Inklusion und Gleichberechtigung VS. Rückkehr zu „traditionellen“ Werten

Nun lehnt die neue Regierung jedoch mit ebenso großem Eifer die zuvor verabschiedeten Programme und Gesetze ab, hebt Quoten auf, die für die Ausbildung und Beschäftigung von Vertretern kleiner nationaler Gruppen, sexueller Minderheiten und Spezialisten mit gesundheitlichen Einschränkungen vorgesehen waren.

Sogar während des Wahlkampfs kritisierte Donald Trump die DEI-Politik, also Diversität, Equity und Inklusion, und mit seinem Amtsantritt als Präsident hob er eine Reihe von Dekreten auf, die die Gleichstellung in Bildung, Unternehmenskultur und öffentlichem Dienst förderten. Die Regierung des neuen Präsidenten ist auch davon überzeugt, dass Diversitätstendenzen die Diskriminierung weißer heterosexueller Männer begünstigen. Dies bestätigte Elon Musk, der das Ministerium für die Verbesserung der Effizienz der Regierungsarbeit leitete: "Wir beabsichtigen, diese Politik für immer zu beenden." Versuchen wir zu verstehen, was das Besondere am DEI-Trend ist, welche Vorteile er hat und wohin die Aufhebung der Ideologie der Vielfalt führen wird.

"Revanche": Trump gegen das tolerante Amerika

Der Trend zu Vielfalt und Inklusion begann sich in Amerika Mitte des letzten Jahrhunderts als eine der Möglichkeiten zur Bekämpfung von Ungleichheit zu verbreiten. Bereits 1964 wurde der "Civil Rights Act" erlassen, der die Diskriminierung am Arbeitsplatz offiziell verbietet. Doch schon vor der Verabschiedung des offiziellen Dokuments und dem Aufkommen des Begriffs DEI verwendete das Unternehmen IBM aktiv die Prinzipien der Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion, indem es Spezialisten aus verschiedenen ethnischen und rassischen Gruppen einstellte und ausschließlich ihre Erfahrung und persönlichen Eigenschaften beurteilte. Doch nun entwickelt sich die Situation in der Heimat von DEI anders und es scheint, dass dunkle Zeiten für die weitere Förderung der Prinzipien der Vielfalt und Gleichheit gekommen sind.

Unmittelbar nach der Amtseinführung am 20. Januar 2025 unterzeichnete der neue Hausherr des Weißen Hauses zahlreiche Erlasse zur Abschaffung aller Programme für Inklusion und Vielfalt in den Regierungsbehörden. Bereits Dutzende von Mitarbeitern des amerikanischen Bildungsministeriums, die Kurse zur Inklusion am Arbeitsplatz absolviert hatten, traten "aus freiem Willen" zurück oder wurden entlassen. Auch amerikanische Offiziere, die sexuelle Minderheiten vertreten, sind gefährdet. Laut Trump sind viele von ihnen in der Regel mehr daran interessiert, Vielfalt zu erreichen, als militärische Operationen zu planen und die Sicherheit des Landes zu gewährleisten. Der Präsident verbot auch Transgender-Personen den Dienst in der Armee und den Beamten, ihre Geschlechtsidentität hervorzuheben, beispielsweise ihre bevorzugten Pronomen anzugeben.

Ein separater Erlass "Entfernung von Männern aus dem Frauensport" sieht seinerseits ein Verbot für Transgender-Frauen vor, an Wettbewerben mit anderen Sportlerinnen teilzunehmen. Aber das ist noch nicht alles - eines der neuen Gesetze "Schutz von Frauen vor geschlechtsideologischem Extremismus und Wiederherstellung der biologischen Wahrheit" beinhaltet die Anerkennung von nur zwei Geschlechtern in den Vereinigten Staaten - männlich und weiblich. Darüber hinaus verbietet ein zusätzlicher Erlass Bundesbehörden, die Idee des Geschlechterwechsels in irgendeinem Alter zu finanzieren oder in irgendeiner anderen Weise zu fördern.

Big Tech folgt dem Beispiel und verzichtet auf Inklusion

In Übereinstimmung mit dem Kurs der Regierungspartei haben die größten amerikanischen Konzerne ebenfalls die interne DEI-Politik aufgegeben. So hat das McDonald's-Netzwerk bereits die zuvor festgelegten "Diversitätsindikatoren" abgeschafft und erklärt, dass es von seinen Lieferanten keine Informationen mehr zur Erreichung der Unternehmensgleichheit verlangen wird. Dennoch ist McDonald's eines der letzten so großen Netzwerke, das die DEI-Politik aufgegeben hat. Zuvor verzichteten Walmart, Tractor Supply, Ford Motors und innovative Giganten wie Meta in großem Umfang auf Inklusionsprogramme.

