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Mapa de carrera
¿Qué es un mapa de carrera?
Un mapa de carrera es una herramienta especial para desarrollar un plan de carrera detallado. Este mapa visualiza no solo posibles cambios en la carrera, sino también ambiciones profesionales, como el nivel de ingresos deseado, la colaboración con una empresa específica, posiciones de alto nivel y otras perspectivas importantes para una persona en particular.
La planificación de carrera ayuda a evaluar objetivamente las capacidades personales y el nivel de desarrollo profesional, establecer prioridades de manera efectiva y alcanzar rápidamente metas dentro de las necesidades, intereses y deseos personales. Esto, a su vez, facilita la autorrealización profesional y optimiza la trayectoria profesional. Además, el proceso de mapeo ayuda con la elección de la profesión y el conjunto de habilidades necesario para ello.
Básicamente, un mapa de carrera es un algoritmo claro para moverse de un punto de carrera a otro. Un mapa bien elaborado y oportuno indicará qué habilidades vale la pena desarrollar para avanzar al siguiente nivel y cómo evitar la estancación en la carrera. Por lo tanto, es más conveniente que los mapas de carrera los utilicen empleados que están comenzando su carrera.
A pesar de que cada mapa se desarrolla de manera individual y autónoma por cada empleado, la dirección de la empresa también debe prestar atención a la hoja de ruta (roadmap) de carrera de sus empleados. Un empleado motivado e informado sobre sus perspectivas y oportunidades trabaja de manera mucho más eficiente. Por lo tanto, el jefe también puede participar en la elaboración de dicho plan y, de esta manera, junto con el empleado, definir sus perspectivas y compromisos dentro de la organización para alcanzar la posición deseada.
Tipos de mapas de carrera
Antes de comenzar a elaborar el mapa de carrera, es necesario definir su tipo:
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Mapa de Carrera Vertical (Tradicional)
Este tipo de mapa de carrera tiene como objetivo el ascenso del profesional en la jerarquía de una misma empresa. En otras palabras, el mapa de carrera vertical incluye pasos que ayudarán al empleado a ocupar posiciones más altas que requieren más responsabilidad dentro de la organización en la que ya trabaja.
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Mapa de Carrera Horizontal
El segundo tipo de mapa de carrera implica que el especialista cambie de industria o campo de actividad sin modificar su nivel de puesto y salario. El mapa de carrera horizontal permitirá al empleado ampliar su perspectiva profesional y adquirir nuevas habilidades necesarias para otro campo, relacionado o incluso opuesto. Por lo general, implica un cambio de posición sin alterar el nivel salarial, pero con modificaciones en las tareas laborales.
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Mapa de Carrera Amplio
Esta variante de mapa considera diversos aspectos de la carrera, incluyendo el desarrollo profesional, metas personales, perspectivas de vida, objetivos y más. Además, ayuda a la persona a definir estrategias específicas y concretas para su desarrollo, como la elección de cursos educativos u otras acciones importantes en el camino hacia objetivos intermedios. También permite al empleado ajustar su horario de trabajo de manera individual y dedicar tiempo a intereses y pasatiempos no relacionados directamente con el trabajo. En otras palabras, estos mapas se elaboran para alcanzar un equilibrio necesario entre el trabajo y la vida personal.
Además, también se entiende como un mapa de carrera amplio un cambio radical de campo de actividad. Por ejemplo, si un especialista trabajó en marketing y luego se convirtió en un especialista en gestión de recursos humanos.
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Mapa de Carrera Internacional
Esta variante de mapa implica futuras mudanzas a otros países o viajes frecuentes, es decir, trabajar en un entorno internacional. Dado que esto representa un paso significativo y un acontecimiento importante para cualquier especialista, incluso el más experimentado, es recomendable elaborar un mapa de carrera internacional por separado, que ayude a continuar avanzando en esta dirección.
Componentes del Mapa de Carrera
El recorrido profesional consta de al menos tres puntos clave:
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Punto de partida del recorrido. Este punto implica la posición actual de la persona en su carrera, y las competencias y habilidades que ya posee.
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Punto final del recorrido, es decir, lo que la persona desea alcanzar, las habilidades y oportunidades que desea tener.
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Puntos intermedios de movimiento y crecimiento profesional en el camino hacia el gran objetivo final. No es posible avanzar de inmediato desde un simple vendedor hasta un director de sucursal. Para facilitar el camino y el seguimiento del progreso, se necesitan etapas intermedias que detallen tareas y acciones específicas, como mejorar las habilidades, adquirir nuevas competencias, prepararse para entrevistas, entre otras.
Se debe visualizar la carrera en un mapa precisamente para reflejar de manera visual y conveniente todos estos puntos y avanzar de un paso a otro de manera coherente. Para la visualización en sí, se pueden utilizar diversas herramientas, como plataformas en línea y aplicaciones, que permiten sistematizar datos y crear gráficos, esquemas y diagramas de diversas formas. Por ejemplo:
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MindMeister: un programa para crear y editar varios tipos de mapas, incluyendo mapas de procesos, mapas de carreras y mapas mentales.
