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मास्टरमाइंड ग्रुप
मास्टरमाइंड ग्रुप क्या हैं
मास्टरमाइंड ग्रुप - लोगों का एक छोटा-सा ग्रुप है, जो तरक्की, विकास और कल्याण की भावना से एक दूसरे से जुड़े हुए हैं। इस परिभाषा के शाब्दिक अनुवाद का अर्थ है "प्रेरकों का ग्रुप", जो अपने आप में काफी कुछ व्यक्त करता है। मास्टरमाइंड ग्रुप ऑनलाइन और ऑफलाइन दोनों तरह से मिल सकता है, लेकिन हमेशा मास्टर की देखरेख में, यानि मुख्य कोच जो ऐसी मीटिंग्स के दौरान बातचीत को कंट्रोल करता है।
मास्टरमाइंड के अंतर्गत समान विचारधारा वाले पेशेवर लोगों की एक कम्युनिटी बनती है, जिसमें सभी प्रतिभागी अपने लक्ष्यों पर चर्चा करते हैं, रास्ते में आने वाली समस्याओं को साझा करते हैं, एक दूसरे को सलाह देते है, कि समस्याओं का निपटारन किस तरह किया जाये, और नेटवर्किंग से जुड़ते हैं। मास्टरमाइंड अकसर प्रगति पर नज़र रखने के लिए एक उपकरण की तरह उपयोग किया जाता है, क्योंकि ग्रुप डिस्कशन में किसी व्यक्ति द्वारा एक निर्धारित समय सीमा में प्राप्त उपलब्धियों की जवाबदेही और चर्चा शामिल होती है।
मास्टरमाइंड ग्रुप्स की अवधारणा को नेपोलियन हिल की बुक «थिंक एंड ग्रो रिच» द्वारा लोकप्रियता प्राप्त हुई। उनके अनुसार, एक मास्टरमाइंड ग्रुप मुख्य रूप से एक फ्रेंडली ग्रुप है, जहां प्रत्येक सदस्य दूसरे को योजना का पालन करने और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित करता है। हालाँकि, सभी प्रतिभागियों के समान दृष्टिकोण और विचार होने चाहिए, जैसे कि यूरोप जाने का सपना देखना या किसी बिज़नेस में काम करना।
स्टैंडर्ड मास्टरमाइंड मीटिंग्स में चर्चा के निम्नलिखित चरण होते हैं:
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रेट्रोस्पेक्टिव। प्रतिभागी संक्षेप में बताते हैं, कि पिछली मीटिंग के बाद उनके साथ हुए सबसे शानदार इवेंट या कामयाबी रहे है।
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रिपोर्ट। प्रतिभागी ईमानदारी से स्वीकार करते हैं, कि क्या वे पिछले सेशन में निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने में कामयाब हो या नहीं, क्या वे अपनी योजना के सामानांतर काम कर रहे हैं या फिर पिछड़ रहे हैं।
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प्रोस्पेक्टिव। प्रतिभागी अगले कार्यकाल के लिए नए लक्ष्य, प्राथमिकताएं और कार्य निर्धारित करते हैं, प्रोग्रेस की प्लानिंग करते हैं और संभावित समस्याओं की पहचान करते हैं।
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एक्शन। प्रोस्पेक्टिव से, प्रतिभागी सॉलिड एक्शन की योजना बनाते हैं और अगले सेशन तक इच्छित प्रगति प्राप्त करने के तरीके चुनते हैं।
बिजनेस मास्टरमाइंड ग्रुप, महिलाओं के मास्टरमाइंड ग्रुप, मार्केटिंग ग्रुप के साथ-साथ एजुकेशनल, यूथ आदि ग्रुप भी होते हैं। इस चीज़ का बिलकुल भी प्रभाव नहीं पड़ता कि किस प्रकार का मास्टरमाइंड है - एक मास्टरमाइंड मीटिंग आमतौर पर हर 30 दिनों में कम से कम एक बार आयोजित की जाती है और यह 90 मिनट से ज्यादा समय तक नहीं चलती है।
मास्टरमाइंड ग्रुप के नियम
इस प्रकार, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप सभी एक मास्टरमाइंड ग्रुप में किस उद्देश्य से शामिल हुए हैं (जॉइंट ट्रेनिंग, करियर बिल्डिंग, व्यक्तिगत विकास के लिए), आपका ग्रुप तीन नियमों पर आधारित होना चाहिए ताकि प्रत्येक प्रतिभागी को वास्तविक लाभ मिल सके।
