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कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था
कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था क्या होती है
कंपनियों के संगठन के बारे में शास्त्रीय विचारों के विपरीत, कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था या Skills Economy अर्थशास्त्र और विभिन्न कंपनियों की गतिविधियों के क्षेत्र में सबसे लोकप्रिय आधुनिक रुझानों में से एक है। कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था नामक दृष्टिकोण, न केवल आंतरिक बिज़नेस प्रक्रियाओं बल्कि बाहरी बाजार को भी शामिल करता है।
सीधे शब्दों में कहें तो कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था एक बिजनेस-कॉन्सेप्ट है, जो व्यक्तिगत करियर और बड़े पैमाने पर लाभदायक बिजनेस निर्माण के लिए अनुभव, पेशेवर दक्षताओं और सार्वभौमिक कौशल की प्रधानता पर जोर देती है। आज, पेशेवरों की प्रतिभा और अद्वितीय कौशल को श्रम बाजार में सबसे कीमती करेंसी माना जाता है। इसलिए, कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था का मुख्य लक्ष्य ज्ञान के अंतराल को समाप्त करना और अनुभव अंतराल को समाप्त करके कौशल विकास और आवश्यक सॉफ्ट कौशल की आवश्यकता को पूरा करने के रूप में देखा जाता है।
कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था कैसे अस्तित्व में आई?
कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था की अवधारणा का उद्भव इस तथ्य के कारण हुआ, कि 20वीं शताब्दी की शुरुआत के साथ, वैश्विक और अति-तेज़ बदलावों का युग शुरू हुआ, जिसका प्रभाव पड़ा और सभी इंडस्ट्री को महत्वपूर्ण रूप से बदलने के लिए मजबूर किया गया, जिससे उन्हें प्राथमिकताएँ बदलने और पारंपरिक बिज़नेस मॉडल को छोड़ने के लिए मजबूर होना पड़ा। समय के साथ चलने की कोशिश करते हुए, कौशल-आधारित अर्थशास्त्र का सिद्धांत तैयार किया गया, जिसमें अपना ध्यान और मुख्य प्रावधानों को विशिष्ट संगठनों और व्यक्तिगत कर्मचारियों के कार्य समूहों के आसपास केंद्रित किया गया।
इसके अलावा, कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था की अवधारणा का गठन सामान्यवादियों की बढ़ती मांग से प्रभावित था, यानी जिनके पास अधिकतम संख्या में विविध कौशल और क्षमताएं हैं, जबकि वे सीखना जारी रखने और नए कौशल प्राप्त करने के लिए तैयार हैं। इसके परिणामस्वरूप लोगों को निरंतर विकास, उनके कौशल में सुधार और निरंतर व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास की आवश्यकता होती है। इसलिए, विशेषज्ञ न केवल अधिक वेतन से, बल्कि प्रेरणा के अन्य रूपों से भी आकर्षित होते हैं, जैसे: पढ़ाई करने, यात्रा करने, अपनी रचनात्मक क्षमता को लागू करने और सभी उपलब्ध कौशलों का सक्रिय रूप से उपयोग करने का अवसर।
Skills Economy को एक स्वतंत्र आर्थिक प्रणाली नहीं माना जाता है, बल्कि यह केवल पुष्टि करता है कि आज लीडिंग एक्सपर्ट्स का अनुभव और व्यावहारिक कौशल कंपनी के कुशल और लाभदायक संचालन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। कर्मचारियों की विशेषज्ञता की वजह से, कंपनियां सक्रिय रूप से विकास कर सकती हैं, नए बाजार खोल सकती हैं और उद्योग में अग्रणी बन सकती हैं। इसलिए कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था व्यावसायिक संगठन के लिए "कौशल-आधारित संगठन" नामक एक नया फॉर्मेट प्रदान करती है। इसका मतलब यह है कि ऐसी कंपनियां सामान्य सैद्धांतिक ज्ञान और पारंपरिक उपकरणों की तुलना में अपने कर्मचारियों के जीवन अनुभव, प्रयोग और सभी प्रक्रियाओं में अधिकतम लचीलेपन के विकास की ओर अधिक उन्मुख हैं।
इस अवधारणा में अंतर्निहित विचार कई शताब्दियों से मौजूद हैं। लेकिन 20वीं शताब्दी में ही वे अधिक औपचारिक हो गए और कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था के सिद्धांत में शामिल हो गए। उनमें से, उदाहरण के लिए, कौशल का पूंजीकरण, टैलेंट मार्केटप्लेस का उद्भव, री-स्किलिंग, well-being प्रोग्राम, इत्यादि।
कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था में कौन से टूल्स शामिल हैं?
कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था की विशेषता मुख्य रूप से व्यावहारिक कौशल की प्राथमिकता और कंपनी की सभी आंतरिक प्रक्रियाओं में कर्मचारी की उच्च स्तर की भागीदारी है। सबसे लोकप्रिय HR-ट्रेंड्स में से एक - skill gaps या योग्यता अंतराल को खत्म करना है। उदाहरण के लिए, साल 2020 McKinsey Global Survey के अनुसार, आलोचनात्मक सोच और त्वरित, सूचित निर्णय लेने की क्षमता श्रमिकों के सामने सबसे बड़ी चुनौतियाँ हैं। नेतृत्व कौशल, बड़ी मात्रा में डेटा का विश्लेषण करने और बड़े पैमाने पर प्रोजेक्ट्स को मैनेज करने की क्षमता को भी कमी माना जाता है। छूटे हुए कौशल को पूरा करने के लिए, कंपनियां सभी कर्मचारियों को एक साथ लाती हैं और उन्हें कार्यशालाओं और मास्टर क्लास जैसे साझा संसाधनों तक पहुंच प्रदान करती हैं। अन्य उपकरणों में डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग, मेटा-यूनिवर्स और अन्य VR/AR टेक्नोलॉजी को वर्क-फ़्लो में एकीकृत करना, सलाह देने वाले प्रोग्राम आदि को जोड़ना शामिल हैं।
कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था का एक अन्य टूल - वास्तविक अनुभव से सीखना है। माना जाता है कि इस तरह की सक्रिय शिक्षा किसी भी अन्य दृष्टिकोण की तुलना में अधिक ठोस नतीजे देती है। उदाहरण के लिए, हाथों से सीखना सबसे आम नवीन तरीकों में से एक है। इसकी विशेषता इसके व्यावहारिक और परिणाम-उन्मुख दृष्टिकोण में निहित है, अर्थात, नए कौशल का अधिग्रहण और वर्तमान वास्तविकता में उनका अनुप्रयोग।
साथ ही, कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था न केवल श्रमिकों के पेशेवर विकास का समर्थन करने के बारे में है, बल्कि उनकी भलाई, मानसिक स्वास्थ्य और कल्याण की देखभाल भी करती है। यह एक अन्य टूल - well being प्रोग्राम के सक्रिय उपयोग के जरिए किया जाता हैं। यह कॉर्पोरेट कल्चर के एक घटक या कर्मचारियों की आंतरिक स्थिति से निपटने वाले उपायों के पूरे पैकेज का नाम है। इन प्रोग्राम का उद्देश्य बाजार में अपना आकर्षण और कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाना है। इसके अलावा, ऐसे प्रोग्राम प्रोफेशनल बर्नआउट को रोकने और वर्क-लाइफ बैलेंस बनाए रखने में मदद करते हैं। परिणामस्वरूप, लेबर प्रोडक्टिवटी में उल्लेखनीय वृद्धि होती है, जिसका कंपनी के समग्र प्रदर्शन पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। कुछ कंपनियाँ विशेष रूप से कर्मचारियों को जलन, अवसाद और चिंता का सामना करने के लिए सलाह देने और ऐसी स्थितियों से निपटने में मदद करने के लिए कॉर्पोरेट साइकोलॉजिस्टों को नियुक्त करती हैं।
इसके अलावा, कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था के सिद्धांतों के अनुसार मौजूद कंपनियों में, नए कर्मचारियों के अनुकूलन और ऑनबोर्डिंग की योजना अनिवार्य मानी जाती है, यानी कंपनी के सामाजिक और कामकाजी माहौल में किसी विशेषज्ञ की क्रमिक भागीदारी। यह सब यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि नए कर्मचारी तनाव मुक्त शुरुआत करें और लंबे समयतक कंपनी के साथ रहें। इन अनुकूलन और ऑनबोर्डिंग कार्यक्रमों में आमतौर पर टीम के अन्य सदस्य भी शामिल होते हैं।इसके अलावा, विशेष सह-कार्यस्थल बनाए जा रहे हैं जहाँ विशेषज्ञ अपने अनुभवों और विशेषज्ञ ज्ञान का आदान-प्रदान करसकते हैं। यह विभिन्न पदों वाले कई विभागों के कर्मचारियों को संयुक्त रूप से उभरती समस्याओं को हल करने, प्रभावी प्रोजेक्ट्स प्लान विकसित करने और कुछ जटिल कार्यों को पूरा करने की अनुमति देता है, उदाहरण के लिए बुद्धिशीलता का उपयोग करके।
