln ihre Projekte in diesem Bereich. Es ist einfacher, weil man hier auf viele Vergünstigungen zählen kann. Aber seien Sie gewarnt: Risikokapitalinvestitionen oder hohe Gewinne sind nicht das, was Sie von einem Kleinunternehmen erwarten sollten. Beim Unternehmertum selbst geht es übrigens nicht um Geld.

• Mittelständisches Unternehmen. Wenn Sie ein Profi mit einem Händchen für Innovationen sind und bereits Erfahrung im Projektmanagement haben, sollten Sie sich überlegen, ob Sie nicht Unternehmer im Mittelstand werden wollen. Dabei kann es sich um ein neues Unternehmen handeln, das umfangreiche Finanzmittel erhält, oder um ein Projekt, das das Gründungsunternehmen in ein Spin-off überführt hat. Aber ein logisches Hindernis erwartet Sie bei einem solchen Projekt: Sie werden nicht Eigentümer des Unternehmens sein. Obwohl es in der heutigen Welt genügend Voraussetzungen gibt, um ihren Managern für einen bestimmten Geldbetrag Spin-off-Projekte zu überlassen.

• Startup. Es ist ein Projekt mit einer Idee, die die Welt verändern kann. Zumindest glaubt das der Unternehmensgründer. Es unterscheidet sich von anderen Formen des Unternehmertums durch seine unzweifelhafte Innovation, häufig eine Technologie, die ein bestehendes Verbraucherproblem löst. Neugründungen sind leichter als andere Arten von Unternehmen, um umfangreiche Finanzmittel zu erhalten. Unternehmertum lässt sich am besten als ein Startup beschreiben, dessen Gründer etwas Innovatives gefunden und zu einem Produkt geformt hat.

• Soziales Unternehmen. Es handelt sich um ein Unternehmen, das mit seinen Produkten soziale Probleme lösen will. Ein sozialer Unternehmer ist nicht darauf aus, große Gewinne zu erzielen, denn sein Hauptziel ist es, Menschen, Tieren oder der Umwelt zu helfen oder etwas Gutes für die Gesellschaft zu tun.

• Hustle Unternehmen. Ein solches Projekt dient seinem Erfinder zunächst dazu, zusätzliches Geld zu verdienen, und wird erst nach einer Weile zu seinem Haupterwerb. Aber Vorsicht: Manchmal fallen betrügerische Projekte, die nur vorgeben, ein innovatives Unternehmen zu sein, unter diese Definition. Außerdem wird der Begriff "Nebenerwerb" häufig für Frauen verwendet, die mit ihren Hobbys Geld verdienen oder mehrere Jobs haben.

• Nachahmung. Ein Unternehmer kreiert keine innovativen Ideen, er nutzt bestehende Ideen, verbessert sie aber. Das ist etwas anderes als bei einem Geschäftsmann: Die Idee eines anderen wird schließlich zu einer innovativen Idee. Die Beziehung zwischen Unternehmer und Innovator ist nicht das Wichtigste, was einen solchen Menschen antreibt.

• Einkauf. Diese Art von Unternehmer kauft das Projekt eines anderen, weil er an dessen Erfolg glaubt, erforscht es und macht dann etwas Neues daraus. Auf diese Weise erhält er einen bereits etablierten Namen und einen festen Kundenstamm. Allerdings kostet der Kauf eine gewisse Summe Geld, so dass diese Methode für diejenigen, die nicht über die nötigen Mittel verfügen, nicht geeignet ist.

Aufgaben eines Unternehmers

Sie fragen sich, wie man Unternehmer wird? Prüfen Sie, ob Sie die folgenden Aufgaben erfüllen können.

• Ein Unternehmen führen. Gründung eines Unternehmens, Unterstützung und Entwicklung des Unternehmens, Beratung von Mitarbeitern und Management. Wenn Sie Unternehmer werden, haben Sie eine Menge kommerzieller Arbeit zu erledigen!

• Prognose des Wachstums der Geschäftsentwicklung. Dies ist eine der Herausforderungen, wenn man Unternehmer wird. Dies beinhaltet die Arbeit mit Geschäftsmodellen, Analysen, möglichen Risiken und die Entwicklung von Lösungsvarianten, wenn Risiken auftreten. Dazu gehören auch Wachstumspunkte und Geschäftsmöglichkeiten zu ermitteln, sie zu analysieren und neue Märkte und Zielgruppen zu finden, die an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung interessiert sein könnten.

