Curso online “Metodologia Agile. Gestión empresarial eficaz"

La gestión de proyectos es un campo siempre relevante, especialmente en tiempos de crisis y cambios drásticos en la economía. Los especialistas que saben gestionar eficazmente un producto y crear equipos valen hoy en día su peso en oro. Las empresas están dispuestas a pagar por la experiencia, asegurar el traslado a otros países y formar gratuitamente a directivos que sepan dirigir equipos y, como se dice, "entregar resultados".

¿Cómo se puede llegar a ser el tipo de directivo que todos los grandes del sector intentan contratar? Realiza un curso orientado a la práctica, resuelve decenas de casos reales y llega a la entrevista armado hasta los dientes de conocimientos. Todo eso se puede hacer en Lectera. Nuestro curso sobre la metodología Agile y la gestión de proyectos es ideal para quienes no están familiarizados con estos conceptos.

¿De qué trata este Agile curso online? 

El curso Agile de Lectera es un programa de formación que cubre todas las áreas de trabajo de un futuro gestor de proyectos.

Se centra en metodologías de trabajo para gestionar eficazmente cualquier negocio y crear rápidamente nuevos productos desde cero.

El programa explica cómo aplicar los enfoques Agile y Scrum en el aquí y ahora, satisfacer las necesidades de los clientes y obtener un feedback constructivo, simplificar la estructura organizativa y alinear los procesos de trabajo para que sus objetivos se cumplan rápidamente y los empleados no se quemen en el proceso. 

Este curso online te ayudará a dominar las técnicas de gestión eficaz de equipos y flujos de trabajo, a comprender los fundamentos de la gestión y a entender cómo puedes comenzar tu carrera en una empresa real, ya sea tu proyecto o una gran corporación.

Además, la formación te ayudará a entender cómo dirigir sin convertirte en un mal jefe canónico, a dejar espacio para la creatividad, la flexibilidad en el desarrollo de soluciones, la cohesión e incluso la amistad entre los miembros del equipo.

¿Qué es la metodología Agile?

Agile es un conjunto de enfoques flexibles. Algunos gestores de proyectos perciben Agile como una filosofía, pero nuestro curso se centra en una percepción más realista de la metodología. Una metodología se refiere aquí a un conjunto de herramientas que se utilizan en diferentes áreas de actividad para lograr un resultado.

Es importante entender que Agile en sí no proporciona algoritmos específicos para resolver problemas o completar tareas, sino que consiste en un conjunto de enfoques para trabajar los problemas. Todos estos enfoques comparten valores comunes: centrarse en las personas, en un producto que funcione, la cooperación productiva con los clientes y la preparación para los cambios que se producirán tarde o temprano.

¿Qué es Scrum?

"Scrum" es una parte de la metodología Agile.

Es posible que también hayas oído hablar de Kanban, que también procede de Agile.

Scrum es una metodología para llevar a cabo el trabajo colaborativo dentro de un equipo. Puede ser una plataforma para la gestión de proyectos, o puede ser sólo un complemento de los flujos de trabajo ya existentes, lo que le permite integrar análisis en ellos. La mayoría de las veces, cuando un cliente utiliza la palabra Agile, se refiere a Scrum.

El curso de “Metodologia Agile. Gestión empresarial eficaz": beneficios

En primer lugar, aprenderás rápidamente todo lo necesario para gestionar equipos de forma eficaz. Nos centramos específicamente en la velocidad porque entendemos lo importante que es el tiempo para nuestros estudiantes. 

En segundo lugar, practicarás con casos reales. Gracias a ello, entenderás lo que puedes esperar como gestor de proyectos y podrás prepararte para casi cualquier situación inesperada.

En tercer lugar, podrás aplicar los conocimientos que aprendas en el curso incluso antes de terminarlo. No tienes que esperar hasta obtener un certificado: todo lo que te enseñamos en la formación puedes utilizarlo literalmente en cuanto veas las clases y realices las tareas.

¿Qué te espera en el Agile curso de formación? 

• Aprenderás la teoría de gestión de proyectos;
• Aprenderás las metodologías Agile y Scrum y cómo aplicarlas dentro y fuera del trabajo;
• Aprenderás a probar tus hipótesis;
• Desarrollarás aptitudes de liderazgo;
• Aprenderás a planificar un sprint y a examinar sus objetivos retrospectivos;
• Empezarás a evaluar adecuadamente la eficacia del equipo.

¿A quién va dirigida esta formación?

🢂 Para principiantes

Explica los conceptos más importantes, te muestra cómo utilizar la teoría y te ayuda a iniciarte en tu carrera.

🢂 Para los que ya trabajan en la gestión

Te ayudaremos a mejorar tus habilidades, te diremos qué puedes cambiar en tu estilo de gestión.

🢂 Para aquellos que se están cambiando a la gestión de otra área

Te daremos una base para el desarrollo profesional y nos sumergiremos en los temas más complicados.

🢂 Para aquellos que simplemente están interesados en la gestión de proyectos

Te explicaremos cómo puedes utilizar las tecnologías Agile en tu vida personal. 