Das Technologiekonglomerat hat seine Programme zur Erreichung von Gleichberechtigung und zur Gewährleistung von Vielfalt bei der Einstellung neuer Mitarbeiter, deren Schulung und Weiterbildung sowie bei der Auswahl von Partnern und Lieferanten eingestellt. Meta verzichtete auch auf den Diverse Slate Approach bei der Einstellung neuer Spezialisten. Zunächst einmal sicherte er die Bildung einer Liste von Bewerbern, die unbedingt Vertreter verschiedener demografischer Gruppen, ethnischer und rassischer Minderheiten umfassen muss. Das Unternehmen erklärte, dass eine solche Politik Entscheidungen auf der Grundlage von Geschlecht oder Rasse beinhalte. Trotzdem hat Meta zuvor Fortschritte gemacht und die Zahl der Schwarzen und Latinamerikaner unter seinen Mitarbeitern erhöht. Meta lockerte auch die Regeln, oder besser gesagt, hob die Einschränkungen bezüglich beleidigender Kommentare und Äußerungen gegenüber Menschen mit bestimmten körperlichen und geistigen Störungen, einer bestimmten sexuellen Orientierung, Nationalität, Religion auf den Plattformen des Unternehmens vollständig auf. Das heißt, die Filter des Unternehmens werden automatisch nur illegale Informationen oder besonders schwere Verstöße verfolgen, und in anderen Fällen verlässt sich Meta auf Benutzerbeschwerden. Mit anderen Worten, Meta-Plattformen sind jetzt nicht für das verantwortlich, was auf ihnen veröffentlicht wird. Mark Zuckerberg selbst nannte dies "die Wiederherstellung der Meinungsfreiheit" und "die Rückkehr zu den Ursprüngen".

Vor einigen Monaten wurde bekannt, dass Amazon "veraltete" Programme im Zusammenhang mit der Entwicklung von Inklusion auslaufen lässt. Dies geschieht in Unternehmen wie Google, Microsoft und vielen anderen weniger großen Unternehmen. Zoom Video Communications Inc. entließ ein ganzes Team von Mitarbeitern, das die Einhaltung der DEI-Prinzipien sicherstellte. Eines der wenigen Unternehmen, das sich gegen die Abschaffung der Diversitätsprogramme aussprach, ist Apple. Das Unternehmen kritisierte den Vorschlag, auf die Inklusionsgrundsätze zu verzichten. Der Apple-Rat erklärte, dass er weiterhin "eine Kultur fördern wird, in der jeder Mitarbeiter sein Potenzial entfalten und so gut wie möglich arbeiten kann".

Es ist kein Zufall, dass Inklusion und Vielfalt als Schlüssel für die rasche und erfolgreiche Entwicklung von Unternehmen bezeichnet werden. Tendenzen zur Aufgabe von DEI können sich negativ sowohl auf den Arbeitsmarkt als auch auf Innovationen im Allgemeinen auswirken. Lassen Sie uns herausfinden, was der Trend zur Vielfalt ist und warum er in der modernen Welt notwendig ist.

Was ist Vielfalt und warum ist sie wichtig

In den letzten zehn Jahren ist DEI nicht nur zu einem Trend, sondern zu einer Voraussetzung für die Entwicklung der Gesellschaft und ihrer einzelnen Bereiche geworden, darunter Bildung, Wirtschaft und Unternehmenskultur, Kreativwirtschaft und so weiter.

Diversity, Equity and Inclusion impliziert bestimmte Prinzipien und Trends in der Kommunikation, im Management und in anderen Prozessen, wonach alle Menschen, unabhängig von ihrem Gesundheitszustand, Alter und Geschlecht, sexuellen Präferenzen, Nationalität und Religion, gleichermaßen wertvoll und wichtig sind. In einem Unternehmensumfeld bedeutet DEI, dass die beruflichen Qualitäten und Kompetenzen eines Spezialisten von größter Bedeutung sind und nicht bestimmte persönliche Eigenschaften. Dies ist notwendig für die Entwicklung und kreative Verwirklichung von Vertretern der unterschiedlichsten Gesellschaftsschichten, die Erreichung von Gleichberechtigung und die Verbesserung der Lebensqualität. Gleichzeitig umfasst Inklusion auch die Schaffung angemessener Arbeitsbedingungen, die Gestaltung einer günstigen und toleranten Unternehmenskultur, damit jeder Mitarbeiter die Möglichkeit hat, seine Aufgaben bequem und effektiv zu erfüllen.

