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La gestión de cambios es todo un conjunto de herramientas y métodos que permiten a la empresa superar cualquier crisis en el mercado, mantenerse competitiva y, por supuesto, seguir siendo atractiva para los inversores, socios y clientes.
Porque si el mundo sigue hacia delante y tú te quedas estancado, no se puede hablar de ningún éxito. Por eso la gestión del cambio suele estar en manos de todo un departamento o, al menos, de un directivo concreto. Aunque a veces sus funciones las desempeña el mismo propietario de negocio o el director de equipo.
Si de la gestión de cambios te encargas tú, entonces es hora de comprobar lo bien o mal que lo estás haciendo. ¿Tu equipo necesita cambios y métodos más radicales? ¿O mantienes el pulso y haces todo lo posible para que tu empresa sea la primera en responder a las tendencias del mercado? ¿Hace falta cambiar algo urgentemente en tu empresa ahora mismo?
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