पहला नियम। मास्टरमाइंड के सभी प्रतिभागियों का एक समान अनुभव होता है। यदि आपके ग्रुप में ऐसे छात्र शामिल हैं जिन्होंने अभी-अभी डिप्लोमा प्राप्त किया है, और तीस साल के अनुभव वाले विशेषज्ञ हैं, तो ऐसा मास्टरमाइंड ग्रुप सभी प्रतिभागियों को समान सफलता नहीं दिलाएगा। चर्चा की प्रक्रिया में संतुलन और एक सामान्य योजना बनाना मुश्किल होगा। इसलिए, यह जरूरी है कि सभी प्रतिभागी एक दूसरे के साथ अनुभव, व्यावसायिकता और शिक्षा के स्तर में प्लस या माइनस समान हों।
दूसरा नियम। प्रतिभागी एक-दूसरे के लिए व्यक्तिगत लगाव महसूस करते हैं। क्या आप मास्टरमाइंड प्रतिभागियों के साथ दोस्त होने और उनके साथ खाली समय बिताने की कल्पना कर सकते हैं? यदि नहीं, तो ग्रुप के अन्दर आपके अच्छे संबंध नहीं बनेंगे, जबकि मास्टरमाइंड ग्रुप्स का मुख्य कार्य प्रेरणा, समर्थन और मार्गदर्शन करना है। इसीलिए सभी प्रतिभागियों के समान हित, शौक और एक-दूसरे के प्रति वफादारी होनी चाहिए।
तीसरा नियम। प्रतिभागी एक दूसरे के प्रतिस्पर्धी नहीं हैं। अन्यथा, आप प्रतिभागियों को प्रभावी फीडबैक और उपयोगी सलाह देने में सक्षम नहीं होंगे, साथ ही साथ उनकी सिफारिशों और अनुभव पर भरोसा नहीं कर सकेंगे। इसीलिए प्रतिभागियों की समानता भी सीमित होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि सभी प्रतिभागी व्यवसाय के मालिक हैं, तो भाग लेने वाली कंपनियों को अलग-अलग क्षेत्रों से होना चाहिए, एक से नहीं।
मास्टरमाइंड ग्रुप के फायदे
तथाकथित "मास्टरमाइंड के ग्रुप" के काफी फायदे हैं, लेकिन मुख्य हैं:
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एक्सपर्ट्स के अनुभव और ज्ञान के साथ-साथ उनकी सामूहिक समझ तक मुक्त पहुंच। अभी नहीं तो बाद में, हम सभी कठिनाइयों का सामना करते हैं जिन्हें हम अकेले हल नहीं कर सकते। ऐसे समय में, हर कोई अपने पास एक सलाहकार रखना चाहता है जिसके साथ वे बात कर सकें और सभी विकल्पों पर चर्चा कर सकें। और मास्टरमाइंड ग्रुप ऐसे सलाहकारों का एक पूरा समूह है, जो साथ ही साथ सिद्ध और भरोसेमंद भी हैं! अकेले की तुलना में एक साथ किसी भी स्थिति से बाहर निकलने का रास्ता ढूँढना बहुत आसान है।
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ज्यादा सख्ती के साथ प्रोग्रेस की ट्रैकिंग। टालमटोल करना और अपने लक्ष्यों को भूलना आसान होता है जब एक ही व्यक्ति है जिसके सामने आपको रिपोर्ट देनी है - और वह आप खुद है। मास्टरमाइंड के रूप में, आपको पूरे ग्रुप को रिपोर्ट करना होता है, और देरी होने पर आपको समझाना पड़ता है कि ऐसा कैसे हुआ कि आपने कुछ भी योजनाबद्ध तरीके से नहीं किया। इस तरह की मीटिंग खुद को कंट्रोल में रखने और प्रेरित रहने में मदद करती हैं।
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बिज़नेस से जुड़े विश्वसनीय कॉन्टेक्ट्स का नेटवर्क। काफी हद तक मास्टरमाइंड नेटवर्किंग की याद दिलाता है, क्योंकि आप अन्य प्रतिभागियों के साथ विशेष रूप से बिज़नेस और प्रोफेशनल टॉपिक पर बात करते हैं, अनुभवों को साझा करते हैं, और बाद में संयुक्त प्रोजेक्ट्स को भी लॉन्च कर सकते हैं। ऐसे लिंक भविष्य में आपके काम आ सकते हैं।
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तेज और स्थिर विकास। ऊपर सूचीबद्ध सभी लाभों के परिणामस्वरूप, यदि आप मास्टरमाइंड के हिस्से के रूप में अपने और अपने कौशल पर काम करते हैं, तो आप एक सफल कैरियर का निर्माण करेंगे या अपने सपने को बहुत तेजी से पूरा करेंगे।
मास्टरमाइंड ग्रुप में शामिल होने के लिए आपको क्या चाहिए?
