कोर्स "Agile मेथोडोलॉजी। प्रभावी बिज़नेस मैनेजमेंट"

प्रोजेक्ट मैनेजमेंट  हमेशा से एक प्रासंगिक दिशा रही है, इसकी मांग संकट और अर्थव्यवस्था में मूलभूत परिवर्तनों के दौरान विशेष रूप से अधिक होती है। स्पेशलिस्ट जो प्रोडक्ट को प्रभावी ढंग से मैनेज कर सकते हैं और टीम का निर्माण कर सकते हैं, उनकी क़ीमत आज सोने जैसी है। आज कम्पनियाँ विशेषज्ञता के लिए पेमेंट करने, दूसरे देशों में ट्रांसफर देने और टीम मैनेजमेंट में दक्ष मैनेजर्स, तथा नतीजे लाने वालों को मुफ्त में ट्रेनिंग  देने के लिए तैयार हैं।

एक ऐसा मैनेजर कैसे बनें जिसे उद्योग की हर प्रमुख कंपनी प्राप्त करने की कोशिश करेगी? एक अभ्यास-उन्मुख कोर्स करें, कुछ वास्तविक केसेस को हल करें और ज्ञान से पूरी तरह से लैस होकर इंटरव्यू में जाएँ। यह सब लेक्टेरा में किया जा सकता है। Agile मेथडोलॉजी और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट पर हमारा कोर्स उन लोगों के लिए आदर्श समान है जो इन अवधारणाओं (कॉन्सेप्ट्स) को नहीं समझते हैं।

यह ऑनलाइन कोर्स किस बारे में है?

Lectera का Agile कोर्स एक ट्रेनिंग प्रोग्राम है जो भावी प्रोजेक्ट मैनेजर के सभी कार्य-क्षेत्रों को कवर करता है।

यह उन कार्य पद्धतियों को समर्पित है जो किसी भी बिज़नेस का प्रभावी प्रबंधन करने और एक बिलकुल नए प्रोडक्ट को शून्य से बनाने में मदद करता है।

यह ट्रेनिंग प्रोग्राम Agile और SCRUM दृष्टिकोण को तुरंत लागू करना सिखाता है। वह इन विषयों से भी अवगत कराता है - क्लाइंट की जरूरतों को कैसे पूरा किया जाए और उनसे कैसे रचनात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त की जाए, कंपनी की संगठनात्मक संरचना को कैसे आसान बनाया जाए और किस तरह से कार्य प्रक्रियाओं को क्रमित किया जाए ताकि लक्ष्य को जल्दी प्राप्त किया जा सके और उसको प्राप्त करने की प्रक्रिया में कर्मचारियों का बर्नआउट न हो।  

यह ऑनलाइन कोर्स आपको टीम और वर्कफ़्लो की प्रभावी मैनेजमेंट तकनीकों में महारत हासिल करने और प्रबंधन की मूल बातें समझने में मदद करेगा। साथ ही यह आपको रियल बिज़नेस में, चाहें वह किसी प्रोजेक्ट से हो या किसी बड़े कॉर्पोरेशन में काम से, अपना करियर शुरू करने में मदद करेगा।

ट्रेनिंग के दौरान आप यह भी जानेंगे कि बहुत ही खराब बॉस बने बिना तथा रचनात्मकता के लिए आज़ादी देकर, समाधान की तलाश में लचीलापन देकर, टीम में सामंजस्य और दोस्ती बनाए रखते हुए प्रबंधन कैसे किया जाता है।

Agile मेथोडोलॉजी क्या है?

Agile — यह लचीली तकनीकों और दृष्टिकोणों का एक समूह है। कुछ प्रोजेक्ट मैनेजर Agile को एक फिलोसोफी के रूप में देखते हैं, लेकिन हमारा कोर्स इसकी डाउन-टू-अर्थ धारणा पर अधिक केंद्रित है। यहां मेथडोलॉजी  से तात्पर्य टूल्स के उस सेट से है जिनका इस्तेमाल गतिविधियों के विभिन्न क्षेत्रों में परिणाम प्राप्त करने के लिए किया जाता है।

यहाँ यह समझना महत्वपूर्ण है कि Agile खुद समस्याओं को हल करने या कार्यों को पूरा करने के लिए कोई विशिष्ट एल्गोरिदम प्रदान नहीं करता है, लेकिन इसमें काम से जुड़े मुद्दों तक सही पहुँच (दृष्टिकोण) का एक सेट होता है। साथ ही इन सभी दृष्टिकोणों में आम मूल्य निहित होते हैं: जैसे लोगों, काम करने वाले उत्पाद, ग्राहकों के साथ उत्पादक सहयोग और अवश्यम्भावी परिवर्तनों के लिए तैयार रहने आदि को महत्त्व देना।

SCRUM क्या है?