और स्वयं कर्मचारियों के लिए, Talent Marketplace - व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास के लिए एक प्रभावी टूल का उपयोग किया जाता है। वे विशेष अनुप्रयोग हैं जो स्वचालित रूप से कर्मचारियों की रुचियों, प्राथमिकताओं, आवश्यकताओं और मौजूदा कौशल के आधार पर उनकी क्षमता और कौशल/क्षमताओं को निर्धारित करते हैं। बाज़ार पेशेवरों को यह बताकर प्रशिक्षित करने में भी मदद करता है कि कौन से नए कौशल हासिल करने हैं, कौन से ज्ञान में सुधार करना है और किन क्षेत्रों में विकास करना है। हालाँकि, सबसे व्यापक प्रतिभा बाज़ार को न केवल एक कर्मचारी के पेशेवर कौशल, बल्कि उनके शौक, कार्य शैली, सीखने की प्राथमिकताएं और सभी प्रकार के सॉफ्ट स्किल्स पर भी विचार करना चाहिए।
कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था अवधारणा के लाभ और जोखिम
अनावश्यक औपचारिकताओं को खत्म करने और सक्षम प्रबंधन और कर्मचारी अनुभव के आधार पर व्यवसाय बनाने से बिज़नेस खड़ा करने के पारंपरिक तरीकों की तुलना में महत्वपूर्ण फायदे हैं। उदाहरण के लिए, जो कंपनियां कौशल अर्थव्यवस्था पर भरोसा करती हैं, उनमें निम्नलिखित विशेषताएं होती हैं:
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लचीलापन और उच्च अनुकूलन क्षमता में वृद्धि
जो कंपनियाँ अपने कर्मचारियों और उनके व्यावसायिक विकास पर ध्यान केंद्रित करती हैं, वे प्रतिस्पर्धा में अधिक सफल होती हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि नवोन्मेषी दृष्टिकोण डिजिटल युग में तेजी से विकास, बाजार में बदलाव और उभरती चुनौतियों के प्रति त्वरित प्रतिक्रिया और डिजिटल टेक्नोलॉजी की सभी संभावनाओं का कुशल उपयोग संभव बनाता है। उदाहरण के लिए, कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था उपभोक्ताओं की नई मांगो, उभरते रुझानों और व्यावसायिक दिशाओं पर तुरंत प्रतिक्रिया देने में मदद करती है।
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नये अवसरों के प्रति खुलापन
किसी कंपनी का अलगाव, अपने स्वयं के उत्पादन पर निर्धारण, ज्यादातर मामलों में उसे नए क्षितिज खोलने और विकास मेंछलांग लगाने की अनुमति नहीं देता है। और यदि कंपनी का प्रबंधन अपने कर्मचारियों के पेशेवर और व्यक्तिगत विकास के लिए अवसर खोजने पर ध्यान केंद्रित करता है, तो कंपनी स्वयं बाजार में अपनी स्थिति को काफी मजबूत कर लेगी, क्योंकि इसका प्रत्येक विशेषज्ञ अपनी क्षमता का पूरी तरह से एहसास करने में सक्षम होगा। दूसरे शब्दों में, केवल उत्पादन और तकनीकी मापदंडों में सुधार करना असंभव है, यह भूलकर कि प्रगति का इंजन वास्तव में - मानव पूंजी है।
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कार्य उत्पादकता और दक्षता में वृद्धि
कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था की अवधारणा सभी कर्मचारियों के लिए अनुकूल और आरामदायक वातावरण बनाती है। वे अपनीरचनात्मक क्षमता का एहसास कर सकते हैं, अपनी स्थिति की परवाह किए बिना विभिन्न कौशल और क्षमताओं का प्रदर्शन कर सकते हैं। इस प्रकार, समग्र रूप से टीम की दक्षता और प्रत्येक कर्मचारी की व्यक्तिगत रूप से वृद्धि होती है।
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कर्मचारियों की प्रेरणा में वृद्धि
एक सफल बिज़नेस चलाने और अपने सपनों का करियर हासिल करने में प्रेरणा महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। इसलिए उस बल का निर्धारण करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जो कर्मचारियों को सक्रिय होने के लिए प्रेरित करेगा। कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था की अवधारणा के ढांचे के अंदर, प्रेरक की भूमिका, पारंपरिक वेतन और त्रैमासिक बोनस के अलावा, रयह रचनात्मक विचारों को लागू करने, विभिन्न कैटेगरी के उपयोगी कौशल को विकसित करने और व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करने, अपने मेंटर को ढूंढने, उससे कीमती सलाह और सिफारिशें प्राप्त करने, अपने और अपनी व्यक्तिगत विशेषताओं को जानने के लिए प्रतिभा बाजार के अवसरों का लाभ उठाने का अवसर भी है। कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था में कुछ भी नहीं के लिए इस तरह के विभिन्न प्रकार के टूल शामिल नहीं हैं, यह एक बार फिर कर्मचारी की प्राथमिकता और औपचारिकताओं पर उसके अनुभव पर जोर देता है।
