मेटाप्रोग्राम्स

मेटाप्रोग्राम्स क्या हैं

मेटाप्रोग्राम्स - ये व्यवहार पैटर्न या मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण के सेट होते हैं, जो किसी व्यक्ति के व्यवहार को पहले से निर्धारित करते हैं। मेटाप्रोग्राम्स का एक्टिवली उपयोग एनएलपी (न्यूरोलिंग्विस्टिक प्रोग्रामिंग) और प्रोफाइलिंग के क्षेत्र में किया जाता है, ताकि व्यक्ति की पहचान को बेहतर तरीके से समझा जा सके और कभी-कभी उन्हें नियंत्रित भी किया जा सके। मेटाप्रोग्राम्स की एक महत्वपूर्ण विशेषता यह है कि वे बेहद स्थिर होते हैं और किसी विशेष व्यक्ति के मनोविज्ञान का अभिन्न हिस्सा होते हैं। मेटाप्रोग्राम्स का निर्माण बचपन में ही शुरू हो जाता है, जो व्यक्ति द्वारा प्राप्त अनुभव, आघातों के अनुभव, भावनाओं आदि के प्रभावों के तहत होता है।

मेटाप्रोग्राम्स की प्रमुख कार्यक्षमताएँ, लोगों की बाहरी दुनिया से आने वाली सूचनाओं को छानने और सबसे संतुलित निर्णय खोजने में मदद करना है। मूल रूप से, यह एक अवरोध है जो आसपास की वास्तविकता को समझने में आसान बनाता है। मेटाप्रोग्राम्स की स्टीरियोटाइप्स या मान्यताओं से भी तुलना की जा सकती है: दोनों ही वास्तविकता को समझने के उपकरण हैं और सोच की एक आधारशिला हैं, जिसका उद्देश्य जीवन को अनुकूलित करना है।

मेटाप्रोग्राम्स की अवधारणा और इसके आधुनिक अर्थ के सबसे करीबी परिभाषा पहली बार 1957 में अमेरिकी भाषाविद् नोम चॉम्स्की द्वारा तैयार की गई थी, अपनी एक वैज्ञानिक रचना में, जो मानव संवेदन प्रक्रिया को समर्पित थी, उन्होंने साबित किया कि मानव के सोचने का तरीका "अनुभव का नक्शा" है। इसी नक्शे के कारण, व्यक्ति दूसरे व्यक्ति को जानकारी सौ प्रतिशत वास्तविकता के अनुसार नहीं पहुंचा सकता, क्योंकि सभी जानकारी इस "नक्शे" के माध्यम से गुजरती है, और इसका मतलब है कि यह किसी न किसी तरह विकृत होती है। वहीं दूसरी तरफ, इस "नक्शे" के बिना व्यक्ति कार्य करने में असमर्थ है, क्योंकि बहुत ज्यादा मात्रा में सूचना, संज्ञानात्मक अधिभार (कॉग्निटिव ओवरलोड) का कारण बन सकती है। इस प्रकार, "नक्शे" का अस्तित्व एक मुआवज़ा तंत्र है। इसके अलावा, "नक्शे", यानी मेटाप्रोग्राम्स (यह शब्द थोड़े बाद में आया), ये हर व्यक्ति में अलग-अलग होते हैं। इसलिए ये सोचने के प्रकार और व्यक्ति की विशेषताओं को समझने में मदद करते हैं।

मेटाप्रोग्राम्स को भाषाई और व्यवहार मॉडल के रूप में भी वर्णित किया जा सकता है जो हमें मानव व्यवहार की सटीक व्याख्या, विश्लेषण और भविष्यवाणी करने में सक्षम बनाता है। यदि विचार और भावनाएँ चेतना के प्राथमिक स्तर पर मौजूद होती हैं, जहाँ उन्हें आसानी से पहचाना और नियंत्रित किया जाता है, तो मेटाप्रोग्राम्स गहरे स्तर पर होते हैं, लगभग उसी जगह जहाँ अवचेतना होती है। संक्षेप में, ये वे नियम हैं जिन्हें एक व्यक्ति अनजाने में अपने लिए निर्धारित करता है और सहजता से उनका पालन करता है।