Gestión de proyectos para principiantes: programa del curso de Agile

Lección 1: Bienvenido a Agile

Cubriremos las metodologías básicas de gestión de proyectos, exploraremos Waterfall y las técnicas sprint, discutiremos el proceso de desarrollo Agile y comprenderemos cómo utilizarlo en nuestra vida personal.

Lección 2: Estructura SCRUM

Exploraremos la metodología Scrum, veremos los frameworks flexibles, los backlogs y el término scrum master, así como los ciclos de ejecución de tareas. Proporcionaremos instrucciones paso a paso para integrar Scrum en tus tareas de trabajo.

Lección 3: Sprint

Aprenderemos a utilizar el sprint, los principios de la preparación y los métodos de las retrospectivas, cómo llevar a cabo adecuadamente una lluvia de ideas y probar ideas e hipótesis en solo 5 días.

Lección 4: Un maestro y su equipo

Conoceremos qué cualidades necesita una persona en la posición de scrum master, aprenderemos a desarrollarlas y a crear equipos perfectos.

Lección 5. El propietario del producto y los detalles de sus tareas

Explicaremos cuál es el rol que desempeña el propietario del producto en la metodología Scrum y cómo convertirse en uno; ofreceremos una lista de funciones y responsabilidades para tu equipo, así como una guía sobre los términos de la metodología Agile. 

Lección 6. El equipo de desarrollo en su conjunto

Aprenderemos cómo se organizan los equipos scrum y cómo gestionarlos, cómo interactuar con los clientes, entenderemos cómo evaluar adecuadamente la eficacia de tu equipo.

Lección 7: Procesos Scrum y planificación de Sprint

Aprenderemos a planificar un sprint de forma eficaz y qué hacer si (o cuando) las cosas no salen como se han planeado. También aprenderemos a hacer que el negocio sea más sostenible.

Lección 8: La reunión diaria de scrum

Estudiaremos las reuniones de scrum, las reuniones de Meetup, el tablero de scrum, entenderemos qué preguntas hacer en las llamadas para ser más efectivos, destacaremos los principales errores que cometen los ejecutivos en las reuniones.

Lección 9: Revisión del Sprint

Aprenderemos a revisar los planes de desarrollo de productos, a evaluar los sprints anteriores y a organizar las revisiones de los sprints de forma productiva. Entenderemos cómo realizar entrevistas con los clientes antes de probar ideas e hipótesis. 

Lección 10. Retrospectiva del Sprint

Resumiremos los conocimientos previos, pondremos a prueba tus ideas e hipótesis y propondremos un método conveniente para recoger las opiniones de los miembros del equipo.

Al culminar la formación obtendrás un certificado y perspectivas

Tras la formación, recibirás un certificado personalizado que confirma que has finalizado con éxito el curso y podrás añadirlo a tu perfil de LinkedIn. Las confirmaciones de formación son muy apreciadas por los empleadores en el extranjero.

Las empresas nacionales prestarán especial atención a la experiencia dentro de las funciones de gestión, por lo que la parte orientada a la práctica será muy útil. 

Los graduados de nuestro curso encuentran puestos de dirección a los dos meses de culminar la formación. La mayoría de las veces toma hasta tres semanas encontrar un trabajo después de recibir el certificado. Algunos de nuestros estudiantes han encontrado un empleo incluso antes de graduarse, y el número de estos estudiantes se acerca a la mitad de todos los usuarios que han completado nuestro curso. 

Comentarios sobre el curso de Agile

Marina, 29:

"Yo quería cambiar el sector en el que trabajaba y convertirme en directivo. Me parecía casi imposible: no había estudiado gestión de proyectos, ni siquiera estaba familiarizada con el papel de un propietario del producto, y tampoco conocía los principios del trabajo en equipo. Elegí este curso porque quería practicar con casos. Pensé que los casos serían una ventaja a la hora de solicitar un trabajo. El programa me enseñó todo lo que necesitaba durante mi primer año como jefa de un equipo que creaba un producto digital. Aprendí sobre los secretos de la planificación (que resultaron ser verdaderos secretos, porque no los había visto en ningún artículo sobre Agile), y sobre los pasos a seguir para recibir un feedback del equipo y del cliente. Al final, encontré un trabajo dos semanas después de terminar el curso, me presenté a las vacantes durante el programa. ¡Quedé satisfecha! Puedo decir que el curso es estupendo para los principiantes”.

Andrei, 36:

"Llegué al curso con experiencia en la gestión de equipos. Pero una vez terminado el programa, me di cuenta de que no estaba al nivel de las corporaciones más grandes del mundo, me di cuenta de que todavía había que aprender más. Una de las ventajas del programa es que te proporcionan toda la información que necesitas, de forma muy medida, con lecciones de alta calidad, y puedes hacerlo a tu propio ritmo. Otra ventaja es la disponibilidad de materiales complementarios para, prácticamente, cada lección. En una de las lecciones había un modelo de comunicación con el personal, del que nunca había oído hablar, y luego terminé utilizándolo casi todos los días. Obtuve un certificado y pasé la prueba. Un mes después encontré un nuevo trabajo: me invitaron a un puesto más alto con un mejor salario dentro de la misma empresa. El curso estaba totalmente justificado, lo pagué casi de inmediato”.