विषय के अनुसार सीखना
साथ ही, शैक्षणिक समुदाय द्वारा कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था की आलोचना की जाती है और इसे संदेह की दृष्टि से देखा जाता है। यह नवोन्मेषी दृष्टिकोण के कारण नहीं है, बल्कि उन जोखिमों के कारण है जिनसे पूरी कंपनी प्रभावित हो सकती है। तो, कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था का एक नुकसान मानव व्यवहार की भविष्यवाणी करने में असमर्थता है, साथ ही कर्मचारियों को दी गई अत्यधिक स्वतंत्रता और विश्वास। मानव स्वभाव परिवर्तनशील है, इसलिए एक आदर्श एक्सपर्ट का एक आदर्श सार्वभौमिक मॉडल बनाना और प्रत्येक कर्मचारी को इसे देखना असंभव है। इसके अलावा, एक्सपर्ट्स के विविध अनुभव को एकल प्रणाली में लाना भी आसान नहीं है।
इसके अलावा, इस अवधारणा के लिए अतिरिक्त सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट, एक आंतरिक प्रतिभा बाज़ार का निर्माण इत्यादि की आवश्यकता होती है। इसलिए, उच्च लागत, वित्तीय और अस्थायी दोनों को अवधारणा के सबसे महत्वपूर्ण नुकसानों में से एक कहा जाता है ।
श्रमिकों को विशिष्ट कार्य और कौशल करने की स्वतंत्रता देने से कुछ श्रमिकों की प्रेरणा और प्रदर्शन में वृद्धि की भी संभावना है। हालाँकि, यह जोखिम भी है कि अन्य कर्मचारियों की उत्पादकता घट जाएगी और परिणामस्वरूप उनका प्रदर्शन खराब हो जाएगा। इसलिए, टीम के सभी सदस्यों की गतिविधियों पर नियंत्रण अभी भी आवश्यक है, लेकिन अवधारणा कभी-कभी इस मानदंड से कम हो जाती है, क्योंकि यह विशेषज्ञों के कार्यों को बहुत अधिक स्वतंत्रता देती है।
निष्कर्ष
इस प्रकार, कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था की अवधारणा न केवल कर्मचारियों के अधिक सक्रिय व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास में योगदान देती है, बल्कि कंपनी को एक नए स्तर तक पहुंचने, उसके दायरे का विस्तार करने और उसके मुनाफे को बढ़ाने में भी योगदान देती है। कोई कह सकता है कि कौशल अर्थव्यवस्था एक पत्थर से दो शिकार करती है: यह श्रमिकों को उनकी क्षमता का एहसास करने और वैश्विक कंपनी के लक्ष्यों की उपेक्षा किए बिना, सुखद और आरामदायक वातावरण में काम करने की अनुमति देती है। इसलिए, अवधारणा के उपकरण व्यक्तिगत कंपनियों में विशेषज्ञों द्वारा स्वतंत्र रूप से और व्यवस्थित रूप से सक्रिय रूप से उपयोग किए जाते हैं। नए कर्मचारियों के लिए ऑनबोर्डिंग गाइड तैयार करना, पूरी टीम के लिए एक कल्याण योजना बनाना, या कम से कम पेशेवर कल्याण और अपने कर्मचारियों की क्षमता की पूर्ति की परवाह करना अनुचित नहीं है। निरंतर सीखने, सहकर्मियों के बीच सहयोग को बढ़ावा देने और कंपनी में पहले से मौजूद कौशल/क्षमताओं का नियमित रूप से विश्लेषण करने और गायब कौशल की पहचान करने की प्रवृत्ति पर विशेष ध्यान देना भी उचित है, जिनकी सबसे अधिक मांग है।
हालांकि कौशल-आधारित अर्थव्यवस्था एक अलग प्रकार की आर्थिक प्रणाली नहीं है और सामाजिक विज्ञान में इसका अध्ययन नहीं किया जाता है, यह कंपनियों को प्रतिस्पर्धी बाजार में अपनी स्थिति मजबूत करने और वैश्वीकरण के आधुनिक रुझानों के अनुरूप बाहरी दुनिया में बदलती परिस्थितियों का तुरंत जवाब देने की अनुमति देता है। डिजिटलीकरण और देखभाल की संस्कृति। इस प्रकार, अपने कर्मचारियों के सुधार के जरिए किसी कंपनी का विकास एक प्रभावी और लाभदायक रणनीति के रूप में पहचाना जाता है। यह शिक्षा, कार्य और करियर निर्माण के बारे में हमारे विचारों को मौलिक रूप से बदल देता है। श्रम बाजार में सफल और मांग में बने रहने के लिए विशेषज्ञों और उनके प्रबंधकों के लिए अपनी गतिविधियों में धीरे-धीरे नवीन दृष्टिकोण लाना महत्वपूर्ण है।