कोई भी व्यक्ति चाहे उसकी एजुकेशन, इनकम, स्टेट्स, प्रोफेशन आदि का लेवल कुछ भी हो, वह व्यक्ति प्रेरकों के ग्रुप का सदस्य बन सकता है। सबसे जरूरी एक ऐसे मास्टरमाइंड ग्रुप को ढूंढना है जो आपके अनुरूप होगा। लेकिन इससे पहले कि आप इसकी तलाश शुरू करें, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप इस तरह के सामूहिक विकास और खुद पर काम करने के लिए तैयार हैं। ऐसा करने के लिए, निम्नलिखित सवालों का जबाब दें:
कोई भी व्यक्ति चाहे उसकी शिक्षा, आय, स्थिति, पेशे आदि का स्तर कुछ भी हो, वह व्यक्ति प्रेरकों के ग्रुप का सदस्य बन सकता है। सबसे जरूरी एक ऐसे मास्टरमाइंड ग्रुप को ढूंढना है जो आपके अनुरूप होगा। लेकिन इससे पहले कि आप इसकी तलाश शुरू करें, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप इस तरह के सामूहिक विकास और खुद पर काम करने के लिए तैयार हैं। ऐसा करने के लिए, निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर दें:
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"क्या वर्तमान समय में मैं इतना अनुशासित हूँ, कि मैं एक ग्रुप का हिस्सा बनूं और इसे निराश न करूं?" आखिरकार, यदि आप लगातार अपनी योजना से पिछड़ जाते हैं, अपनी प्रगति को साझा नहीं करते हैं, और अपने द्वारा घोषित लक्ष्यों की ओर कोई कदम नहीं उठाते हैं, तो आप अपने मास्टरमाइंड ग्रुप के जीवन से "बिछड़ने" का जोखिम उठाते हैं। आपसे कम से कम यह पूछा जाएगा कि आप यहां क्यों हैं, और यहाँ तक कि आपसे ग्रुप को छोड़ने के लिए और अन्य प्रतिभागियों का समय न लेने के लिए भी कहा जा सकता है।
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"क्या मैं ईमानदार और आपसी सहयोग के लिए तैयार हूं?" मास्टरमाइंड में स्वार्थ के लिए कोई जगह नहीं है। यहां आपको न केवल सलाह और मदद लेनी चाहिए, बल्कि मदद करनी भी चाहिए। अन्य प्रतिभागियों के साथ मजबूत और दोस्ताना संबंध बनाने के लिए आपको एक सकारात्मक दृष्टिकोण, संचार कौशल और भावनात्मक बुद्धिमत्ता की भी आवश्यकता होगी। साथ ही, क्या आप नियमित रूप से होने वाली मीटिंग्स और बातचीत के लिए अपना समय और अपने आंतरिक संसाधन बांटने के इच्छुक हैं?
