Когда заканчивается год, все обычно стараются завершить начатое. Но есть и такие неугомонные фанаты своего дела, которые находят для себя новые вызовы.
В конце ноября команда методологов Lectera, практически не отрываясь от тонны основных задач, приняла участие в METHODOLOG HACK - профессиональном соревновании от консалтинговой компании Mozlab. Оно прошло 22-23 ноября. Этот хакатон помогает талантливым специалистам найти единомышленников, прокачать свои скилы и изучить новые тенденции в методологии и создании онлайн-курсов. По результатам конкурса команда Lectera заняла второе место - с отрывом в 2 балла от первого.
«Мы узнали о хакатоне случайно: одна из коллег прислала ссылку на пост о нем в рабочий чат. Мы в хакатонах никогда не участвовали, но подумали, что это может быть полезный опыт, и потому решили попробовать», - рассказывают участники приключения. Методологи Lectera взяли для решения кейс банка «Санкт-Петербург», разработав для него полноценное образовательное решение. Заказчик был реальным, не игровым - так было задумано организаторами.
«Кейс мы получали по принципу «кто успел, тот и съел»: одну задачу могли решать 7 команд одновременно, конкуренция была бешеная, нам важно было успеть на заинтересовавший нас кейс. После записи мы попали в отдельную Zoom-комнату, в которой нас ждал заказчик - представитель банка «Санкт-Петербург». Сначала задавали ему вопросы по кейсу, а затем приступили к самостоятельной работе», - рассказывают участники методологической команды Lectera.
Согласно брифу, команде методологов предстояло работать над программой ивентов для разработчиков, сотрудничающих с банком. Заказчик хотел создать для них отдельный офис с более свободной, чем традиционная банковская, культурой. Участникам конкурса нужно было разработать набор мероприятий, которые могли бы привлечь сотрудников банка, работающих последние полтора года на удаленке, вновь работать в офисе, предложить варианты активностей для формирования культуры взаимодействия в офисе, а также создать потребность в развитии навыков коммуникации и командной работы у разработчиков. «Работа была интенсивной, - улыбаются методологи. - Мы с коллегами созвонились перед первым днем хакатона, обсудили предстоящие действия по шагам, составили примерный список вопросов для заказчика. После записи на кейс побрейнштормили концепцию нашего решения, а затем провели исследование: опросили знакомых разработчиков, узнали, что могло бы побудить их выбрать не удаленку, а офис, и нашли варианты решения проблем, подобных нашей. Систематизировали полученную информацию, придумали серию вовлекающих мероприятий». В список таких ивентов вошли виртуальный тур по офису с рассказом о преимуществах нового места работы и мероприятиях, которые будут проведены в офисе, квест «Узнай свой офис», доступный по QR-коду, а также платформа для бронирования мест в офисе, совмещенная с календарем мероприятий. Это техническое решение позволило бы бронировать пространство под собственные мероприятия, следить за календарем ивентов и регистрироваться на понравившиеся активности, а еще подписываться на коллег и отслеживать их планы в рамках офисной жизни. Еще в приложении была бы предусмотрена возможность поделиться фотографиями и оставить отзыв на мероприятие.
Рассказать о своем варианте решения кейса нужно было на следующий день: команда Lectera подготовила презентацию, как то и принято в консалтинговой практике, и набрала 60 баллов - это на 2 балла меньше, чем результат победителей. Отдельной высокой отметки удостоились решения девушек - они были названы наиболее воплотимыми на практике.
Lectera Magazine поздравляет команду методологов с победой и обещает внимательно следить за новыми активностями наших сотрудников. И рассказывать о них вам, конечно.