Lassen Sie uns raten: Sie haben mehr als einmal versucht, Aufgaben zu delegieren, aber alles ist irgendwie gescheitert.
Schuld ist mal der falsche Mitarbeiter, mal derjenige, der nicht arbeiten kann, mal jener, der zu viel Gehalt verlangt, dabei absolvieren Sie selbst die Aufgaben sogar umsonst, auch wenn es lange dauert und nur ungern getan wird. Oder sind es vielleicht Sie, der etwas falsch macht?
Machen Sie ein kurzes Quiz und wir werden Ihnen sagen, warum Sie Aufgaben nicht gut delegieren können.
Wie fällt Ihnen das Delegieren von Aufgaben aktuell?
Warum haben Sie angefangen, Aufgaben zu delegieren?
Wie haben Sie die ersten Mitarbeiter gesucht, an die Sie Aufgaben delegieren konnten?
Welche Probleme hatten Sie beim Delegieren von Aufgaben?
Was würden Sie gerne am Delegationsprozess verbessern?
Welche Aufgaben können Sie auf keinen Fall delegieren?
Was ist die Motivation der Mitarbeiter, die bei Ihnen arbeiten?
Ihr Ergebnis