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"क्या मेरा कोई निर्धारित लक्ष्य है?" प्रेरकों के ग्रुप में शामिल होने से पहले, आपको अपने लक्ष्य को खोजने की आवश्यकता है। लक्ष्य आपके कैरियर या फिर शैक्षिक, व्यक्तिगत, स्वास्थ्य, सौंदर्य आदि से जुड़ा हो सकते हैं। लेकिन यह आपके लक्ष्य पर निर्भर करता है कि आपको किस ग्रुप की आवश्यकता है। आख़िरकार, किसी दूसरे देश में जाने का सपना देखते हुए, उन लोगों के ग्रुप में शामिल होना बेवकूफी होगा, जो अभी-अभी आपके देश में आये हैं और यहां पर पैर जमाने की कोशिश कर रहे हैं।
एक मास्टरमाइंड ग्रुप को कैसे ढूंढें
एक उपयुक्त मास्टरमाइंड ग्रूप को खोजने और उसमें शामिल होने के लिए आप निम्नलिखित तरीकों का उपयोग करें:
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अपने आस-पास लोगों से बात करें
सहकर्मी (वर्तमान और पूर्व), साझेदार, ग्राहक, दोस्त, और सिर्फ स्थानीय परिचित लोग जिनसे आप व्यक्तिगत तौर पर कई बार मिले हैं - ये सभी पहले से ही किसी ना किसी मास्टरमाइंड ग्रुप के सदस्य हो सकते हैं या किसी ऐसे व्यक्ति को जान सकते हैं जो किसी मास्टरमाइंड ग्रुप का हिस्सा है। यदि वे आपको अपने से जुड़ने के लिए आमंत्रित नहीं करेंगे तो उन लोगों की सिफारिश करेंगे जिनसे आप समान विचारधारा वाले लोगों को खोजने के लिए संपर्क कर सकते हैं। आसान शब्दों में, यह वर्ड-ऑफ़-माउथ के आधार पर करता है, जो 2023 में भी प्रभावी है। इसलिए, भले ही आपका कोई जान-पहचान वाला नहीं है जो खुद मस्टरमाइंड में शामिल हो, आप फिर भी उनको बता दीजिये कि आप इसमें रुचि रखते हैं।
ध्यान रखें कि मास्टरमाइंड ग्रुप के सदस्यों के अनुभव और उनकी रुचि आपके जैसी होनी चाहिए, साथ ही अच्छा होगा यदि आपके ग्रुप में प्रभावी व्यक्ति हैं, जिनके स्तर तक आप पहुंचना चाहेंगे। यदि वे कैरियर की सीढ़ी में आपसे एक दो कदम ऊपर हैं, तो भी आप प्रभावी ढंग से उनके साथ बातचीत करने में सक्षम होंगे, आपके पास आगे बढ़ने के लिए एक मौका होगा। इसीलिए मास्टरमाइंड ग्रुप को खोजने का एक शानदार तरीका है कि आप अपने गुरु, मेंटर, पूर्व शिक्षक, या यहाँ तक कि बॉस से संपर्क करें।
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सोशल नेटवर्क पर प्रोफ़ेशनल कम्युनिटी में शामिल हों
हम लंबे समय से एक ऐसी दुनिया में रह रहे हैं जहां सब कुछ ऑनलाइन संभव है, जैसे खाना ऑर्डर करना, अपने प्यार से मिलना, और इससे भी ज्यादा समान विचारधारा वाले लोगों को ढूँढना। अपने लिए सही नेटवर्क खोजने की शुरुआत, सोशल नेटवर्क (जैसे Facebook या LinkedIn) पर ग्रुप्स और कम्युनिटी में शामिल होकर करें। उन स्किल्स पर ध्यान दें जो ग्रुप के ज्यादातर लोगों के पास हैं, साथ में उनके पेशे और अनुभव पर भी। किसी के साथ बातचीत करने की कोशिश करें और देखें कि क्या यह ग्रुप मास्टरमाइंड को खोजने में मदद कर सकता है या नहीं।
आप Google या Meetup.com पर "मेरे आस-पास मास्टरमाइंड ग्रुप्स" सर्च करके भी इनका पता लगा सकते हैं। उनमें से कुछ विशेष सोशल क्लबों में इकट्ठा होते हैं और समान विचारधारा वाले लोगों को जोड़ने के लिए विज्ञापन देते हैं।
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कॉन्फ्रेंस और कैरियर इवेंट्स में भाग लें