• Zuweisung von Zuständigkeiten. Dieses Problem stellt sich bei der Gründung eines Unternehmens fast von Anfang an. Bei der Aufgabenteilung geht es um die Schaffung eines Pools von freien Stellen und die Aufteilung der Aufgaben zwischen diesen Stellen und zwischen den Mitarbeitern. Hier ist es wichtig, keine Angst vor der Delegation zu haben und große Summen für die Gehaltsabrechnung bereitzustellen.

• Schaffung von Arbeitsplätzen. Für die Regierung ist dies (theoretisch) einfach die Eröffnung einer bestimmten Anzahl neuer Arbeitsplätze; für den Unternehmer ist es ein logischer Schritt nach der Zuweisung von Verantwortlichkeiten für freie Stellen. Es ist üblich, dass Unternehmer (vor allem in der Anfangsphase) Verträge mit Geschäftspartner vorziehen, die es ihnen ermöglichen, keine offiziellen Arbeitsplätze zu schaffen.

• Aufbau von Partnerschaften. Der Unternehmensgründer kennt sein Projekt sehr gut. Das bedeutet, dass er besser als jeder andere in der Lage sein wird, darüber zu sprechen - zumindest in den frühen Phasen der Unternehmensentwicklung. Es ist daher die Aufgabe des Unternehmensgründers, Partner zu finden und warme und starke Beziehungen zu ihnen aufzubauen. Diese Aufgabe wird dann von Ihren Mitarbeitern übernommen, die das genauso gut können wie Sie, wenn Sie ihnen durch entsprechende Motivation und intelligente Wissensvermittlung beibringen, wie es geht.

Manchmal wird die Funktion des Unternehmers auch darin gesehen, eine reiche Unternehmenskultur zu schaffen, das BIP des Landes zu steigern und den Lebensstandard sowohl für sich selbst als auch für seine Mitarbeiter zu verbessern. Dies ist kein Mythos, sondern eine Realität, aber solche Funktionen sind nur sekundäre "Plüschtiere", die ohne die Arbeit im Rahmen der primären (oben aufgeführten) Funktionen nicht zustande kommen werden.

Ja, die Rolle des Unternehmertums in der wirtschaftlichen Entwicklung ist wirklich nicht zu unterschätzen, aber sie wird für Sie erst dann wichtig, wenn Sie Ihr Unternehmen auf ein bestimmtes Niveau gebracht haben.

Übrigens gibt es in jedem Land einen Bedarf an Unternehmertum, und die Staaten sind bereit, IT-Unternehmen und Neugründungen zu unterstützen. Jüngsten europäischen Studien zufolge gehören niedrige Steuern und andere Anreize zu den Hauptgründen für die Aufnahme einer unternehmerischen Tätigkeit.

Merkmale eines Unternehmers

Die wichtigsten Eigenschaften eines Unternehmers sind:

• Neugierde. Ein Unternehmer ist immer neugierig, interessiert an neuen Möglichkeiten und Herausforderungen.

• Bereitschaft zum Experimentieren. Sie erwarten keine Garantien im Leben und sind bereit zu experimentieren, um einen praktikablen Weg zu finden, ihr Unternehmen auf die Beine zu stellen.

• Die Bereitschaft, Risiken einzugehen. Sie werden in jedem Unternehmen vorkommen, und ein Unternehmer darf sich nicht davor fürchten.

• Die Strukturierung. Ja, Unternehmer gehen oft Risiken ein. Um das Risiko zu rechtfertigen, ist es jedoch notwendig, eine klare und detaillierte Strategie für alle Fälle zu haben. Hier kommt die Struktur ins Spiel, die Fähigkeit, Informationen aufzuschlüsseln - vielleicht die wichtigste Eigenschaft eines Unternehmers.

• Anpassungsfähigkeit. Unternehmertum ist immer etwas Neues und Unbekanntes, entweder für Sie oder für den Markt. Sie müssen sich also auf die eine oder andere Weise an neue Herausforderungen, Chancen, Nischen, Zielgruppen, Angebote der Konkurrenz usw. anpassen.

• Entschlossenheit. Wenn Sie zögern, bevor Sie sich entscheiden, Suppe und Schnitzel in der Firmenkantine zu kaufen, werden Sie wahrscheinlich kein erfolgreicher Geschäftsmann werden. Zumindest jetzt. Lernen Sie also, entscheidungsfreudiger zu sein!