मेटाप्रोग्राम्स की आवश्यकता क्यों है

मेटाप्रोग्राम्स को समझना सबसे पहले उन विशेषज्ञों के लिए महत्वपूर्ण है, जो शिक्षक, मनोवैज्ञानिक, प्रोफाइलर, कोच, मार्केटर्स, जांचकर्ताओं, और अन्य कानून प्रवर्तन अधिकारियों आदि जैसे लोगों के साथ काम करते हैं। संक्षेप में कहें तो, मेटाप्रोग्राम्स आस-पास के लोगों के साथ ज्यादा प्रभावी ढंग से बातचीत करने, उनकी प्रतिक्रियाओं के बारे में पूर्वानुमान लगाने और यहां तक कि उन्हें मैनेज करने में भी मदद करते हैं, उदाहरण के लिए, आपको फायदेमंद निर्णय लेने के लिए प्रेरित करने में। विशेष रूप से, इन्हें इस्तेमाल करने के क्षेत्र के आधार पर, मेटाप्रोग्राम्स निम्नलिखित की अनुमति देते हैं:

• कोचिंग और मनोचिकित्सा में: ग्राहक और उसकी समस्या, साथ ही समस्या के मूल कारणों को बेहतर ढंग से समझना। इसलिए, यह समस्या को सुलझाने और ग्राहक के जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाने के लिए, आवश्यक परिवर्तनों को लागू करने के लिए सबसे प्रभावी रणनीति बनाने में मदद करता है।

• व्यवसाय और मानव संसाधन प्रबंधन में। मेटाप्रोग्राम्स का ज्ञान किसी व्यक्ति की प्रेरणा को समझने में मदद करता है, और इस प्रकार, उसके साथ सबसे ज्यादा प्रोडक्टिव बातचीत करने में मदद करता है, उसके लिए लक्ष्यों और कार्यों को सही ढंग से निर्धारित करने और उन्हें संक्षिप्त करने, कर्मचारियों को ट्रेनिंग देने और व्यवसायिक प्रक्रियाओं में उनकी भागीदारी को व्यवस्थित करने में सहायक होता है।

• सेल्स और मार्केटिंग में। मेटाप्रोग्राम्स विज्ञापन अभियानों को विशिष्ट दर्शकों के सेगमेंट के लिए अनुकूलित करने में मदद करते हैं, इस प्रकार उनके प्रभाव को बढ़ाते हैं और व्यक्तिगतकरण के माध्यम से उन्हें और ज्यादा प्रेरक बनाता है।

मेटाप्रोग्राम्स का उपयोग एनएलपी (न्यूरोलिंग्विस्टिक प्रोग्रामिंग) और प्रोफाइलिंग में संबंध बनाने के लिए भी किया जाता है। मेटाप्रोग्राम की पहचान करके, आप उन उपकरणों और रूढ़ियों को समझ सकते हैं जिनका उपयोग कोई व्यक्ति निर्णय लेने और सूचना को संसाधित करते समय करता है। यह अंतर्दृष्टि आपको उनके व्यवहार की भविष्यवाणी करने या उसे संशोधित करने की अनुमति देती है। नतीजतन, मेटाप्रोग्राम्स भर्ती, परामर्श और कैरियर से जुडी प्लानिंग करने में मूल्यवान हैं।

मुख्य मेटाप्रोग्राम्स और उनके उदाहरण

मेटाप्रोग्राम्स किसी व्यक्ति के मूल्यों, स्थापित रूढ़ियों और व्यक्तिगत विशेषताओं में निहित होते हैं। अनेक मेटाप्रोग्राम्स मौजूद हैं; जिनकी सूची प्रत्येक मनोवैज्ञानिक और न्यूरोलिंग्विस्टिक्स के विशेषज्ञ अलग-अलग प्रस्तुत करते हैं। लेकिन, चाहे मेटाप्रोग्राम कोई भी हो, इसमें हमेशा दो चरम ध्रुव होते हैं (कभी-कभी तीन भी)। आम तौर पर, एक व्यक्ति प्रत्येक मेटाप्रोग्राम के केवल एक ही ध्रुव पर होता है। हालाँकि, अपवाद भी मौजूद हैं अगर कोई एक व्यवहार मॉडल पर दृढ़ता से जोर नहीं देता है। ऐसे मामलों में मेटाप्रोग्राम प्रोफ़ाइल बनाना असंभव लग सकता है, लेकिन सांख्यिकी के अनुसार इस प्रकार की स्थिति बहुत काम उत्पन्न होती है।

