Mastermind group

Qué es un grupo de mastermind

Un grupo de mastermind es un grupo pequeño de personas unidas por su aspiración al crecimiento, desarrollo y prosperidad. La traducción literal de la definición es "grupo de inspiradores", que habla por sí sola. Un grupo de mastermind puede reunirse tanto de forma virtual como presencial, pero siempre bajo la supervisión de un master, es decir, un facilitador principal, que supervisa la conversación durante dichas reuniones.

En un mastermind, los participantes hablan de sus objetivos, comparten los problemas que encuentran por el camino, se dan consejos sobre cómo resolverlos y establecen contactos, creando de esta manera una comunidad de profesionales con ideas afines. Un mastermind actúa a menudo como herramienta de seguimiento del progreso, ya que la comunicación en el grupo incluye la rendición de cuentas y la discusión de los logros personales durante un periodo de tiempo limitado.

El concepto de grupos de mastermind ganó popularidad gracias al libro "Piense y hágase rico", de Napoleon Hill. Según él, un grupo de mastermind es ante todo una alianza amistosa, en la que cada participante anima al otro a seguir un plan y alcanzar sus objetivos. Sin embargo, todos los participantes deben tener visiones e ideas similares, como soñar con irse a vivir a Europa o tener un negocio.

Las reuniones estándar de mastermind constan de las siguientes fases de debate:

• Retrospectiva. Los participantes comentan brevemente el episodio o la victoria más llamativa que les haya ocurrido desde la última reunión.

• Informe. Los participantes reconocen honestamente si han alcanzado los objetivos fijados en la última sesión, si van por buen camino con su plan o si se están quedando atrás.

• Perspectiva. Los participantes fijan nuevos objetivos, prioridades y metas para el período siguiente, planifican el progreso e identifican los retos a los que podrían enfrentarse.

• Acciones. A partir de la perspectiva, los participantes planifican acciones específicas y eligen cómo lograr los progresos previstos para la siguiente sesión.

Existen grupos de mastermind de negocios, grupos de mastermind de mujeres, grupos de marketing, así como grupos de educación, de jóvenes, etc. Sea cual sea el tipo, normalmente se celebra una reunión de mastermind al menos una vez cada 30 días y con una duración máxima de 90 minutos.

Reglas de los grupos de mastermind

Sea cual sea el motivo por el que todos se han reunido en un grupo de mastermind (aprendizaje conjunto, desarrollo profesional, crecimiento personal), su grupo debe basarse en tres reglas para aportar un beneficio real a cada uno de los participantes:

Regla 1. Todos los participantes del mastermind tienen experiencias similares. Si tu grupo está formado por estudiantes recién licenciados y expertos con treinta años de experiencia, un grupo de mastermind de este tipo no aportará el mismo éxito a todos los participantes. Será difícil encontrar un equilibrio en el debate y elaborar un plan común. Por eso es importante que todos los participantes estén más o menos en el mismo nivel de experiencia, profesionalidad y formación que los demás.

Regla 2. Los participantes tienen una simpatía personal entre sí. ¿Puedes verte como amigo de los participantes en el mastermind, pasando tiempo juntos fuera del trabajo? Si no es así, entonces las relaciones dentro del grupo no funcionarán, después de todo el propósito principal de un grupo de mastermind es inspirar, apoyar y guiar. Esta es la razón por la que todos los participantes deben compartir intereses comunes, aficiones y lealtad mutua.

Regla 3. Los participantes NO son competidores. De lo contrario, simplemente no podrás darles un feedback eficaz y consejos útiles, y no podrás confiar en sus consejos y experiencia. Por eso también debe limitarse la similitud de los participantes entre sí. Si, por ejemplo, todos son empresarios, las empresas participantes deben ser de nichos diferentes, no iguales.

Beneficios de un grupo de mastermind

Los denominados "grupos de inspiradores" tienen un sinfín de beneficios, pero entre los principales se incluyen:

• Acceso gratuito a la experiencia y los conocimientos de expertos, así como a la inteligencia colectiva. Todos, tarde o temprano, nos encontramos con dificultades que no podemos resolver solos. En esos momentos, todos queremos tener cerca a un asesor con el que poder hablar y discutir opciones. Un grupo de mastermind es un conjunto de asesores de confianza. Encontrar juntos una salida a cualquier situación es mucho más fácil que hacerlo solo.

• Seguimiento más estricto del progreso. Es muy fácil posponer las cosas y olvidarte de los objetivos cuando la única persona a la que tienes que rendir cuentas eres tú mismo. En un mastermind, tienes que rendir cuentas a todo el grupo y, si te retrasas, tienes que explicar cómo es que no has hecho nada según lo previsto. Este tipo de reuniones te ayudan a controlarte y te mantienen motivado.