बड़े शहरों में, अलग-अलग प्रकार के "कैरियर फेयर" अक्सर आयोजित किए जाते हैं, जहाँ आप अलग-अलग प्रकार के उद्योगों के विशेषज्ञों के साथ ज़रूरी संपर्क बना सकते हैं और वर्तमान मार्केट के बारे में ज्यादा जान सकते हैं। आप एजुकेशनल सेमिनार, लेक्चर्स, मास्टर-क्लास और इंटरप्रेनर्स के लिए उद्योग से जुड़े कार्यक्रमों में भी भाग ले सकते हैं। आसान शब्दों में, उन सभी कार्यक्रमों में हिस्सा लें जहाँ लोग अपने विकास के लिए आते हैं।
वर्चुअल इवेंट्स भी एक अच्छा विकल्प है, जैसे कि वेबिनार, जहाँ आप अन्य प्रतिभागियों के साथ चैट कर सकते हैं और पूछ सकते हैं कि क्या उनमें से कोई अच्छे मास्टरमाइंड को जानता है।
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खुद मास्टरमाइंड ग्रुप बनाएं
यदि आपको कोई ऐसा मास्टरमाइंड ग्रुप नहीं मिल रहा है जो आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप हो, तो आप किसी रूकावट के बिना एक अपना मास्टरमाइंड ग्रुप स्थापित करके खुद को उन लोगों से घेर सकते हैं जिनका आपके साथ एक साझा उद्देश्य हो और जो आप में आवश्यक भावनात्मक प्रतिक्रिया पैदा करें।
खुद के मास्टरमाइंड ग्रुप को कैसे बनायें
यदि आपने सबसे आखरी विधि का उपयोग करने का निर्णय लिया है, अर्थात अपना खुद का मास्टरमाइंड ग्रुप बनाने का, तो कृपया ध्यान दें कि आपको इसे मैनेज भी करना होगा। अर्थात्, इसके क्यूरेटर के रूप में कार्य करना, चर्चा को निर्देशित करना, शेड्यूल बनाना और सभी प्रतिभागियों की उपस्थिति की निगरानी करना। लेकिन पहले आपको निम्नलिखित काम करने की जरूरत है:
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मास्टरमाइंड में रुचि रखने वाले 3 से 6 प्रोफेशनल लोगों को खोजें
मास्टरमाइंड ग्रुप में प्रतिभागियों की संख्या अलग-अलग हो सकती है, लेकिन एक सत्र में 3-6 प्रतिभागियों को सबसे अच्छा माना जाता है। यदि इससे कम, तो आप अपने आप को अलग-अलग प्रकार की राय और सोच की व्यापकता प्रदान करने में सक्षम नहीं होंगे, और यदि इससे ज्यादा, तो विचारों की सामूहिक चर्चा में बहुत अधिक समय लगेगा। इसलिए, उन सही लोगों को चुनना भी बहुत महत्वपूर्ण है जिनमें आप अपने जैसी समान क्षमताएँ देखते हैं। सबसे अच्छा होगा, अगर वे ऐसे लोग हैं जो आपसे जुड़े उद्योगों में काम करते हैं (उदाहरण के लिए, आप एक सॉफ्टवेयर डेवलपर हैं, और दूसरा प्रतिभागी एक साइबर सुरक्षा एक्सपर्ट या फिर VR इंजीनियर हैं) या फिर प्रतिभागी एक जैसा काम करते हैं, लेकिन अलग-अलग क्षेत्रों में (एक रेस्टोरेंट मैनेजर है और दूसरा एक होटल मैनेजर है)।
नोट : यह बहुत अच्छा होगा यदि आप भी तुरंत अपने मास्टरमाइंड ग्रुप के लिए एक आकर्षक नाम सोच लें। यह टीम में कम्युनिटी और विशिष्टता की भावना पैदा करने में मदद करेगा, जिससे ग्रुप के वातावरण में सुधार होगा।
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मीटिंग (सेशन) का फॉर्मेट चुनें
माना जाता है कि कोई भी ऑफ़लाइन मीटिंग हमेशा ऑनलाइन की तुलना में अधिक प्रभावी होती है, लेकिन ऐसा नहीं है। मास्टरमाइंड में मुख्य बात यह है कि सभी प्रतिभागी एक-दूसरे का सम्मान करते हैं और रिजल्ट-ओरिएंटेड होते हैं, अर्थात वे खुद सत्रों में रुचि रखते हैं। तब वे उन परिस्थितियों के बावजूद प्रभावी होंगे जिनमें वे होते हैं। इसलिए, केवल प्रतिभागियों के निवास स्थान और सुविधा पर ध्यान दें। ऐसा होता है कि प्रेरकों के एक ही ग्रुप के सदस्य अलग-अलग देशों में रहते हैं। जिसके चलते ऑनलाइन मास्टरमाइंड ग्रुप निश्चित रूप से उनकी पहली पसंद है।