आइए मेटाप्रोग्राम के कुछ सबसे लोकप्रिय उदाहरणों, उनके चरम ध्रुवों और व्यवहार में वे कैसे दिखते है इसके बारे में जानें।

मेटाप्रोग्राम «सामान्यीकरण»

इस प्रोग्राम के दो ध्रुव हैं: "विवरण" और "सामान्य।" किसी व्यक्ति का व्यवहार इस बात पर निर्भर करता है कि वह किस ध्रुव की ओर आकर्षित होता है।

उदाहरण के लिए, "सामान्य" मेटाप्रोग्राम वाला व्यक्ति निर्णय लेने और अभिविन्यास के लिए निर्णायक और महत्वपूर्ण जानकारी को प्राथमिकता देता है। इसके विपरीत, "विवरण" मेटाप्रोग्राम वाला व्यक्ति बारीकियों पर ध्यान केंद्रित करता है और उनकी तुलना करता है। मान लीजिए कि आप इन अलग-अलग मेटाप्रोग्राम वाले दो लोगों से पूछते हैं कि उन्हें किस तरह की कार चाहिए। उस स्थिति में, "सामान्य" मेटाप्रोग्राम वाला व्यक्ति कह सकता है, "मुझे एक एसयूवी चाहिए, डार्क और फ़ास्ट।" इसके विपरीत, "विवरण" मेटाप्रोग्राम वाला व्यक्ति जवाब दे सकता है, "मुझे एक लेक्सस चाहिए, 300 हॉर्सपावर, ब्लैक, 2023।" ये मेटाप्रोग्राम प्राथमिकताओं और व्यक्तिगत या यहां तक कि करियर लक्ष्यों को भी प्रभावित कर सकते हैं। "विवरण" मेटाप्रोग्राम वाले लोग सावधान होते हैं और उनके पास सटीक लक्ष्य होते हैं, जैसे कि कोई विशेष नौकरी। जबकि "सामान्य" लोग "सफल होने के लिए" काम करते हैं। इन दो चरम ध्रुवों पर स्थित व्यक्तियों के लिए सहमत होना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, क्योंकि उनका ध्यान पूरी तरह से अलग तरीके से बंटा होता है। "विवरण" वाले लोग योजनाकार और रणनीतिकार होते हैं, जबकि "सामान्य" लोग ज्यादा सहज और रणनीतिक होते हैं। पहले वाले अक्सर विश्लेषक होते हैं, जबकि दूसरे वाले लोग ज्यादातर विचार उत्पन्न करने वाले होते हैं।

मेटाप्रोग्राम "प्रतिक्रिया शैली"

यह मेटाप्रोग्राम दो ध्रुवों में बाटा गया है: "रिफ्लेक्शन" और "एक्टिव" "रिफ्लेक्शन" मेटाप्रोग्राम वाले व्यक्ति:

• परिवर्तनों पर प्रतिक्रिया देते हैं, न कि उन्हें आरंभ करते हैं।

• निर्णय लेने से पहले बड़ी मात्रा में जानकारी का विश्लेषण करते हैं और डेटा पर निर्भर रहते हैं, और इसी कारण वे बड़ी प्रणालियों और योजनाओं को प्राथमिकता देते हैं;

• अक्सर संकोच और चिंता में रहते हैं, आत्म-विश्वास की कमी होती है।

• उनमे टाइम मैनेजमेंट से जुडी स्किल्स की कमी होती है और वे जिम्मेदारियों से बचते हैं।

• इस संबंध में, वे लीडर्स की तुलना में कार्यकर्ताओं के रूप में ज्यादा प्रभावी होते हैं।

• उन्हें पारस्परिक संबंध बनाना चुनौतीपूर्ण और समय लेने वाला लगता है, क्योंकि उन्हें किसी भी चीज को चुनने से पहले सभी पक्ष और विपक्ष की तुलना करनी पड़ती है;

• उनके पास अच्छे शोध और विश्लेषणात्मक कौशल होते हैं।

जैसा कि आप अनुमान लगा सकते हैं, "एक्टिव" लोग, "रिफ्लेक्शन" के बिल्कुल विपरीत होते हैं। उनकी विशेषताएं कुछ इस प्रकार हैं:

• पहले कार्रवाई करना और पहल दिखाना;

• इसके परिणामस्वरूप, नेतृत्व या लीडर की भूमिका निभाते हैं;