• Fähigkeiten zur Teambildung. Ein Geschäftsmann kennt seine Stärken und Schwächen und sieht diese Stärken auch bei anderen Teammitgliedern. Deshalb setzt er die Mitarbeiter wie einen Rubik-Würfel zusammen und hilft ihnen, zusammenzuarbeiten. Dies gilt insbesondere für Online-Unternehmer.

• Rationaler Optimismus. Man muss auf die Misserfolge vorbereitet sein und sie gelassen hinnehmen. Was muss man lernen, um Unternehmer zu werden? Bücher und Kurse über positives Denken und über die Fähigkeit, sich nicht entmutigen zu lassen. Und natürlich die Erfolgsgeschichten von Unternehmerinnen - das ist Motivation pur.

• Durchhaltevermögen. Wenn Sie Ihr Produkt nicht verbessern und fördern, wird ein anderes Unternehmen mit einem anderen Produkt dies für Sie tun. Für einen Unternehmer ist es wichtig, dass er nicht aufgibt, egal was passiert.

• Die Fähigkeit, nach vorne zu schauen. Langfristige Pläne, Agilität und die Bereitschaft, langfristig zu wachsen, sind Eigenschaften, die Ihnen sehr zugutekommen werden.

Unternehmerische Fähigkeiten und Eigenschaften

Sie wissen bereits, wie wichtig es ist, Unternehmer zu sein, welche Eigenschaften ein idealer Unternehmer hat und welche Herausforderungen auf Sie warten. Aber welche Fähigkeiten brauchen Sie, um Unternehmer zu werden?

Kommunikationsfähigkeit. Networking und die Entwicklung von Charisma sind wichtige Fähigkeiten, um einen Investor zu finden und ihn zu überzeugen, in Ihr Produkt zu investieren. Als Unternehmer müssen Sie in der Lage sein, mit allen Arten von Geschäftspartnern und Mitarbeitern effektiv zu kommunizieren.

Die Fähigkeit zu verkaufen. Sowohl Sie selbst, als auch Ihre Erfahrung, Ihr Produkt, Ihre Idee, die Idee der Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen, die Idee, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, und alles andere. Im Allgemeinen müssen Sie der beste Verkaufsleiter in Ihrem Unternehmen werden!

Die Fähigkeit, seine Gefühle unter Kontrolle zu halten. Ihr Projekt wird seine Höhen und Tiefen haben. Sie müssen in der Lage sein, sich in solchen Zeiten selbst zu unterstützen, sich nicht entmutigen zu lassen und die Geschäftsentwicklung nicht aufgrund von Rückschlägen aufzugeben.

Wie wird man Unternehmer: die wichtigsten Tipps

Zu den konkreten Möglichkeiten, Unternehmer zu werden, gehören die in diesem Abschnitt beschriebenen Schritte.

Entwickeln Sie zunächst eine Idee.

Dies ist der wichtigste Faktor für Ihren Erfolg. Wenn das Projekt bei der Lösung von Kundenproblemen nicht innovativ ist, wird es sich nicht durchsetzen.

Vergewissern Sie sich, dass die Kategorie, zu der das Produkt gehören wird, im Wachstum begriffen ist, dass es sich nicht um einen Hype oder eine saisonale Erscheinung handelt, dass das Produkt wirklich ein Bedürfnis befriedigt und noch lange Zeit sich der Nachfrage erfreuen wird.

Es ist besser, wenn die Idee nicht zu einem Trendthema gehört oder sehr populär ist: Eines Tages wird die Aufmerksamkeit des Publikums nachlassen, und Sie müssen von vorne anfangen. Dies ist ein Fehler, der häufig von Jungunternehmern gemacht wird.

Als Zweites, untersuchen Sie den Markt.

Mit wem werden Sie konkurrieren? Können Sie Ihren eigenen Markt schaffen und der erste Akteur auf diesem Markt werden? Wie sieht das Wettbewerbsumfeld auf dem Gesamtmarkt und nicht nur in einer bestimmten Nische aus?

Analysieren Sie die Unternehmen auf dem Markt, ihre Trends und die Segmente der Zielgruppe, die ähnliche Produkte wie die Ihren kaufen.

