В 1986 году на компанию Motorola обрушилась масса жалоб в связи с огромным количеством производственных браков, выявленных в их продукции. Понимая, что ситуацию нужно срочно исправлять, главный инженер Билл Смит разработал методологию шести сигм для сведения дефектов в процессе разработки к минимуму.
Четырехдневная рабочая неделя и другие экспериментальные программы, которые не выгорели
Как прийти на позицию руководителя и не стать врагом коллектива
“Все украли!”: как автору защищать контент в эпоху AI-копипаста
Тест. Пора ли вам в отпуск?
Тест. Ваш исторический наставник: кто поможет вам раскрыть потенциал?
Тест. Куда утекает ваша энергия в будни?