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एक स्पष्ट शेड्यूल बनाएं
तय करें कि आपके ग्रुप को कितनी बार मिलना और चीजों की प्रगति पर चर्चा करना चाहिए। कई मास्टरमाइंड ग्रुप हैं जो हर हफ्ते वीकेंड पर मिलते हैं, लेकिन केवल एक घंटे के लिए, और कुछ ऐसे भी हैं जो पूरे दिन के लिए जमा होते हैं, लेकिन छह महीने में एक बार। मास्टरमाइंड के संस्थापक के रूप में यह आप पर निर्भर है कि आप शेड्यूल तय करें, ताकि ग्रुप में शामिल होने वाले लोग तुरंत समझ सकें कि ग्रुप से क्या उम्मीद की जाए। याद रखें कि मास्टरमाइंड ग्रुप में आपका लक्ष्य जवाबदेही और प्रगति है। आपको और बाकी सभी लोगों को अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में समय लगेगा, इसलिए सेशन अक्सर न चलाएं। हालांकि, वे जितने कम होते हैं, प्रेरणा और लक्ष्यों को खोने का जोखिम उतना ही ज्यादा होता है।
एक डॉक्यूमेंट में लिखित रूप में मीटिंग की शर्तों को लिखना सबसे अच्छा विकल्प है। लिखिये:
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ग्रुप के रूप में आप कितना अक्सर मिलेंगे?
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हफ्ते या महीने के कौन से दिन?
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कितने बजे?
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सेशन कितनी देर तक जारी रहता है?
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क्या भविष्य में ग्रुप में शामिल होने वाले सदस्यों की संख्या की कोई सीमा है? या ग्रुप बंद है?
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कब, कैसे और किन परिस्थितियों में नए सदस्य आपसे जुड़ सकते हैं?
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प्रतिभागियों के लिए मुख्य नियम लिखें
शेड्यूल के विपरीत, समान विचारधारा वाले लोग जो पहले से ही ग्रुप का हिस्सा हैं, उनके साथ मिलकर नियम बनाना सबसे अच्छा तरीका है। वह सब कुछ रिकॉर्ड करें जो उनके लिए और आपके लिए व्यक्तिगत रूप से महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, आप चाहते हैं कि आपके ग्रुप में केवल निंदा रहित रचनात्मक आलोचना स्वीकार्य हो, या आप मुख्य रूप से विशिष्ट समस्याओं को हल करने में एक दूसरे को पेशेवर सहायता प्रदान करने के लिए एक मास्टरमाइंड समूह बनाते हैं। दीर्घकालिक सहयोग के लिए, सभी मास्टरमाइंड प्रतिभागियों को नियमों की समान समझ होनी चाहिए और उनसे सहमत होना चाहिए।
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सेशन के लिए एक चर्चा टेम्पलेट बनाएँ
यदि बातचीत अव्यवस्थित होगी, तो इसका कोई ख़ास परिणाम नहीं होगा। इसीलिए सत्र को व्यवस्थित किया जाना चाहिए। मास्टरमाइंड सत्रों की क्लासिक संरचना वैसी है, जैसी हमने इसे पहले भाग "मास्टरमाइंड ग्रुप क्या हैं" में वर्णित की है, लेकिन आप अपने विवेक के अनुसार चर्चा के नए स्टेप भी जोड़ सकते हैं। उदाहरण के लिए, प्रतिभागियों की वर्तमान समस्याओं/आशंकाओं पर चर्चा के लिए एक अलग समय समर्पित करें, या हर बार एक दूसरे से यह सवाल पूछें कि लक्ष्यों को प्राप्त करने में इस समय कौन, कैसे और किसकी मदद कर सकता है।