• Una red de contactos empresariales de confianza. Los mastermind son similares al networking, porque los participantes hablan exclusivamente sobre temas empresariales y profesionales, comparten experiencias e incluso pueden realizar proyectos conjuntos. Estas conexiones pueden ser útiles en el futuro.

• Crecimiento rápido y constante. Como resultado de todos los beneficios enumerados anteriormente, construirás una carrera de éxito o harás realidad tu sueño mucho más rápido si trabajas en ti mismo y en tus habilidades dentro del mastermind.

Qué necesitas para unirte a un grupo de mastermind

Cualquiera puede unirse a un grupo de mastermind, independientemente de su nivel de estudios, ingresos, estatus o profesión. Lo principal es encontrar un grupo de mastermind adecuado para ti. Pero antes de empezar a buscarlo, debes asegurarte de que estás preparado para este desarrollo colectivo y trabajar sobre ti mismo. Para ello, responde a las siguientes preguntas:

• "¿Tengo suficiente disciplina aquí y ahora para formar parte de un grupo y no defraudarlo?". Al fin y al cabo, si te retrasas constantemente en tu plan, no compartes tus progresos y no das ningún paso hacia tus objetivos declarados, corres el riesgo de "caer" fuera del ritmo normal del mastermind. Como mínimo se te preguntará por qué estás aquí, si no se te pedirá que te marches y que no hagas perder el tiempo a los demás participantes.

• "¿Estoy preparado para una cooperación honesta y mutua?" Un mastermind no es lugar para el egoísmo. Aquí no sólo debes recibir consejos y ayuda, sino también darlos. También necesitarás una actitud positiva, habilidades de comunicación e inteligencia emocional para establecer relaciones sólidas y amistosas con los demás participantes. Además, ¿estás dispuesto a dedicar tiempo y tus recursos internos a reuniones y comunicación periódicas?

• "¿Tengo un objetivo definido?". Antes de unirte a un grupo de inspiración, tienes que encontrar uno. El objetivo puede ser profesional, educativo, personal, relacionado con la salud, la belleza, etc. Pero es tu objetivo el que determina a qué grupo quieres unirte. Al fin y al cabo, cuando sueñas con mudarte a otro país, es una tontería unirse a quienes acaban de mudarse a tu país e intentan hacerse un hueco aquí.

Cómo encontrar el grupo de mastermind adecuado

Para encontrar y unirte a un grupo de mastermind puedes utilizar los siguientes métodos:

1. Habla con tu entorno

Los compañeros de trabajo (actuales y antiguos), los socios, los clientes, los amigos y simplemente los vecinos con los que te hayas encontrado un par de veces, todos ellos pueden formar parte ya de un grupo de mastermind o conocer a alguien que esté en uno. Si no te invitan, al menos te recomendarán a personas con las que puedes ponerte en contacto para encontrar gente afín. En resumen, es el típico boca a boca, que en 2023 sigue siendo eficaz. Así que, aunque no conozcas a nadie que participe directamente en un mastermind, hazles saber que estás interesado.

Recuerda que los miembros del grupo de mastermind deben tener intereses y experiencia similares a los tuyos, pero también es útil que haya personas influyentes en tu grupo a cuyo ejemplo quieras seguir. Si sólo están uno o dos escalones profesionales o de carrera por encima de ti, seguirás pudiendo interactuar eficazmente, pero tendrás algo para aspirar. Por eso, una forma estupenda de encontrar un grupo de mastermind es ponerte en contacto con tu mentor, tu antiguo profesor o incluso tu jefe.

2. Únete a una comunidad profesional en las redes sociales

Hace tiempo que vivimos en un mundo en el que se puede hacer de todo por Internet: pedir comida, encontrar el amor e incluso conocer a personas afines. Para encontrar la comunidad adecuada para ti, empieza por unirte a grupos y comunidades de redes sociales (como Facebook o LinkedIn). Presta atención a las habilidades que posee la mayoría del público del grupo, sus profesiones y experiencia. Intenta entablar un diálogo con alguien y comprueba si el grupo es útil para encontrar un mastermind.

También puedes utilizar Google o Meetup.com escribiendo "grupos de mastermind cerca de mí" en la barra de búsqueda. Algunos se reúnen en locales especiales y ponen anuncios para encontrar a personas con ideas afines.

3. Asiste a conferencias y eventos profesionales

En las grandes ciudades suele haber varias "ferias de empleo" en las que puedes establecer contactos útiles con profesionales de distintos sectores y conocer mejor el mercado actual. También puedes asistir a eventos sectoriales para empresarios, seminarios educativos, conferencias y talleres. En definitiva, todos los lugares a los que acude la gente para desarrollarse.

