Eine weitere Möglichkeit, erfolgreicher zu werden: Trainieren Sie Ihr divergentes Denken

Was divergentes Denken ist und warum es wichtig ist

Divergentes Denken bezeichnet den Prozess, viele verschiedene Ideen zur Lösung eines bestimmten Problems oder einer Aufgabe zu generieren. Mit anderen Worten: Es ist eine Denkweise, die es Menschen ermöglicht, unkonventionelle und originelle Lösungen für Herausforderungen zu finden. Eine Person mit gut entwickeltem divergentem Denken kann sich schnell in unbekannten Situationen zurechtfinden und verschiedene Wege zur Bewältigung von Schwierigkeiten entwickeln.

Der Kern des divergenten Denkens liegt in der kreativen Suche nach möglichst vielen Ideen, gefolgt von der Auswahl der innovativsten und passendsten Lösung. Diese Methode kann in verschiedenen Bereichen angewendet werden, z. B. bei der Entwicklung eines Startup-Konzepts, der Wahl eines Themas für eine Abschlussarbeit, der Gestaltung eines Kostüms für eine Mottoparty oder sogar beim Kochen mit den restlichen Zutaten im Kühlschrank.

Zu den wichtigsten Merkmalen des divergenten Denkens gehören:

• Schnelligkeit: Die Fähigkeit, in kurzer Zeit möglichst viele Ideen zu generieren.

• Flexibilität: Die Möglichkeit, mehrere Ansätze zur Lösung eines Problems anzuwenden.

• Originalität: Die Fähigkeit, völlig neue Ideen und Lösungen zu entwickeln.

• Umsetzbarkeit: Die Gewährleistung, dass alle vorgeschlagenen Ideen und Lösungen realistisch erreichbar sind und den Zielen sowie verfügbaren Ressourcen entsprechen.

Divergentes Denken ermöglicht es also, sich schneller an neue Bedingungen anzupassen, kreative Ideen zu finden, innovative Konzepte zu entwickeln, schwierige Aufgaben zu bewältigen und den eigenen Horizont zu erweitern. In einer sich rasant verändernden Welt wird die Fähigkeit, kreativ und alternativ zu denken, zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor in den unterschiedlichsten Bereichen.

Unterschiede zwischen divergentem und konvergentem Denken

Am besten lässt sich divergentes Denken durch den Vergleich mit konvergentem Denken verstehen. Der amerikanische Psychologe Joy Paul Guilford, der sich mit Intelligenzforschung - insbesondere Gedächtnis, Denken, Aufmerksamkeit, Kreativität und Temperament - beschäftigte, ging davon aus, dass Menschen zwei Denkweisen besitzen. Die eine, divergentes Denken, haben wir bereits betrachtet. Guilford führte jedoch auch den Begriff des konvergenten Denkens ein. Dabei handelt es sich um einen Ansatz, der eine umfassende Datenanalyse, die Identifizierung von Mustern und die Vorhersage der Folgen einer bestimmten Entscheidung umfasst. Mit anderen Worten: Konvergentes Denken zielt im Gegensatz zu divergentem Denken auf die Suche nach der einzig richtigen Lösung ab und konzentriert sich daher auf logische Schlussfolgerungen, unbestreitbare Fakten und die Formulierung von Ergebnissen.

Es ist wichtig zu verstehen, dass keine der beiden Denkweisen per se effektiver oder erfolgreicher ist als die andere. Vielmehr eignet sich jeder Ansatz für unterschiedliche Aufgaben, sodass es am sinnvollsten ist, je nach Ziel zwischen den beiden Denkweisen zu wechseln. Divergentes Denken eignet sich besonders für kreative Aufgaben, die unkonventionelle Lösungen erfordern, z. B. die Entwicklung einer Werbekampagne, die Erstellung eines Content-Plans, die Gestaltung einer Ausstellung oder die Planung einer Veranstaltung. Konvergentes Denken ist hingegen nützlicher, wenn es nur eine richtige Lösung für ein Problem gibt und die Bedingungen klar definiert sind, z. B. beim Kauf von Geräten zum besten Preis oder der Erstellung eines Projektbudgets.

Beide Denkweisen können auch kombiniert werden, um ein Ziel zu erreichen. Beispielsweise kann divergentes Denken genutzt werden, um mögliche Optionen und originelle Ideen zu generieren, während konvergentes Denken hilft, unrealistische Vorschläge auszusortieren und die besten Lösungen auszuwählen. Bei der Umsetzung der Idee kann dann wieder divergentes Denken eingesetzt werden, um kreative und unerwartete Wege zu finden. Sowohl im privaten als auch im beruflichen Leben sind sowohl Originalität als auch analytische Fähigkeiten gleichermaßen wertvoll. Daher sind divergentes und konvergentes Denken keine sich gegenseitig ausschließenden Prozesse, sondern ergänzende Methoden, die für optimale Ergebnisse kombiniert werden sollten!

Werkzeuge des divergenten Denkens

Eine der gebräuchlichsten Methoden zur Anwendung des divergenten Denkens ist Brainstorming. Diese Technik ist speziell dafür konzipiert, Probleme durch die Generierung möglichst vieler alternativer Ideen zu lösen. Wichtig ist dabei, Ideen nicht zu bewerten und Aussagen wie "Das wird nicht funktionieren", "Das haben wir schon versucht" oder "Dafür fehlt das Budget" zu vermeiden. Beim Brainstorming geht es darum, Gedanken frei fließen zu lassen, selbst wenn die Ideen zu ambitioniert, schwer umsetzbar oder oberflächlich erscheinen.