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Coggle: es una aplicación gratuita, simple y fácil de usar que permite crear, ajustar y actualizar diversos mapas, diagramas y esquemas para rastrear conexiones entre diferentes áreas de actividad.
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Lucidchart: es una plataforma orientada a los negocios que permite crear mapas de carreras, diagramas de blockchain y otros tipos de gráficos empresariales.
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Creately: es una herramienta especializada para crear varios tipos de diagramas, desde diagramas de flujo y redes hasta mapas de carreras y mapas mentales.
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SmartDraw: también ofrece la creación y edición de mapas de carreras, diagramas y otros tipos de imágenes gráficas.
Cómo crear un mapa de carrera
Antes de empezar a trabajar directamente en programas especializados para la elaboración de mapas, es necesario pasar por varios pasos preparatorios. Por lo tanto, el proceso de creación de un mapa de carrera incluye lo siguiente:
Etapa 1: Análisis de la situación profesional actual
Esto implica evaluar varios aspectos de la actividad profesional del especialista, como logros, habilidades adquiridas, experiencia, entre otros. A través de este análisis, se pueden identificar fortalezas y debilidades del empleado, determinar qué aspectos del trabajo brindan mayor satisfacción y eficacia, y cuáles obstaculizan el desarrollo y el avance profesional.
Para un análisis adecuado de la carrera actual, es mejor responder por escrito a las preguntas como:
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¿Qué puesto ocupo actualmente?
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¿Estoy satisfecho con ello?
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¿Qué exactamente no me satisface?
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¿Qué he aprendido trabajando en esta empresa y en este puesto?
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¿Cómo contribuyo actualmente a la empresa?
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¿Estoy satisfecho con mi salario?
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¿Estoy aprovechando mi potencial al máximo?
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¿Qué otras responsabilidades podría asumir? - y así sucesivamente.
Etapa 2: Establecer objetivos
También es importante definir de antemano tus principales objetivos en la carrera para mejorar la productividad laboral y aumentar las posibilidades de ascenso y éxito. Piensa en qué carrera te gustaría tener y qué pasos debes tomar para lograrlo. Evalúa objetivamente tus habilidades, oportunidades, intereses, deseos y necesidades.
Etapa 3: Identificar competencias y buscar oportunidades para alcanzar objetivos
Debes considerar todas las oportunidades que puedan ayudarte a construir la carrera deseada tal como la imaginas. Para ello, debes investigar el mercado laboral, las vacantes disponibles, los requisitos de los empleadores y las condiciones. También considera las opciones de desarrollo profesional dentro de la empresa actual.
Además, debes identificar las habilidades necesarias para lograr cada objetivo. Puede ser necesario tomar cursos de capacitación o adquirir educación adicional para ello. Sin embargo, recuerda que es importante desarrollar tanto competencias profesionales como cualidades personales y habilidades blandas.
Luego puedes pasar a los pasos que implican un plan directo de crecimiento profesional.
Aprendiendo por tema
Etapa 4: Crear un plan de desarrollo
En esta etapa, debes elaborar un plan de acción concreto para alcanzar tus objetivos. Determina cómo adquirirás las habilidades y conocimientos necesarios y qué pasos debes seguir para implementar el plan.
Intenta desarrollar un plan de acción a largo plazo y asegúrate de incluir tanto objetivos a largo plazo como metas y acciones a corto y mediano plazo. Por ejemplo, detalla cómo puedes ascender a un puesto más alto. Puede requerir participación en conferencias, asumir nuevas tareas y mostrar iniciativa en nuevos proyectos.
Etapa 5: Evaluar el progreso y los objetivos intermedios alcanzados
Después de que haya comenzado el trabajo según el plan establecido en la etapa anterior, puedes evaluar los resultados intermedios. En general, es importante evaluar el progreso de manera regular para entender lo cerca que estás de alcanzar el objetivo principal y para ajustar el plan en función de la situación.
Para evaluar los logros, describe en detalle las medidas que has tomado y los resultados obtenidos, lo exitosos que han sido y cómo influyen en tu carrera. Recuerda que con cada evaluación de progreso, debes complementar el plan con acciones necesarias para avanzar aún más.
Etapa 6: Desarrollo y seguimiento del plan
Es importante recordar que el mapa de carrera requiere mejoras, ajustes y actualizaciones constantes no solo en función de los resultados logrados, sino también de las circunstancias externas. Responde siempre a los cambios en el entorno empresarial y dentro de la empresa misma. Esto te permitirá mantener una conexión constante con la realidad y mantener tu competitividad.
En resumen, el mapa de carrera es una herramienta bastante simple pero efectiva que estimula el crecimiento profesional rápido y contribuye al autodesarrollo. Además, los mapas de carrera son universales y pueden ser utilizados tanto por estudiantes que planean su futura empleabilidad como por profesionales en la empresa, freelancers y dueños de negocios exitosos. ¡Con su ayuda, puedes evaluar tus fortalezas, desplegar tu potencial, aumentar tu competitividad y establecer nuevos objetivos!