Scrum — Agile मेथडोलॉजी के घटकों में से एक है।

हो सकता है आपने Kanban के बारे में भी सुना हो -यह भी एजाइल का भाग है।

SCRUM टीम के भीतर सहयोग करने की एक पद्धति है। यह प्रोजेक्ट मैनेजमेंट का प्लेटफार्म हो सकता है, या यह मौजूदा वर्कफ़्लो का सिर्फ एक पूरक हो सकता है जिसकी मदद से आप उनका विश्लेषण कर सकते हैं। अक्सर जब क्लाइंट Agile शब्द इस्तेमाल करते हैं तो उनका तात्पर्य SCRUM से होता है।

"Agile मेथडोलॉजी कोर्स। प्रभावी बिज़नेस मैनेजमेंट”: फ़ायदे 

सबसे पहली बात यह कि आप जल्दी से वह सब कुछ सीख जाएंगे जो टीम के प्रभावी प्रबंधन के लिए ज़रूरी होता है। हम गति पर विशेष ध्यान देते हैं क्योंकि हम समझते हैं कि हमारे स्टूडेंट्स के लिए समय कितना महत्त्वपूर्ण है।

दूसरी कि आप वास्तविक केसेस पर प्रैक्टिस करेंगे। इससे आपको यह समझने में मदद मिलेगी कि प्रोजेक्ट मैनेजर की नौकरी में किन स्थितियों के लिए तैयार रहा जाए और आप लगभग किसी भी आपातकालीन स्थिति के लिए खुद को तैयार पाएँगे।

तीसरी कि कोर्स ख़त्म होने से पहले ही आप कोर्स में सीखे गए स्किल्स को लागू करना शुरू कर सकेंगे। सर्टिफिकेट प्राप्ति की प्रतीक्षा करना जरुरी नहीं है — ट्रेनिंग में हम जो कुछ भी पढ़ाते हैं उसका इस्तेमाल आप लेक्चर देखने और अपना होमवर्क करने के फ़ौरन बाद कर सकते हैं।

आप कोर्स में क्या सीखेंगे?

• प्रोजेक्ट मैनेजमेंट के सिद्धांत सीखेंगे।
• Agile और SCRUM मेथडोलॉजी तथा काम पर और उसके बाहर उन्हें लागू करने के तरीके सीखेंगे।
• अपनी परिकल्पनाओं को टेस्ट करना सीखेंगे।
• लीडर की क्वालिटी विकसित करना सीखेंगे।
• स्प्रिंट की योजना बनाना सीखेंगे और इसके पूर्वव्यापी लक्ष्यों को जानेंगे।
• टीम की प्रभावशीलता का सही आकलन करना शुरू करेंगे।

यह ट्रेनिंग किसके लिए उपयुक्त है?

🢂 नौसिखियों के लिए

हम सबसे महत्वपूर्ण कॉन्सेप्ट्स को समझाएंगे, दिखाएंगे कि थ्योरी का प्रयोग कैसे किया जाता है और करियर शुरू करने में मदद करेंगे। 

🢂 उन लोगों के लिए जो पहले से मैनेजमेंट के क्षेत्र में काम कर रहे हैं

हम स्किल्स-सुधार में आपकी मदद करेंगे, साथ ही यह सुझाव देंगे कि आप अपने मैनेजरियल स्टाइल में क्या बदल सकते हैं।

🢂 उन लोगों के लिए जो दूसरे क्षेत्रों से मैनेजमेंट में आते हैं

हम पेशेवर विकास के लिए आधार प्रदान करेंगे और सबसे कठिन पहलुओं का विश्लेषण करेंगे।

🢂उन लोगों के लिए जो सिर्फ प्रोजेक्ट मैनेजमेंट में रुचि रखते हैं

हम इस इंडस्ट्री के प्रति आपकी रुचि बढ़ाएंगे और आपको यह बताएंगे कि आप अपने निजी जीवन में Agile टेक्नोलॉजी का उपयोग कैसे कर सकते हैं।