Lesen Sie ein paar Marketingbücher oder gehen Sie den Kurs mit dem Titel "Ein Produkt neu schaffen. Verbraucher und Wettbewerber" von Lectera durch. Wir sagen Ihnen, wie Sie den Markt und die Konkurrenten analysieren, was zu tun ist, damit das Produkt nicht schon vor seiner Markteinführung scheitert, und wie Sie es richtig an die Spitze des Wettbewerbs bringen, sobald es in den (auch virtuellen) Regalen steht. Und das alles in 9 Stunden! Am Ende erwartet Sie ein kostenloses Abschlusszertifikat. Melden Sie sich jetzt für das Programm an, damit Sie Ihren Platz nicht verpassen!

Als Drittes, entwickeln Sie das Produkt und die erste Version des Businessplans.

Erstellen Sie ein Dokument, in dem Sie beschreiben, was Sie herstellen wollen, warum Sie dieses bestimmte Produkt herstellen wollen, wie es funktionieren wird, wie viel es kosten wird und für wen es bestimmt ist.

Geben Sie auch gleich an, wie viel Geld Sie bereit sind, für die Erstellung des Produkts auszugeben, was es kosten wird und welche Experten Sie in Ihrem Team brauchen.

Vergessen Sie nicht das Timing der Idee und die Marketingkomponente: Künftige Verkäufe hängen von Hypothesen und Werbung ab!

Die Bestandteile eines Geschäftsplans finden Sie im kostenlosen Kurs "Von der Idee zum Business. Ein Unternehmen neu schaffen" von Lectera. 150 Minuten Video - und Sie haben Ihr Produkt potenziellen Investoren praktisch vorgestellt.

Als Viertes prüfen Sie die im vorherigen Schritt aufgestellten Hypothesen.

Wie muss das Produkt sein, damit es gekauft wird? Welche Art von Kunden werden Sie haben, wer sind sie? Passt alles zu der ursprünglichen Idee, was Ihr Angebot sein wird und wer es kaufen wird?

In diesem Stadium können Sie das Produkt oder die Dienstleistung noch ändern und die vom Kunden benötigten Funktionen hinzufügen. Dies ist auch der Punkt, an dem Sie den Geschäftsplan umschreiben müssen, falls dies plötzlich notwendig werden sollte.

Als Fünftes sollten Sie einen Investor suchen.

Wahrscheinlich haben Sie nicht die nötigen Mittel, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Oder Sie tun es, aber nur teilweise. Wo können Sie die fehlenden Mittel beschaffen? Von einem Investor oder Investmentfonds.

Dazu müssen Sie versuchen, Ihr Projekt bei einem Investment-Club einzureichen, einige Accelerators und Online-Kurse mit Investment-Dozenten zu besuchen, einzelne Business Angels anzuschreiben und sich bei Fonds zu bewerben, die Sie finanziell unterstützen können.

Wenn sich kein Investor findet, können Sie versuchen, einen Geschäftskredit zu erhalten. Dies ist jedoch mit Vorsicht zu genießen - was ist, wenn Sie das Projekt nicht entwickeln und der Kredit nicht zurückbezahlt wurde? Was ist, wenn der Zinssatz für das Darlehen nicht tragbar wird? Prüfen Sie die Risiken, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, nicht erst, wenn Sie den Kreditvertrag unterschreiben.

Wie man ein Online-Unternehmer wird

Um ein Online-Unternehmer zu werden, müssen Sie die gleichen Schritte wie im vorherigen Abschnitt beschrieben befolgen.

Das kann sogar noch einfacher sein: Ihr gesamtes Geschäft wird online abgewickelt, was die Kosten erheblich senken kann.

Außerdem können Sie ein Verkaufsblogger, ein Online-Berater oder ein Shop-Betreiber wie ein Marktplatz werden. Es gibt viele Möglichkeiten, in manchen Branchen sogar mehr als im Offline-Geschäft.

Aber es gibt auch Besonderheiten: Ein digitaler Unternehmer muss auf das Urheberrecht achten (und zwar vom ersten Tag der Arbeit an dem Projekt an - dann ist es zu spät), das Rechtliche überwachen und Vertragspartner sorgfältiger auswählen.

Wie man ein erfolgreicher Unternehmer wird

Wer kann ein Unternehmer werden und wirklich erfolgreich in seinem Geschäft sein? Eine Person, die auf Ratschläge hört. Heutige Unternehmer raten: Achten Sie auf rechtliche Details, seien Sie sparsam und berechnend, wie Mr. Crabbs aus der legendären Zeichentrickserie.