Die Ideologie der Vielfalt und Inklusion basiert auf der Überzeugung, dass ein Team, das aus Vertretern verschiedener sozialer Gruppen besteht (denn Vielfalt impliziert viele Aspekte, zusätzlich zu den oben genannten können dies Wohnort, Bildung, Einkommensniveau, beruflicher Hintergrund sein), in der Lage ist, die kreativsten und unkonventionellsten Ideen zu generieren, mehr Optionen zur Zielerreichung anzubieten, auftretende Probleme schnell zu lösen, Geschäftsprozesse gleichzeitig aus verschiedenen Blickwinkeln zu untersuchen und zu verbessern. Experten des internationalen Beratungsunternehmens McKinsey&Company fanden heraus, dass DEI-Prinzipien tatsächlich einen positiven Einfluss auf die finanzielle Leistungsfähigkeit der Produktion haben, dank der Kombination von verschiedenen Mitarbeitern mit unterschiedlichen Erfahrungen und Fähigkeiten.

Trotzdem ist es wichtig zu verstehen, dass vor allem die Fähigkeit, diese Vielfalt kompetent zu nutzen und alle Mitarbeiter in die Aufgaben einzubeziehen, unter Berücksichtigung ihrer Individualität, Interessen und Bedürfnisse, die Effizienz des Geschäfts steigert.

Was impliziert Inklusion sonst noch

Im Trend zu sein und DEI zu entsprechen, ist nicht so schwer. Um einen Beitrag zur Erreichung der Gleichstellung zu leisten, reicht es aus, sich an die Schlüsselwerte von Vielfalt und Inklusion zu halten. Dies ist:

• Ablehnung von Geschlechterstereotypen, da Frauen immer noch mit Vorurteilen konfrontiert sind, wenn sie bestimmte Berufe wählen, zum Beispiel in der IT;

• Abbau von Altersbarrieren, es ist wichtig, Vorurteile zu vermeiden und Spezialisten eine Stelle nicht nur aufgrund ihres Alters zu verweigern;

• Integration von Menschen mit gesundheitlichen Merkmalen in Geschäftsprozesse, z. B. die Organisation einer inklusiven Einstellung;

• Akzeptanz verschiedener Erfahrungen und der Vergangenheit der Mitarbeiter, das heißt, die Notwendigkeit, Menschen, die schwierige Lebensumstände durchgemacht haben, in Aktivitäten einzubeziehen, z. B. die Verbüßung einer Haftstrafe.

Tatsächlich ist es nicht ganz richtig, Vielfalt ausschließlich durch Geschlecht, Alter, Nationalität und Religion zu definieren. Geschäftsergebnisse werden nicht so sehr von solchen Kriterien beeinflusst wie von der kognitiven Fülle der Mitarbeiter. Beispielsweise führte die Harvard Business Review ein Experiment mit Studenten, leitenden Angestellten, Generalmanagern und Teenagern durch. Sie alle, unterschiedlichen Alters und Nationalität, wurden in mehrere Teams aufgeteilt, um bestimmte Probleme zu lösen. Wie sich herausstellte, beeinflussten weder Geschlecht noch kulturelle Zugehörigkeit noch andere ähnliche Faktoren die Ergebnisse wesentlich. Allerdings stellte die HBR fest, dass es die Vielfalt des Denkens der Menschen war, die den Erfolg der Teams beeinflusste. Dieses Kriterium hängt nicht von Geschlecht oder Ethnizität ab, daher stellte sich heraus, dass es schwieriger zu erkennen war.

So arbeiten Teams, die aus Menschen mit unterschiedlicher Bildung und Berufserfahrung, Wohnort und kulturellem Hintergrund bestehen, am effizientesten und effektivsten. Dies ist das Hauptziel von DEI heute - nicht nur Geschlechter-, Rassen-, Alters- und Religions-, sondern auch kognitive Vielfalt zu gewährleisten.

Welche Vorteile hat die DEI-Politik?

