Karrierekarte

Was ist eine Karrierekarte?

Eine Karrierekarte ist ein spezielles Instrument zur Entwicklung eines detaillierten Karriereplans. Diese Karte visualisiert nicht nur mögliche Karriere-Änderungen, sondern auch berufliche Ambitionen, wie z. B. das gewünschte Einkommensniveau, die Zusammenarbeit mit einem bestimmten Unternehmen, eine hohe Position und andere wichtige Perspektiven für die konkrete Person.

Die Karriereplanung hilft uns dabei, unsere Fähigkeiten und den professionellen Entwicklungsstand objektiv einzuschätzen, Prioritäten richtig zu setzen und die Ziele im Rahmen unserer Bedürfnisse, Interessen und Wünsche rechtzeitig zu erreichen. Dies wiederum erleichtert die berufliche Entfaltung und optimiert den Karriereweg. Darüber hinaus ermöglicht uns die Erstellung der Karte, über unsere Berufsrichtung und die dafür erforderlichen Fähigkeiten zu entscheiden.

Die Karrierekarte ist im Grunde genommen ein klarer Algorithmus des Übergangs von einem Karrierepunkt zum nächsten. Eine gut konzipierte und rechtzeitig erstellte Karte zeigt uns, welche Fähigkeiten wir entwickeln sollten, um die nächste Stufe zu erreichen, und wie wir eine Stagnation bei der Karriere vermeiden können. Daher ist eine Karrierekarte für angehende Fachleute besonders ratsam.

Auch wenn jede Karte von jedem Mitarbeiter individuell und unabhängig entwickelt wird, sollte auch die Unternehmensleitung auf die Karriere-Roadmap ihrer Mitarbeiter achten. Denn eine motivierte Fachkraft, die sich ihrer Perspektiven und Möglichkeiten bewusst ist, ist auch im Betrieb viel effizienter. Deshalb kann sich auch die Führungskraft an der Erstellung dieses Plans beteiligen und gemeinsam mit dem Mitarbeiter dessen Perspektiven und Verpflichtungen innerhalb einer bestimmten Organisation festlegen, um die gewünschte Position zu erreichen.

Arten von Karrierekarten

Bevor man mit der Erstellung der Karrierekarte beginnt, sollte man sich auf ihren Typ festlegen:

• Vertikale (traditionelle) Karrierekarte

Diese Art von Karrierekarte zielt darauf ab, die Fachkraft in der Hierarchie eines bestimmten Unternehmens aufsteigen zu lassen. Das heißt, die vertikale Karte enthält Schritte, die dem Mitarbeiter die Möglichkeit geben, eine höhere und verantwortungsvollere Position innerhalb der Organisation einzunehmen, in der er bereits gut etabliert ist.

• Horizontale Karrierekarte

Die zweite Art von Karrierekarte sieht vor, dass der Spezialist in eine andere Branche oder einen anderen Tätigkeitsbereich wechselt, ohne dass sich seine Position und sein Gehalt ändern. Die horizontale Laufbahn ermöglicht es dem Arbeitnehmer, seinen beruflichen Horizont zu erweitern und neue Fähigkeiten zu erwerben, die für einen anderen, verwandten oder entgegengesetzten Bereich erforderlich sind. In der Regel handelt es sich dabei um den Wechsel von einer Stelle zu einer anderen mit dem gleichen Gehalt, aber mit anderen Arbeitsaufgaben.

• Umfassende Karrierekarte

Bei dieser Karte werden verschiedene Karriere-Aspekte betrachtet, darunter auch die berufliche Entwicklung, persönliche Ziele, Lebensperspektiven, Orientierungszeichen usw. Darüber hinaus hilft sie dem Menschen, engere und konkrete Strategien für seine Entwicklung zu ermitteln, wie z. B. die Auswahl bestimmter Bildungskurse oder anderer wichtiger Maßnahmen auf dem Weg zu dem Zwischenziel. Diese Art von Karrierekarte ermöglicht es dem Arbeitnehmer auch, einen individuellen Arbeitsplan aufzustellen und sich seinen Interessen und Hobbys zu widmen, die nicht direkt mit der Arbeit zusammenhängen. Mit anderen Worten: Diese Karten dienen auch dazu, das notwendige Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben herzustellen.

Um eine umfassende Karrierekarte geht es auch dann, wenn ein radikaler Tätigkeitswechsel vorliegt. Zum Beispiel, wenn man zuerst im Marketing tätig war und dann zum HR-Manager wird.