Los eventos virtuales también son una buena opción, por ejemplo los seminarios web en los que puedes charlar con otros participantes y preguntarles si conocen algún buen mastermind.

4. Crea tú mismo un grupo de mastermind

Si no encuentras un grupo de mastermind que se adapte a tus necesidades, crea el tuyo propio y rodéate de personas apasionadas por tus objetivos y que resuenen contigo emocionalmente.

Cómo crear un grupo de mastermind

Si optas por la última opción, es decir, por crear tu propio grupo de mastermind, también tendrás que dirigir este grupo de mastermind. Es decir, tendrás que supervisarlo, dirigir los debates, establecer el calendario y asegurarte de que todos los participantes estén presentes. Pero antes tendrás que hacer lo siguiente:

1. Encuentra de 3 a 6 profesionales interesados en el mastermind

El número de participantes en un grupo de mastermind puede variar, pero se considera óptimo de 3 a 6 por sesión. Si hay menos, no podrás garantizar la diversidad de opiniones y la amplitud de pensamiento, y si hay más, el debate colectivo de opiniones llevará demasiado tiempo. Por lo tanto, también es muy importante elegir a las personas adecuadas, en las que veas un potencial común contigo. Lo mejor es que sean personas que trabajen en sectores afines al tuyo (por ejemplo, tú eres desarrollador de software y otro participante es especialista en ciberseguridad o ingeniero de RV) o que desempeñen la misma función pero en áreas diferentes (uno es gerente de un restaurante y el otro administrador de un hotel).

Toma nota: sería estupendo que también se te ocurriera desde el principio un nombre pegadizo para tu grupo de mastermind. Esto ayudará a crear un sentimiento de comunidad y pertenencia, lo que mejorará el clima y la atmósfera en el grupo.

2. Elige un formato de reuniones (sesiones)

Existe la idea de que las reuniones offline son siempre más eficaces que las online, pero esto no es cierto. Lo principal en una sesión de mastermind es que todos los participantes se respeten mutuamente y estén orientados a los resultados, es decir, interesados en las propias sesiones. Entonces serán eficaces independientemente del entorno en el que se celebren. Por lo tanto, concéntrate únicamente en la ubicación y conveniencia de los participantes. Puede ocurrir que los miembros de un mismo grupo de inspiradores vivan en países diferentes. Un formato de grupo de mastermind en línea es sin duda la mejor opción para ellos.

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3. Establece un calendario claro

Decide con qué frecuencia debe reunirse tu grupo para discutir cómo van las cosas. Hay grupos de mastermind que se reúnen semanalmente los fines de semana, pero sólo durante una hora, y otros cuyos reuniones duran todo el día, pero una vez cada seis meses. Te corresponde a ti, como fundador del mastermind, decidir el horario, para que los que se unan sepan de inmediato qué esperar. Recuerda que tu propósito en un grupo de mastermind es la rendición de cuentas y el progreso. Tanto tú como los demás necesitarán tiempo para alcanzar sus objetivos, así que no celebren sesiones con demasiada frecuencia. Sin embargo, cuanto menos frecuentes sean, mayor será el riesgo de perder la motivación y los propios objetivos.

Lo mejor es establecer las condiciones de las reuniones por escrito, en un documento. Menciona lo siguiente:

• ¿Con qué frecuencia se reunirá el grupo?

• ¿Qué día de la semana o del mes?

• ¿Cuántas horas?

• ¿Cuánto durará una sesión?

• ¿Hay un límite en el número de participantes que pueden unirse al grupo más adelante? ¿O el grupo es cerrado?

• ¿Cuándo, cómo y en qué condiciones pueden unirse nuevos participantes?

4. Escribe las normas básicas para los participantes

A diferencia de un calendario, las normas se formulan mejor con un grupo de personas afines ya reunidas. Escribe todo lo que sea importante para ti personalmente y para ellas. Por ejemplo, quieres que tu grupo sólo acepte críticas constructivas sin juzgar, o estás creando un grupo de mastermind principalmente para proporcionaros apoyo profesional mutuo en la resolución de problemas concretos, etc. Para una cooperación a largo plazo, todos los participantes en un mastermind deben comprender y aceptar las normas por igual.

5. Crea una plantilla de debate para las sesiones

Ningún debate servirá de nada si es caótico. Por eso hay que estructurar la sesión. La estructura clásica de una sesión de mastermind se parece a la que describimos en la primera sección "Qué es un grupo de mastermind", pero también puedes añadir nuevos pasos de debate a tu discreción. Por ejemplo, dedica un tiempo aparte a debatir los problemas/miedos actuales de los participantes o haz que se pregunten quién, cómo y a quién puede ayudar en este momento a alcanzar los objetivos.