Erkunden Sie alle Möglichkeiten auf dem Markt, überlegen Sie, ob Sie die Kosten brauchen, wie Sie Geld sparen können, wo Sie Ausgaben vermeiden können. Nutzen Sie dazu die kostenlosen Werbemittel: Mundpropaganda, Content Marketing in sozialen Medien, Cross-Promotion, Tauschgeschäfte mit Bloggern. Investieren Sie Zeit und Mühe in die Risikoversicherung, seien Sie nicht faul - es wird sich hundertfach auszahlen. Bilden Sie sich ständig weiter und lernen Sie immer wieder Neues, damit Sie die neuesten Technologien in Ihr Unternehmen integrieren können und den Trends immer einen Schritt voraus sind.

Sie müssen nicht zur Universität gehen - Sie können Bücher lesen und die Kurse besuchen. Lectera zum Beispiel hat einen kostenlosen Zugang zu allen seinen Business-Kursen eröffnet - nutzen Sie diese Gelegenheit!

Scheuen Sie sich nicht davor, die Mitarbeiter zu entlassen oder einzustellen: Unternehmen werden von Menschen geführt, nicht nur von den Ideen ihres Gründers. Betrachten Sie Erholung als einen notwendigen Teil des Prozesses, gönnen Sie sich Zeit für Hobbys, essen Sie richtig und nicht stoßweise, und schlafen Sie so viel, wie Ihr Körper braucht.

Und versuchen Sie, einen Mentor zu finden, der Ihnen dabei hilft, sich in der Branche zurechtzufinden und Ihr Projekt am Laufen zu halten.

Wie wird man zu einem Unternehmer, wenn man kein Geld hat

Wenn Sie kein Geld haben, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, bleibt Ihnen nur die Möglichkeit, eine Investition zu tätigen. In diesem Fall müssen Sie einem Investor einen bestimmten Prozentsatz Ihres Gewinns oder einen Anteil am Aktienkapital der Organisation garantieren. Je profitabler Ihre Idee ist, desto besser. Man muss hier nicht unbedingt ein unglaublicher Innovator sein - der Investor will Geld verdienen und nicht ein zweiter Ilon Musk werden.

Schritte auf dem Weg zum Unternehmer

Um Unternehmer zu werden, müssen Sie also Folgendes tun:

1. Eine Geschäftsidee entwickeln.

2. Feststellen, welche Fähigkeiten Ihnen fehlen, um die Idee in die Tat umzusetzen.

3. Die richtigen Fähigkeiten erwerben, auf bereits vorhandene Fähigkeiten aufbauen.

4. Einen Geschäftsplan und Hypothesen für die Entwicklung der Idee erstellen.

5. Die Hypothesen testen.

6. Den Geschäftsplan verbessern.

7. Eine Finanzierung beantragen.

8. Ihre Idee an Investoren verkaufen und Geld, um Ihr Unternehmen auszubauen, beschaffen.

Bücher die man lesen sollte, um Unternehmer zu werden

Was sollte man lesen, um der beste Unternehmer der Stadt zu werden?

• "Wie man Freunde gewinnt" von Dale Carnegie. Ein Klassiker der Selbstentwicklungsliteratur, der Ihnen hilft, herauszufinden, wie Sie Kontakte knüpfen, lernen, wie Sie mit Fremden sprechen und sie überzeugen können, dass Sie Recht haben.

• "Verkaufspsychologie” von Brian Tracy. Eines der besten Bücher für künftige Vertriebsleiter. Erläutert, wie man alles verkaufen kann, auch wenn Ihr Produkt nicht das beeindruckendste auf dem Markt ist.

• “Die Mäusestrategie für Manager” von Spencer Johnson. In der halb märchenhaften Geschichte über Mäuse geht es um Flexibilität im Leben und im Geschäft und darum, wie man im Wettlauf um den Profit zur Ruhe kommen kann.

Entwicklung des Unternehmertums

Unternehmerische Entwicklung ist der Prozess, in dem künftige und derzeitige Unternehmer neue Fähigkeiten und die Kompetenzen erwerben. In der Tat fallen Online-Kurse (auch von Lectera - und wir haben sie kostenlos), Universitätsprogramme, Webinare, Marathons, Workshops, Bücher, Arbeitsbücher, kurzum alles, was Ihnen hilft, etwas Neues zu lernen und Ihre Fertigkeiten zu üben, unter diesen Begriff.

Die Entwicklung des Unternehmertums kann eine Richtung für die Gründung eines eigenen Unternehmens sein oder einen unterstützenden Rahmen für Sie darstellen.