• सहजता दिखाना और सोच और व्यवहार में उच्च लचीलापन रखना;

• ज़िम्मेदारी लेना और लगातार जल्दी में रहना (काम की उच्च गति, जिसके साथ चलना दूसरों के लिए मुश्किल होता है)।

• अनिश्चितता को सहन करना और तत्काल जवाब या प्रतिक्रिया की आवश्यकता होना;

• आसानी से नए परिचय बनाने की क्षमता, मिलनसारिता और कभी-कभी जल्दी प्यार में पड़ जाने की क्षमता भी;

• "रिफ्लेक्सिव" लोगों की तुलना में ज्यादा संघर्षशील।

• अक्सर ध्यान देने में समस्या होती है;

• असफलताओं और पराजय की स्थिति में मजबूत आंतरिक भावनाएँ।

इसलिए, "एक्टिव" मेटाप्रोग्राम वाले व्यक्ति में दिलचस्पी पैदा करने के लिए, आपको अपनी आत्म-चिंतनशीलता को न्यूनतम करना होगा, क्योंकि वे जल्दी ही रुचि खो देते हैं और धीमी प्रतिक्रियाओं से चिढ़ जाते हैं। वे अक्सर आदेशों और नियमित कार्यों का पालन करने में संघर्ष करते हैं लेकिन रचनात्मक और अपरंपरागत परियोजनाओं में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं। इस मेटाप्रोग्राम के ध्रुवों और प्रसिद्ध व्यक्तित्व प्रकारों के बीच समानांतर खींचा जाए, तो "एक्टिव" को एक्सट्रवर्ट कहा जा सकता है। उसी समय, "रिफ्लेक्सिव" को इंट्रोवर्ट कहा जा सकता है। (हालाँकि, यह संबंध सशर्त है, क्योंकि मनोवैज्ञानिकों ने मनोविज्ञान और मेटाप्रोग्रम्स के बीच संबंध की पुष्टि नहीं की है)। "एक्टिव" व्यक्ति प्रतिस्पर्धा पर आगे बढ़ते हैं, जबकि "रिफ्लेक्सिव" व्यक्ति प्रतिद्वंद्विता से बचते हैं। संक्षेप में, उनके बीच में अंतर स्पष्ट है और यह समाज और करियर में एक विशेष विरोधाभास पैदा करता है।

मेटाप्रोग्राम "परसेप्शन स्टाइल"

मेटाप्रोग्राम "परसेप्शन स्टाइल" इस बात की जानकारी देता है कि एक व्यक्ति जीवन की स्थितियों से कैसे निपटता है और उनके बीच कैसे स्विच करता है साथ ही साथ उनकी भावनात्मक भागीदारी के बारे में भी जानकारी देता है। दो मुख्य ध्रुव हैं: "डिसोसिएशन" और "एसोसिएशन"। दिलचस्प बात यह है कि आँकड़े बताते हैं कि ज़्यादातर लोग सहभागी होते हैं। सीधे शब्दों में कहें तो, "डिस्सोसिएशन" का मतलब ज़्यादा तर्कसंगत लोग होते हैं, जबकि "एसोसिएशन" का मतलब लोग ज़्यादा भावुक होते हैं। आधुनिक दुनिया की जटिलता और बहुआयामी प्रकृति को देखते हुए, अक्सर एसोसिएशन को प्राथमिकता दी जाती है।

जो लोग "डिसोसिएशन" की ओर झुकाव रखते हैं, वे भावनात्मक अनुभवों से खुद को दूर रखते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि वे सामाजिक संपर्क या रिश्तों से बचते हैं। लेकिन, वे आम तौर पर आमने-सामने बातचीत की तुलना में इंटरनेट जैसे दूरस्थ संचार तरीकों को प्राथमिकता देते हैं। वे अच्छे विश्लेषक और तकनीकी विशेषज्ञ बनते हैं, क्योंकि उनकी तर्कशक्ति काफी विकसित होती है। तथ्य और आँकड़े उनके लिए महत्वपूर्ण होते हैं, और वे लगातार कारण-और-प्रभाव संबंधों की तलाश करते हैं, और अपने जीवन में मानव कारक के प्रभाव को न्यूनतम करते हैं। जिसके परिणाम स्वरूप, वे आसानी से कार्यों, समस्याओं और स्थितियों के बीच स्विच कर सकते हैं।