• Internationale Karrierekarte

Diese Art von Karte setzt bevorstehende Umzüge in andere Länder oder häufige Geschäftsreisen voraus, d. h. die Arbeit in einem internationalen Umfeld. Da dies einen bedeutenden Schritt und ein wichtiges Ereignis sogar für einen sehr professionellsten Fachmann darstellt, ist es notwendig, auch eine internationale Karrierekarte zu erstellen, um nicht beim bereits Erreichten stehenbleiben zu müssen.

Bestandteile der Karrierekarte

Eine Karriere-Roadmap soll mindestens drei Hauptpunkte beinhalten:

1. Der Ausgangspunkt der Marschroute. Dieser Punkt illustriert den aktuellen Status des Menschen in seiner Karriere, die Kompetenzen und die Fähigkeiten, über die er schon verfügt.
2. Der Endpunkt der Marschroute: was will man erreichen, welche Fertigkeiten und Möglichkeiten möchte man erwerben?
3. Zwischenstationen bei der Karriereentwicklung auf dem Weg zum großen Endziel. Es ist unmöglich, von heute auf morgen vom Verkäufer zum Filialleiter aufzusteigen. Um den Weg zu erleichtern und den Fortschritt zu verfolgen, braucht man Zwischenetappen, die die notwendigen Aufgaben und Maßnahmen konkretisieren, wie z. B. Erhöhung des Qualifikationsgrades, Erwerb neuer Kompetenzen, Vorbereitung aufs Vorstellungsgespräch usw.

Um all diese Punkte anschaulich und bequem zu markieren und von einem Punkt zum nächsten konsequent vorzugehen, muss man die Karriere auf der Karte visualisieren. Für die Visualisierung selbst kann man verschiedene Tools wie Online-Plattformen und Anwendungen einsetzen, das heißt, eine Karriereplanungs-Software, die es möglich macht, Daten zu systematisieren und verschiedene Grafiken, Schemata und Diagramme zu erstellen. Zum Beispiel:

• MindMeister: Ein Programm zur Erstellung und Bearbeitung von verschiedenen Kartentypen, einschließlich der Prozesskarten, Karrierekarten, Geistes- und Intelligenzkarten.

• Coggle: Eine kostenfreie, einfache und benutzerfreundliche Anwendung, mit der man verschiedene Karten, Diagramme und Schemata erstellen, korrigieren und erneuern kann, um die Beziehungen zwischen verschiedenen Tätigkeitsbereichen zu verfolgen.

• Lucidchart: Eine business-orientierte Plattform, die es ermöglicht, Karrierekarten, Blockchain-Diagramme und andere Typen von Business-Grafiken zu erstellen.

• Creately: Ein spezielles Tool zur Erstellung verschiedener Schemata, von Datenfluss- und Neztwerkdiagrammen bis zu den Karriere- und Intelligenzkarten.

• SmartDraw bietet ebenfalls die Erstellung und Bearbeitung von Karrierekarten, Diagrammen und anderen Typen von Grafikbildern an.

Wie erstellt man eine Karrierekarte?

Bevor man mit der Arbeit in speziellen Programmen zur Erstellung der Karrierekarte beginnt, muss man mehrere Vorbereitungsetappen durchmachen. Der Prozess der Erstellung einer Karrierekarte umfasst also Folgendes:

Etappe 1. Analyse der aktuellen Karriere-Situation

Sie beinhaltet eine Bewertung der einzelnen Aspekte bei der beruflichen Tätigkeit der Fachkraft, wie Errungenschaften, erworbene Fähigkeiten, Erfahrungen usw. Mit Hilfe dieser Analyse ist es möglich, die Stärken und Schwächen des Mitarbeiters zu ermitteln und festzustellen, welche Arbeitsaspekte ihm die größte Zufriedenheit und Effizienz bringen und welche seine Entwicklung und das berufliche Fortkommen behindern.

Um Ihre derzeitige Laufbahn genauer zu analysieren, sollten Sie (am besten schriftlich) folgende Fragen beantworten:

• Was ist meine derzeitige Position?
• Bin ich damit zufrieden?
• Was ist es, was mir nicht gefällt?
• Was habe ich durch die Arbeit in diesem Unternehmen und in dieser Position gelernt?
• Womit bringe ich meinem Unternehmen jetzt Nutzen?
• Bin ich mit meinem Gehalt zufrieden?
• Schöpfe ich mein Potenzial voll aus?
• Welche anderen Aufgaben könnte ich übernehmen? - und so weiter.