प्रोजेक्ट मैनेजमेंट शुरुआत करने वालों के लिए: कोर्स का प्रोग्राम

पाठ 1. Agile में आपका स्वागत है 

हम मैन प्रोजेक्ट मैनेजमेंट की मुख्य कार्य-प्रणालियों (मेथडोलॉजियों)  का विश्लेषण करेंगे, Waterfall और स्प्रिंट तकनीकों को सीखेंगे, agile डेवलपमेंट प्रॉसेस पर चर्चा करेंगे और समझेंगे कि निजी जीवन में Agile का उपयोग कैसे किया जाए।

पाठ 2. SCRUM की संरचना

हम SCRUM मेथडोलॉजी का अध्ययन करेंगे, लचीले ढांचे, बैकलॉग और Scrum Master धारणा के साथ-साथ टास्क साइकिल पर विचार करेंगे। हम आपके कामकाजी मुद्दों में SCRUM को लागू करने के लिए स्टेप-बाय-स्टेप निर्देश प्रदान करेंगे।

पाठ 3. स्प्रिंट

हम स्प्रिंट, इसकी तैयारी के प्रिंसिपल तथा रेट्रोस्पेक्टिव तरीके सीखेंगे, हम यह जानेंगे कि ठीक से ब्रेन स्टॉर्मिंग कैसे की जाए और विचारों तथा परिकल्पनाओं की जांच केवल 5 दिनों में कैसे की जाए। 

पाठ 4. मास्टर और उनकी टीम

हम उन गुणों के बारे में जानेंगे जिनकी ज़रूरत इंसान को Scrum Master पोजीशन में होती है, उन्हें विकसित करना तथा आदर्श रूप से काम करने वाली टीम्स बनाना सीखेंगे। 

पाठ 5. प्रोडक्ट होल्डर और उसके कार्यों की विशेषताएं

हम बताएँगे कि SCRUM पद्धति में  एक प्रोडक्ट होल्डर की क्या भूमिका होती है और वह कैसे बना जाए, आपकी टीम के लिए भूमिकाओं और जिम्मेदारियों की एक सूची का सुझाव देंगे, साथ ही Agile मेथडोलॉजी की धारणाओं की एक गाइड भी प्रदान करेंगे।

पाठ 6. डेवलपमेंट टीम समग्र रूप में 

हम सीखेंगे कि स्क्रम टीमें कैसे काम करती हैं, उन्हें कैसे मैनेज करें और क्लाइंट के साथ कैसे बातचीत करें, हम समझेंगे कि अपनी  टीम की प्रभावशीलता का सही आकलन कैसे किया जाए।

पाठ 7. Scrum प्रोसेस और स्प्रिंट की प्लानिंग

स्प्रिंट की प्रभावी रूप से योजना बनाना बताएंगे और ऐसी स्थिति में क्या किया जाए जब सब चीज़ें योजना के अनुसार नहीं हो रही हों, और हम बिज़नेस को अधिक सुदृढ़ बनाना सीखेंगे।

पाठ 8. दैनिक Scrum मीटिंग

हम scrum मीटिंग्स, meetup मुलाक़ातों, scrum बोर्ड्स के बारे में चर्चा करेंगे, सीखेंगे कि कॉल्स को अधिक प्रभावी बनाने के लिए कैसे प्रश्न पूछने चाहिए, मीटिंग्स के दौरान लीडर्स द्वारा की जाने वाली मुख्य गलतियों के बारे में भी हम बताएँगे। 

पाठ 9. स्प्रिंट का रिव्यु

हम प्रोडक्ट डेवलपमेंट योजनाओं को संशोधित करना, पिछले स्प्रिन्ट्स का मूल्यांकन करना, स्प्रिंट विश्लेषण की प्रभावी व्यवस्था करना सीखेंगे। विचारों और परिकल्पनाओं की टेस्टिंग करने से पहले क्लाइंट के साथ इंटरव्यू करना सीखेंगे। 

पाठ 10. स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव

हम पहले प्राप्त जानकारी का सार प्रस्तुत करेंगे, आपके विचारों और परिकल्पनाओं की जाँच करेंगे और टीम के सदस्यों से फ़ीडबैक प्राप्त करने का एक सुविधाजनक तरीका सुझाएंगे।

ट्रेनिंग समाप्त होने पर  — सर्टिफिकेट और संभावनाएं

ट्रेनिंग के बाद, आपको कोर्स के सफल समापन की पुष्टि का एक पर्सनल सर्टिफिकेट प्राप्त होगा, जिसे आप अपने लिंक्डइन प्रोफाइल से जोड़ सकेंगे। विदेशी नियोक्ताओं द्वारा ट्रेनिंग की पुष्टि को बहुत महत्त्व दिया जाता है!