इसके विपरीत, "असंसाधित" लोग व्यक्तिगत संबंध बनाने में रुचि रखते हैं और अपनी भावनाओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जिससे वे अक्सर एक ही समस्या का शिकार बनते रहते हैं और तब तक शांत नहीं होते जब तक कि वे उसे हल नहीं कर लेते। यानी उनके लिए स्विच करना और "चीजों के बीच शिफ्ट करना" बेहद मुश्किल होता है। यदि "डिसोसिएटिव " लोग संघर्ष को टालते हैं और सब कुछ वस्तुनिष्ठ रूप से, दूर से देखने का प्रयास करते हैं, तो "एसोसिएटिव" लोग आसानी से झगड़ों और चर्चाओं में शामिल हो जाते हैं। वे अपनी भावनाओं को स्वतंत्र रूप से व्यक्त करते हैं और कभी-कभी उन्हें नियंत्रित करना मुश्किल होता है। वे योजना बनाने और टाइम मैनेज करने के क्षेत्र में कमजोर होते है, लेकिन वे विकसित सहानुभूति और उच्च भावनात्मक बुद्धिमत्ता वाले होते हैं, जिससे वे मानव संसाधनों को अच्छी तरह से मैनेज कर सकते हैं, लोगों से बातचीत कर सकते हैं, इत्यादि। उनमें उत्कृष्ट सामाजिक कार्यकर्ता, मनोवैज्ञानिक, शिक्षक बनने की क्षमता होती है। हालाँकि, "डिसोसिएटिव" व्यक्तित्व को "एसोसिएटिव" के साथ काम करना बहुत मुश्किल होगा, इसलिए उन्हें अलग-अलग विभागों में रखना आवश्यक है या फिर इसके विपरीत उन्हें एक ही काम को सौंपना चाहिए, लेकिन अलग-अलग पहलुओं से, क्योंकि ये दोनों प्रकार के व्यक्तित्व एक-दूसरे को पूरा करते हैं।

मेटाप्रोग्राम " रेफेरेंस के प्रकार"

यह मेटाप्रोग्राम यह निर्धारित करता है कि व्यक्ति निर्णय लेने के लिए किस प्रकार का झुकाव रखता है। इसके दो ध्रुव होते हैं - आंतरिक ध्रुव (इंटरनल साइड), जो अपने मत और विश्वासों के आधार पर निर्णय लेने का संकेत देता है, और बाहरी ध्रुव (एक्सटर्नल साइड), जहां व्यक्ति दूसरों के विचारों और बाहरी सलाहों पर निर्भर रहता है।

इस प्रकार, "आंतरिक ध्रुव" वाले व्यक्ति जल्दी से निर्णय लेते हैं, क्योंकि वे अतिरिक्त जानकारी की आवश्यकता के बिना अपने खुद के विश्वासों और राय पर भरोसा करते हैं। हालाँकि, इससे उन जटिल स्थितियों का खराब मूल्यांकन हो सकता है जिन्हे कई नजरियों से देखने की आवश्यकता होती है। परिणामस्वरूप, उन्हें बातचीत, संघर्ष को सुलझाने और समझौते में संघर्ष करना पड़ सकता है। वे अक्सर "मुझे पता है," "मुझे लगता है कि यह विकल्प बेहतर होगा," "मुझे ऐसा लगता है," और "मैं इसे ऐसे देखता हूँ" इत्यादि। इसके कारण से, वे दूसरों की राय को नहीं मानते और सलाहों को नहीं सुनते। उनका एक दोष (आंतरिक ध्रुव का सबसे बुरा "झुकाव") यह है कि वे यहां तक कि अपने सीनियर्स की सिफारिशें भी नहीं मानते, जिससे उनकी सफलता और मन चाही पोस्ट की ओर बढ़ने में बाधा उत्पन्न होती है।