Etappe 2. Zielsetzung

Sie sollten auch Ihre wichtigsten Karriereziele im Voraus festlegen, um Ihre Leistung zu verbessern und Ihre Chancen auf Beförderung und Erfolg zu erhöhen. Überlegen Sie, welche Art von Karriere Sie anstreben und welche Schritte Sie unternehmen müssen, um dieses Ziel zu erreichen. Beurteilen Sie objektiv Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten, Interessen, Wünsche und Bedürfnisse.

Etappe 3. Festlegung der Kompetenzen und die Suche nach Möglichkeiten, die eigenen Ziele zu erreichen

Sie müssen alle Möglichkeiten in Betracht ziehen, die Ihnen dabei helfen können, die von Ihnen gewünschte Karriere so aufzubauen, wie Sie es sich vorstellen. Untersuchen Sie dazu den Arbeitsmarkt, die verfügbaren Job-Angebote, die Anforderungen der Arbeitgeber und die Arbeitsbedingungen. Berücksichtigen Sie aber auch die Karrieremöglichkeiten innerhalb Ihres derzeitigen Unternehmens.

Außerdem müssen Sie in Erfahrung bringen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten erforderlich sind, um jedes der eigenen Ziele zu erreichen. Möglicherweise müssen Sie zu diesem Zweck Weiterbildungskurse besuchen oder selbst etwas dazulernen. Denken Sie aber daran, dass Sie nicht nur berufliche Kompetenzen, sondern auch Ihre persönlichen Eigenschaften und Soft Skills entwickeln müssen.

Als Nächstes können Sie zu den Schritten übergehen, die einen direkten Plan für das berufliche Wachstum beinhalten.

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Etappe 4. Erstellung des Entwicklungsplans

In dieser Etappe müssen Sie einen konkreten Aktionsplan erstellen, um Ihre Ziele zu erreichen. Legen Sie fest, wie Sie sich die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse aneignen wollen und welche Schritte Sie unternehmen müssen, um Ihren Plan umzusetzen.

Versuchen Sie, einen weitergehenden Aktionsplan zu entwickeln, der sowohl langfristige als auch kurzfristige Zwischenziele und Maßnahmen umfasst. Legen Sie zum Beispiel genau fest, wie Sie eine höhere Position erreichen können. Dazu sind u.a. Beiträge auf Konferenzen, Übernahme neuer Aufgaben und Initiativen bei neuen Projekten sehr dienlich.

Etappe 5. Bewertung des Fortschritts und der erreichten Zwischenziele

Sobald die Arbeit gemäß dem Plan aus der vorangegangenen Etappe in Angriff genommen worden ist und aktiv vorangeht, kann das Zwischenergebnis bewertet werden. Eigentlich muss man den Fortschritt regelmäßig verfolgen, um zu verstehen, wie nahe man dem Hauptziel gekommen ist, und um den Plan je nach Situation anzupassen.

Um Ihre Leistungen zu bewerten, beschreiben Sie ausführlich, welche Schritte Sie bereits unternommen haben, welche Ergebnisse diese Schritte gebracht haben, wie erfolgreich sie waren und wie genau sich das auf Ihre Karriere auswirkt. Denken Sie daran, neben der Bewertung Ihrer Fortschritte den Plan jedes Mal um die Maßnahmen zu ergänzen, die für ein weiteres Vorankommen notwendig sind.

Etappe 6. Entwicklung und Umsetzung weiterer Pläne

Es ist wichtig, daran zu denken, dass die Karrierekarte ständige Verbesserungen, Ergänzungen und Anpassungen erfordert, die nicht nur von den erzielten Ergebnissen, sondern auch von äußeren Umständen abhängig sind. Reagieren Sie unbedingt auf alle Veränderungen, die im Geschäftsumfeld und unmittelbar im Unternehmen stattfinden. Auf diese Weise bleiben Sie immer realitätsnah und wettbewerbsfähig.

Die Karrierekarte ist somit ein recht einfaches, aber wirksames Instrument, das eine rasche Karriereentwicklung anregt und die Selbstentfaltung fördert. Außerdem sind Karrierekarten universell einsetzbar, sie können sowohl von Studenten verwendet werden, die an einen Job denken, als auch von Neueinsteigern im Unternehmen, von Freiberuflern und Inhabern erfolgreicher Unternehmen. Mit ihrer Hilfe können Sie Ihre Stärken einschätzen, das Potenzial freisetzen, die Wettbewerbsfähigkeit steigern und neue Ziele ansteuern!