वहीँ घरेलू निगम प्रबंधकीय ज़िम्मेदारियों के कार्य अनुभव पर विशेष ध्यान देंगे, इस नज़रिये से ट्रेनिंग का अभ्यास-उन्मुख भाग बड़ी भूमिका निभाएगा। 

इस कोर्स के ग्रेजुएट्स को दो महीने के भीतर मैनेजमेंट के क्षेत्र में रोजगार मिल जाता है। आमतौर पर सर्टिफिकेट प्राप्ति के बाद नौकरी ढूंढ़ने में तीन हफ्ते का समय लगता है। कुछ को ग्रेजुएशन से पहले ही नौकरी मिल जाती है, और ऐसे स्टूडेंट्स की संख्या कोर्स पूरा करने वालों के 5o प्रतिशत के बराबर होती है।  

कोर्स के बारे में फीडबैक

मरीना, उम्र 29 साल

"मैं अपने कार्यक्षेत्र को बदलकर मैनेजर बनना  चाहती थी। मुझे लगता था कि यह लगभग असंभव है: मैंने प्रोजेक्ट मैनेजमेंट का अध्ययन नहीं किया हुआ था, मैं प्रोडक्ट ओनर की भूमिका से अपरिचित थी, टीम में काम करने के सिद्धांतों का भी मुझे पता नहीं था। मैंने यह कोर्स इसलिए चुना क्योंकि मैं केसेस पर प्रैक्टिस करना चाहती थी। मैंने सोचा था कि नौकरी ढूँढ़ते समय इन केसेस की जानकारी मददगार होगी। डिजिटल प्रोडक्ट डेवलपमेंट टीम के प्रमुख के रूप में काम करते हुए पहले साल के दौरान जिस जानकारी की ज़रूरत पड़ी, उस सब के बारे में कोर्स में बताया गया था। मैंने नियोजन के रहस्यों के बारे में भी सीखा (जो वास्तव में रहस्य ही थे क्योंकि Agile से सम्बंधित किसी भी आर्टिकल में उनकी कोई जानकारी नहीं थी), साथ ही मैंने उन कदमों के बारे में सीखा जो टीम और क्लाइंट से उपयुक्त फीडबैक प्राप्त करने के लिए उठाने की ज़रूरत होती है। नतीजतन, मुझे कोर्स की समाप्ति के 2 हफ्ते बाद नौकरी मिल गई, लेकिन मैंने कोर्स के दौरान ही वैकेंसीस के लिए आवेदन डालने शुरू कर दिए थे।मैं कह सकती हूं कि यह कोर्स शुरुआती लोगों के लिए बहुत अच्छा है।"

आंद्रे, उम्र 36 वर्ष

"मैंने  यह कोर्स टीम-मैनेजमेंट के अनुभव के साथ किया। लेकिन कोर्स करते समय मुझे यह एहसास हुआ कि वह ग्लोबल निगमों के लेवल का नहीं था, और यह कि अभी और भी बहुत कुछ सीखना है। प्रोग्राम के मज़बूत पहलू यह हैं कि इसमें सभी जरुरी जानकारी उचित मात्रा में दी जाती है, और पाठों की क्वालिटी अत्युत्तम है।आप सभी पाठ अपनी गति से कर सकते हैं। हर पाठ के लिए दिया गया अतिरिक्त कंटेंट इसकी एक और खासियत है। एक कक्षा में कर्मचारियों के साथ बातचीत का एक मॉडल दिया गया था, जिस के बारे में मैंने पहले कभी नहीं सुना था, लेकिन  बाद में लगभग हर दिन मैंने उसका इस्तेमाल किया। मैंने सर्टिफिकेट प्राप्ति के साथ कोर्स पूरा किया, कुछ परीक्षाएँ दीं, और एक महीने बाद मुझे  नई नौकरी मिली - मुझे अपनी ही कंपनी में अधिक ऊंचे वेतन के साथ ऊँचे पद पर बुलाया किया। कोर्स हर कसौटी पर पूरी तरह से खरा उतरा, मुझे उसके लिए गए गए भुगतान की राशि लगभग तुरंत वापस मिल गयी।