उसी समय, आंतरिक ध्रुव उच्च स्तर की जिम्मेदारी के साथ जुड़ा होता है (क्योंकि यह अपने "मैं" पर ध्यान केंद्रित करता है)। इसके विपरीत, बाहरी संदर्भ वाले लोग शायद ही कभी जिम्मेदारी लेते हैं, क्योंकि वे स्वतंत्र निर्णय लेना नहीं जानते। उनके सभी निर्णय आंशिक रूप से सामूहिक होते हैं, और ये दूसरे लोगों की राय पर आधारित होते हैं। वे विकल्पों और विचारों को परखना पसंद करते हैं और अलग-अलग सूचना स्रोतों का विश्लेषण करते हैं, जैसे कि इंटरनेट फोरम, टेलीविजन, पत्रिकाएँ आदि। करीबी रिश्तों में, ये व्यक्ति अपने साथी पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जिससे एक दुर्लभ उदाहरण बनता है जहां विपरीत ध्रुवों के लोग संघर्ष नहीं करते हैं बल्कि इसके विपरीत एक सहजीवी संबंध बनाते हैं। यानी वे एक साथ अच्छे से रह सकते हैं। इस प्रकार, बाहरी ध्रुव वाला व्यक्ति खुशी-खुशी आंतरिक ध्रुव वाले व्यक्ति पर भरोसा करेगा।

बाहरी ध्रुव वाले लोगों का एक लाभ यह है कि वे सामान्यतः जल्दी सीखते हैं और अपनी नीश में उच्च परिणाम प्राप्त करते हैं, क्योंकि वे किसी भी जानकारी के प्रति संवेदनशील होते हैं, पेशेवरों की सलाह का पालन करते हैं और फीडबैक प्राप्त करना पसंद करते हैं। हालांकि, उनका एक नुकसान यह है कि उनमें लीडरशिप स्किल्स कमजोर होते हैं। लेकिन जब उनके पास दूसरे मेटाप्रोग्राम्स होते हैं, जो पहल (इनिशिएटिव) को निर्धारित करते हैं, इस प्रकार बाहरी संदर्भ वाला व्यक्तित्व एक अच्छा मैनेजर बन सकता है, क्योंकि वह हमेशा टीम के सदस्यों की बात सुनता है।

मेटाप्रोग्राम "जानकारी की खोज और उपयोग"

यह मेटाप्रोग्राम जानकारी के प्रति दृष्टिकोण और उसके साथ काम करने के तरीकों को नियंत्रित करता है। इस प्रकार, "प्रक्रियागत" ध्रुव और "संभावनात्मक" ध्रुव को विभाजित किया जाता है।

"प्रक्रियागत" प्रकार के लोग वे होते हैं, जिन्हें जीवन में स्पष्ट नियमों और स्थापित मानदंडों का पालन करना अनिवार्य लगता है। वे नई चीज़ों के प्रति अविश्वासी और संशयवादी होते हैं, वे जानकारी को बिंदुओं में लिखना पसंद करते हैं और बेहद रूढ़िवादी होते हैं। अपने आराम क्षेत्र को छोड़ना उनके लिए चुनौतीपूर्ण होता है, और वे अक्सर ऐसा करने में बहुत कम या कोई मूल्य नहीं देखते हैं। विशेष रूप से, वे अनिश्चितता को अच्छी तरह से संभाल नहीं पाते हैं और कार्य कार्यों से लेकर भोजन तक हर चीज की सावधानीपूर्वक योजना बनाना पसंद करते हैं।

जैसा कि नाम से पता चलता है, "संभावनावादी" व्यक्तित्व नए अवसरों की खोज करने और परिवर्तन और सहजता को अपनाने की ओर उन्मुख है। ये व्यक्ति आम तौर पर जिज्ञासु होते हैं, एक सक्रिय जीवनशैली का आनंद लेते हैं, और नए क्षेत्रों की खोज करना और ज्ञान प्राप्त करना पसंद करते हैं। वे रचनात्मकता और असामान्य दृष्टिकोण के उपयोग के प्रवृत्ति भी होती है। उदाहरण के लिए, जब कोई रेस्तरां बुक करता है, तो एक "संभावनावादी" व्यक्ति कह सकता है, "चलो कहीं नई जगह पर चलते हैं जहाँ हम पहले नहीं गए हैं।" इसके विपरीत, एक "प्रक्रियात्मक" व्यक्ति संभवतः सुझाव देगा, "चलो अपनी पसंदीदा जगह पर चलते हैं।" संक्षेप में, पहला व्यक्ति नवीनता पसंद करता है, जबकि दूसरा व्यक्ति आदत को। साथ ही, एक साथ काम करने पर, यह जरूरी नहीं है, कि इन दोनों ध्रुवों के बीच के मेटाप्रोग्राम्स एक दूसरे के साथ कॉन्फ्लिक्ट पैदा करें। वे एक दूसरे के प्रति लचीलापन और सामंजस्यपूर्ण विकास दिखा सकते हैं, "संभावनावादी" प्रकार "प्रक्रियात्मक" को बहुत कठोर बनने से रोक सकता है। इसके विपरीत, "प्रक्रियात्मक" प्रकार "संभावनावादी" को केंद्रित रहने में मदद कर सकता है, क्योंकि वे नियमित रूप से इसके साथ संघर्ष करते हैं।