Neben klassischem Brainstorming gibt es weitere Techniken:

1. Die 6-3-5-Methode: Hierbei wird ein Team von mindestens sechs Personen benötigt. Jeder Teilnehmer notiert innerhalb von fünf Minuten drei Ideen auf einer Karte, die dann an einen anderen Teilnehmer weitergegeben wird, der die Ideen ergänzt und detailliert. Dieser Prozess wird fortgesetzt, bis alle Karten von jedem bearbeitet wurden, sodass am Ende 18 ausgearbeitete und umsetzbare Ideen entstehen.

2. Reverse Brainstorming: Bei dieser Methode werden Lösungen gesucht, die dem Ziel widersprechen. Wenn es z. B. darum geht, neue Kunden zu gewinnen, überlegen die Teilnehmer, wie sie die Kundenzahl verringern könnten. Obwohl dies absurd erscheint, hilft die Technik, unkonventionelle Lösungen zu finden, die mit herkömmlichen Ansätzen nicht erreicht werden.

3. Die sechs Denkhüte: Auch hier wird ein Team von sechs Personen gebildet. Jeder Teilnehmer übernimmt eine Rolle, die durch eine farbige "Hut"-Metapher symbolisiert wird:

• Blauer Hut: Der Moderator, der das Ziel festlegt und die Regeln überwacht.
• Weißer Hut: Konzentriert sich auf Fakten und objektive Analysen.
• Roter Hut: Drückt Emotionen und persönliche Gefühle aus.
• Schwarzer Hut: Identifiziert Risiken und potenzielle Probleme.
• Gelber Hut: Betont die Vorteile und positiven Aspekte von Ideen.
• Grüner Hut: Generiert kreative Lösungen und Alternativen.

Für die alleinige Ideenfindung eignet sich Bloom's Daisy, eine Technik zur Förderung des kritischen Denkens. Jedes der sechs Blütenblätter steht für eine Fragekategorie:

1. Grundlegende Fragen: "Was ist passiert?", "Wo?", "Wann?" - zur gründlichen Problemanalyse.

2. Klärende Fragen: "Warum?", "Wie kann ich sicher sein, dass…?" - zur Definition von Erwartungen und Risiken.

3. Interpretative Fragen: Zur Identifizierung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen (hier kann die "Fünf Warum"-Technik helfen).

4. Kreative Fragen: Zur Überprüfung von Hypothesen und Suche nach alternativen Lösungen.

5. Praktische Fragen: Zur Bewertung der Umsetzbarkeit und benötigten Ressourcen.

6. Bewertende Fragen: Zur Einschätzung der Innovation und Effektivität der Idee.

Visuelle Tools wie Mindmaps sind ebenfalls effektiv, um Ideen allein oder im Team zu generieren. Dabei wird das zentrale Problem oder Ziel in die Mitte einer Tafel oder einer digitalen Anwendung (z. B. Simple Mind, Draw.io, MindMeister, Ayoa) platziert, und verwandte Ideen werden verzweigt und verknüpft. Dies hilft, Denkprozesse zu visualisieren und originelle Lösungen zu finden.

Wie man divergentes Denken entwickelt

Konvergentes Denken ist bei den meisten Menschen stärker ausgeprägt, da es gewissermaßen die Standard-Denkweise ist. Divergentes Denken erfordert hingegen gezieltes Training. Um Ihr divergentes Denken zu testen, können Sie diesen Test von Joy Paul Guilford aus den 1960er-Jahren durchführen. Dabei wählen Sie einen Gegenstand (z. B. einen Ziegelstein oder eine Büroklammer) und notieren innerhalb von zwei Minuten so viele alternative Verwendungsmöglichkeiten wie möglich. Je mehr und kreativere Ideen Sie finden, desto besser ist Ihr divergentes Denken entwickelt. Selbst wenn Sie über zehn Ideen haben, lohnt sich weiteres Training. Hier sind einige effektive Methoden:

Methode 1: Synectics praktizieren!

Suchen Sie nach assoziativen Verbindungen zwischen scheinbar unzusammenhängenden Konzepten, z. B. zwischen einem Auto und dem Pazifischen Ozean (beide symbolisieren Bewegung, Lärm und Freiheit).

Methode 2: Generieren Sie Ideen zu jedem Thema

Nehmen Sie sich vor, täglich mindestens fünf neue Ideen zu entwickeln, z. B. zur Raumgestaltung oder Vereinfachung von Hausarbeiten.

Methode 3: Die "Verrückte Acht"-Technik

Teilen Sie ein Blatt Papier in acht Felder und skizzieren Sie in je einer Minute acht Lösungen für ein Problem. Dies fördert schnelles, kreatives Denken.

Methode 4: Gemeinsames Geschichtenerzählen

In einer Gruppe ergänzt jeder nacheinander eine Geschichte, ein Gedicht oder ein Bild innerhalb von 30-60 Sekunden. Dies stärkt Kreativität und Teamgeist.

Methode 5: Schlagzeilen erstellen

Fassen Sie tägliche Erlebnisse in prägnanten Schlagzeilen zusammen, z. B. "Held übersteht Supermarktschlange - vergisst aber das Brot".

Methode 6: Fantasieren Sie

Stellen Sie sich unrealistische Szenarien vor, z. B. Außerirdische auf der Erde oder sprechende Tiere, und denken Sie über die Konsequenzen nach.

Methode 7: Gedanken notieren

Führen Sie ein Ideentagebuch, in dem Sie alle Einfälle festhalten, selbst die absurdesten. Diese können später als Inspirationsquelle dienen.

Durch regelmäßiges Training können Sie Ihr divergentes Denken entwickeln, kreative Fähigkeiten stärken und neue Perspektiven entdecken. Integrieren Sie diese Techniken in Ihren Alltag, um Ihr kreatives Potenzial zu entfalten und Gewohntes neu zu gestalten.