Die wichtigsten Vorteile von DEI in einem Unternehmensumfeld, zusätzlich zu der Tatsache, dass sie zur Gleichberechtigung beiträgt, sind folgende:

• Je vielfältiger das Arbeits- (und nicht nur) Team ist, desto höher ist das kreative Potenzial des gesamten Teams;

• Je mehr Menschen die Möglichkeit haben, ihre Meinung zur aktuellen Situation oder dem aufgetretenen Problem zu äußern, desto geringer ist das Risiko, einen Fehler zu machen, und desto höher ist die Qualität der gewählten Geschäftslösung, da sie keinen subjektiven Charakter haben wird, sie wird genauer geprüft, ausgewogen und aus verschiedenen Blickwinkeln analysiert;

• Je vielfältiger die Erfahrung, die Interessen, der Lebensstandard und der Hintergrund der Mitarbeiter sind, desto breiter ist der Horizont des gesamten Unternehmens (mit anderen Worten, die Augen werden für die zuvor unbemerkten Bedürfnisse eines Teils der Zielgruppe geöffnet);

• Je inklusiver das Arbeitsumfeld ist, desto mehr kompetente und hochqualifizierte Mitarbeiter wird das Unternehmen anziehen (laut dem beliebten Job-Such- und Jobvergleichsdienst Glassdoor gaben 76 % der Befragten an, dass ein vielfältiges Team der wichtigste Faktor bei der Bewertung von Unternehmen ist).

Wie man DEI in der Belegschaft fördert

Bestimmen Sie zunächst, was Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion für Sie persönlich bedeuten. Ansätze zu einer solchen Politik können sich in verschiedenen Organisationen erheblich unterscheiden. Beginnen Sie daher am besten mit einer Beschreibung des idealen Arbeitsteams - welche Spezialisten es bilden, welche Werte und Ansichten sie teilen.

Als Nächstes finden Sie heraus, welche Mitarbeiter und Fähigkeiten, Talente und Kenntnisse dem Unternehmen fehlen. Es wird notwendig sein, alle laufenden Geschäftsprozesse und ihre Ergebnisse sowie die Kompetenzen jedes einzelnen Spezialisten zu analysieren. Eine Art Audit der Fähigkeiten ermöglicht es Ihnen, neue Wachstumspunkte für Mitarbeiter zu finden, sie zu inspirieren und ein inklusives, komfortables Umfeld für alle zu schaffen. Darüber hinaus hilft dies, mögliche Probleme vorherzusagen und durch kognitive Vielfalt im Team zu verhindern.

Um ein inklusives Umfeld im Unternehmen zu schaffen, geben Sie außerdem unbedingt in offenen Stellenangeboten an, wer sich bewerben kann - Menschen mit psychischen oder körperlichen Gesundheitseinschränkungen, Vertreter kleiner ethnischer Gruppen, Fachkräfte 50+ und so weiter. Es reicht nicht aus, nur zu erwähnen, dass das Unternehmen DEI folgt, geben Sie immer genau an, was es bedeutet, zum Beispiel inklusive Führung, wenn Menschen mit Behinderungen Führungspositionen in der Organisation einnehmen können.

Vergessen Sie nicht, dass alle Mitarbeiter, unabhängig von ihren Eigenschaften, fair behandelt werden sollten, indem die Arbeitsergebnisse jedes Einzelnen unparteiisch bewertet und allen gleiche Chancen geboten werden.

Es ist auch wichtig, während des Arbeitsprozesses ein gesundes psychologisches Klima im Team aufrechtzuerhalten, Wohlfühlprogramme und verschiedene andere Teambuilding-Techniken einzuführen. Ein nicht weniger wichtiger Punkt im Prozess des Zusammenhalts des Teams ist die Förderung der Zusammenarbeit und nicht des Wettbewerbs. In einem inklusiven Arbeitsumfeld arbeiten alle Mitarbeiter nicht nur Seite an Seite miteinander, sondern hören auch auf die Meinung der Kollegen, respektieren unterschiedliche Standpunkte, teilen ihre Erfahrungen und unterstützen sich gegenseitig. Eine solche Zusammenarbeit führt zu einer Steigerung der Effizienz jedes einzelnen Mitarbeiters und des Teams als Ganzes.

Besonderes Augenmerk sollte auf Innovationen gelegt werden - seien Sie auf Innovationen und die Volatilität des modernen Marktes vorbereitet, scheuen Sie sich nicht vor Experimenten und vermitteln Sie Ihre Werte!

Die DEI-Kultur ist immer direkt mit der Bekämpfung von Stereotypen und Vorurteilen, der Entlarvung von Mythen und der Schaffung eines komfortablen, günstigen Umfelds verbunden, in dem sich jeder entfalten, bestimmte Ideen verwirklichen, beruflichen Erfolg erzielen kann, ungeachtet physiologischer Merkmale, vergangener Erfahrungen, persönlicher Ansichten und Weltanschauung. Heute haben wir alle Instrumente, vor allem innovative, um die Gesellschaft und fast alle ihre Bereiche inklusiv zu machen, Gleichberechtigung zu erreichen und die kognitive Vielfalt in Teams zu entwickeln - von Schulklassen, Studentengruppen und Interessengemeinschaften bis hin zu professionellen Teams in Startups und den größten Unternehmen.