Русский
В 2019 году рынок корпоративного обучения достиг рекордной отметки в 370 млрд долларов. Обучение стало тем ключом, что открывает для сотрудников карьерные перспективы.
Но недостаточно просто пройти образовательную программу - нужно еще выбрать, какая из них действительно принесет вам пользу. В своей статье в Forbes основатель и СЕО Lectera Мила Семешкина рассказала, какой должна быть эффективная программа корпоративного обучения и на какие критерии опираться, чтобы правильно ее выбрать.
Прежде всего обратите внимание, на какие навыки делает упор программа обучения, - на hard skills или soft skills? По статистике, 52% программ сконцентрированы на развитии технических навыков специалистов, что в корне неверно! Исследование LinkedIn выяснило, что приоритетным направлением должно стать изучение мягких навыков - именно они повышают вашу продуктивность. Таким образом, прокачав свои soft skills, вы неизбежно улучшите свои рабочие показатели!
Также в систему корпоративного обучения должна быть встроена и система обратной связи. Если L&D-специалист, предлагающий вам программу, интересуется мнением и интересами сотрудников, значит, программа регулярно обновляется и соответствует их потребностям. Программа также должна иметь простой доступ к ней и гибкий пользовательский интерфейс. Если нужно пройти пятьдесят проверок и регистраций, чтобы просмотреть один видеоурок, - игра точно не стоит свеч!
Что, на ваш взгляд, прежде всего отличает эффективное обучение от неэффективного? Наличие практической части! Если программа включает в себя одни только лекции или вся практическая часть сводится к прохождению тестов - поищите курсам альтернативу. Потому что тесты - это проверка вашей памяти, а не того, освоили ли вы нужный навык. По-настоящему эффективное обучение должно включать в себя практические задания, приближенные к жизни, и давать сотрудникам возможность испытать свои знания в деле.
Результат обучения зависит и от того, насколько оно комфортно для вас. Если уроки требуют прерываться между рабочими задачами и смотреть лекции прямо на работе, пользы от обучения ждать не стоит. В идеале оно должно выпадать на время, свободное от работы, и разбиваться на мелкие «кусочки». Согласитесь, проще уделять обучению по 15 минут в день, чем выделять на это целый выходной.
Узнать еще больше о том, каким должно быть эффективное корпоративное обучение, вы можете в оригинальной статье Forbes.