अन्य मेटाप्रोग्रम्स

• प्रेरणा। किसी व्यक्ति को काम करने के लिए क्या प्रेरित करता है? प्रेरणा चार अलग-अलग स्रोतों से उत्पन्न हो सकती है: शक्ति, भागीदारी, उपलब्धि या सुरक्षा। यह दुर्लभ मेटाप्रोग्राम में से एक है जो चार अलग-अलग ध्रुवों की पहचान करता है।

• सोचने का तरीका। कोई व्यक्ति जानकारी को कैसे संसाधित करता है? इसके दो मुख्य तरीके हैं: जानकारी को बढ़ाना और जानकारी को कम करना ( कभी-कभी, इसमें समानताओं की खोज को भी जोड़ा जाता है)।

• पसंदीदा तौर-तरीका। आम तौर पर व्यक्ति किन इंद्रियों के ज़रिए जानकारी प्राप्त करता है? मुख्य ध्रुवों में दृष्टि, श्रवण और संवेदी धारणा शामिल हैं।

• समय के अनुसार दिशानिर्देशन। व्यक्ति किस पर ध्यान केंद्रित करता है - अतीत, भविष्य या वर्तमान?

• तुलना फोकस। किसी व्यक्ति के लिए व्यक्तिगत संबंधों और सूचना के साथ काम करने के बीच में क्या ज्यादा महत्वपूर्ण है? दो प्रकार के ध्रुव हैं, "समानता" और "अंतर"।

नोट: अलग-अलग मेटाप्रोग्राम्स एक दूसरे के साथ मिलकर पूरी तरह से अलग, यहाँ तक कि विशिष्ट जोड़े भी बना सकते हैं। फिर भी, एक व्यक्ति के पास एक ही मेटाप्रोग्राम के दो ध्रुव एक साथ नहीं हो सकते (केवल एक या कोई भी नहीं)।

निष्कर्ष

स्वतंत्र रूप से यह निर्धारित करना कि आप इनमें से किस मेटाप्रोग्राम का पालन करते हैं, बहुत मुश्किल है, क्योंकि परीक्षण और मूल्यांकन के लिए एक वस्तुनिष्ठ दृष्टिकोण महत्वपूर्ण होता है। इसके साथ ही यह महत्वपूर्ण है कि कुछ मेटाप्रोग्राम्स किसी व्यक्ति में पूरी तरह से अनुपस्थित हो सकते हैं, क्योंकि उनकी संख्या पचास से ज्यादा है। फिर भी, इनका ज्ञान आपको अपने व्यक्तिगत विकास और करियर की यात्रा को ज्यादा प्रभावी तरीके से बनाने में मदद करेगा, क्योंकि यह जानकर कि आप कहाँ पहुँचना चाहते हैं, आप समझ पाएंगे कि कौन से मेटाप्रोग्राम आपकी इसमें मदद कर सकते हैं और कौन से आपको चाहिए। इस प्रकार,अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए मेटाप्रोग्राम में महारत हासिल करना और उन्हें समायोजित करना संभव है, लेकिन यह एक विशेषज्ञ के साथ मिलकर करना सबसे अच्छा है।

मेटाप्रोग्राम अलग-अलग क्षेत्रों में एक शक्तिशाली उपकरण है, जिसमें पारस्परिक संचार, मनोविश्लेषण, मार्केटिंग, प्रोफाइलिंग और बहुत कुछ शामिल है। यह समझना कि एक व्यक्ति निर्णय लेते समय किन मेटाप्रोग्रामों का पालन करता है, किसी भी रणनीति को व्यक्तिगत बनाने की अद्वितीय संभावनाएँ प्रदान करता है - विज्ञापन से लेकर संबंध निर्माण की रणनीतियों तक, संचार को अनुकूलित करने या उसके विकास में मदद करने में, यह अनुकूलित दृष्टिकोण आपके निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने में बेहतर परिणाम दे सकता है।